六旬老農輕松種田200畝年入12萬元

村級供銷社“五統二分”模式破解種糧效益難題

（記者 王希臺）5月8日，湘潭縣云湖橋鎮獅山村的王志勇站在田埂上，望著剛插下不久的禾苗很是欣慰。這位種糧大戶，在村級供銷合作社“五統二分”模式的護航下，取得了連續7年穩賺12萬元的好效益。

成青建與王志勇商量如何讓農機發揮更大效能。（記者 李新輝 攝）

2018年，當獅山村供銷合作社負責人成青建動員王志勇規模種糧時，這個老手藝人心里直打鼓：“一個人管200畝地，秧苗、農機、銷路哪樣不是難題？”

這些顧慮很快被供銷社的創新機制化解。

獅山村供銷合作社根據傳統農業“小、散、弱”的痛點，大力推廣供銷系統糧食生產“十代十好”服務，并結合合作社實際情況，又首創了“五統二分”的管理機制，破解小農戶對接大市場的難題。

“我們按水利條件科學劃分為雙季稻區、再生稻區和稻油輪種區，實現土地效益最大化。”成青建介紹，合作社創建的“五統”機制——統一流轉、農資供應、集中育秧、農機服務和加工銷售，讓畝均成本直降100元。

更讓王志勇吃下定心丸的，是合作社發展的訂單農業。在糧庫旁，30噸精米生產線正將稻谷加工成“獅山生態米”等大米品牌，年銷售大米400噸左右，年銷售額達300萬元。

“種什么品種、用多少肥料，全按訂單要求來。”成青建掏出一疊賬本，里面記錄了每一位種植大戶詳細的種田成本及利潤。

優化分工，激發主體活力，是成青建摸索出的第二個種田“法寶”。

“分戶受益、分人負責”的“二分”機制，即種植戶負責種植包干的責任田，合作社負責收購稻谷，增產增收的收入歸種植戶所得。成青建說，“二分”機制實現了“田間管理自主、收益歸戶到人”，巧妙激發了老農們的干勁。

在王志勇的賬本上，清晰地記錄著：2024年早稻、再生稻、一季稻和晚稻收入共計25萬多元。除去成本，純利超過12萬元。

“別看我年近花甲，卻是一頭黑發，以前只打算干到60歲，現在奔著80歲去！”王志勇打趣地說。

當前，這種“村級供銷社+社會化服務”的模式，正在激活農村“銀發勞動力”潛能。在獅山村，還有譚文兵、肖放明等17位平均年齡50多歲的老農管理著3000余畝稻田，他們人人年純收入超12萬元。

種糧大戶之所以干勁十足，這得益于全市供銷系統大力推廣的“鎮村一體、十代十好”服務模式。市供銷合作總社負責人表示，湘潭是丘陵地區，田塊“碎片化”現象普遍，該模式既保留了小農精耕細作的傳統優勢，又融入了現代農業的規模效益。目前，該模式已覆蓋全市70%耕地，服務規模超120萬畝次，發展優質稻訂單種植10萬畝。