最近，一直在出差的路上。

烏鎮，成都，杭州。然后，短暫停留上海，又去到烏鎮。接著，是常州，深圳，北京。

而類似這樣的行程，已經持續了將近20年的時間。2006年，我從微軟的技術部門轉到市場銷售部門之后，就開始了大面積、高密度的出差。平均下來，每年都有上百天。后來，2013年，我選擇創業，成為一名戰略咨詢顧問之后，這樣的出差習慣和強度，也保留了下來。

有人會問，今天的信息和通訊，都已經足夠發達了，為什么還要到處跑？就像前段時間，在“問道中國”六周年晚宴上，一位組員問到的那樣。王興曾說，2019可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。既然如此，我們為什么還要四處奔波？

我想，這可能是因為，我們每一個人，都應當擁有一個自己的“認知熔爐”。而出差，尤其是出差參訪企業，是我的認知熔爐里，特別重要的一環。

什么是“認知熔爐”？

把鐵礦石扔進去，煉出鋼鐵。把金沙扔進去，煉出金子。提純、萃取、升華。把看似普通甚至無用的原材料，轉化為高價值的產物。這就是熔爐的作用。

如果，我們希望自己的認知，能夠持續更新迭代，變得越來越深入、越來越結構化，甚至達到一種“通透”的狀態。那么，我們就需要一個這樣的系統，來“熔煉”原始的認知“礦石”。而這件事，對面對今天這個充滿不確定性的時代，可能也尤為重要。

所以今天，我想斗膽和你分享，我的認知熔爐。它分為“輸入系統”和“輸出系統”兩個部分。各5件事。當然，這遠遠稱不上是什么“標準答案”。但是，也許能啟發你，形成自己的認知熔爐。

先說，輸入系統。

第一件事，快訊。

這個世界，瞬息萬變。一個政策的出臺，一個技術的突破，甚至是一個看似遙遠的國際事件，都可能在不經意間，對你的工作和生活，產生巨大的影響。

所以，我們得以盡可能快的速度，和盡可能精的準度，來知道“這個世界正在發生些什么”。

怎么才能又快又準？

這就需要你精心篩選自己的信息源。比如，我會看像36氪、虎嗅、第一財經這些比較嚴肅的商業媒體，也會看澎湃新聞這類更新快、有官方信譽的新聞源。比如，加入一些高質量的行業群，來了解行內人正在討論的，最新的行業動態、政策解讀、市場風向。比如，通過朋友圈，看那些你認為認知水平高、信息來源相對可靠的朋友所分享的內容。再比如，遠離劣質信源 ……

快訊的作用，就像是雷達。它讓你時刻保持警惕，對環境的變化有基本的感知。

第二件事，讀書。

讀書，是一個非常廣義的概念。它不僅僅指閱讀紙質書或電子書，還包括了所有系統化的知識輸入。

對我來說，一個極其重要的“讀書”來源，是得到。每年，我在得到上投入的時間和金錢，都不會少。

為什么？因為，我們不一定能有時間，讀完一整本書。但是，我們又需要知道一些書籍的核心思想、主要邏輯和關鍵洞見。所以，只要有空閑，我就會打開得到，聽上幾本書的精華。這讓我能在有限的時間里，高效地獲取經過結構化處理的知識。

同時，我也會在得到上學習很多老師的課程。一門打磨精良的線上課程，就是老師對某個領域的知識，進行的系統化的梳理、結構化的呈現。

快訊，是碎片化的。讀書，是結構化的。它能幫助你構建起認知體系的“骨架”。只有把這些骨架建立起來，你吸收的碎片化信息，才能找到附著點，才能被有效地組織和理解，而不是雜亂無章地堆砌在腦子里。

第三件事，參訪。

如果有機會，為什么一定要去現場看一看？

因為，紙上得來終覺淺。你在辦公室看報告，聽匯報，打電話，和你親自到生產線走一圈，跟一線員工聊幾句，感受到的東西，是有天壤之別的。在現場，你能看到很多“非正式”的信息。墻上的標語，員工的眼神，辦公室的氛圍，甚至廁所干不干凈。這些細節里，藏著很多關于一家公司文化、管理、效率的密碼。

我常說，如果有一天，我不再出差，不再去一線參訪了，那我的咨詢生涯，基本上也就結束了。

書本會告訴你，“是什么”和“為什么”。而參訪會告訴你，“它是如何發生的”，會激發你思考，“它為什么能這樣發生”。

參訪，就像是把你的認知，從實驗室搬到田野里，讓它接觸最真實的土壤，獲得最鮮活的養分。

第四件事，導師。

我們每個人的精力、時間和認知范圍，都是有限的。我們不可能深刻理解每一個專業領域。

所以，遇上不懂的領域，我就會向這個領域的專家們請教。比如，想了解宏觀經濟和金融趨勢，我會去請教香帥老師。想理解復雜的國際政治格局，我會去聽徐棄郁老師的分析。健康問題，可以向薄世寧老師學習。2020年，我還建了一個微信群，名字就叫“劉潤和他的老師們”。

可是，如果我不認識什么專家，怎么辦？

首先，很多各個領域的專家，都已經有了自己的課程。另外，三人行必有我師。我們的朋友圈中，一定有在某些方面比我們強得多的人。向他們學習、請教，總比自己抱著書本硬啃強。

依靠導師，本質上就是借助巨人的智慧，來拓展自己認知的邊界和深度。

第五件事，AI。

這是最近幾年來，我越來越重要的一個輸入來源。

我不僅把它當作一個效率工具、一個助手，我更把它視為我的導師之一。遇到一個復雜的問題，理不清頭緒時，我會嘗試向AI請教。當然，這需要學會如何有效地提問。這本身就是一門學問。

很多時候，我驚訝地發現，一些我自己百思不得其解的邏輯節點，AI卻能給出非常有啟發性，甚至讓我恍然大悟的思路。

所以，千萬不要低估它。把它當作你的老師，向它請教，與它“對話”。讓它成為你知識淵博、反應迅速、永不疲倦的“超級外腦”。

說完了輸入系統，再來說輸出系統。

第一件事，復盤。

在“問道中國”、“問道全球”的項目里，我們的日程安排，通常是參訪完一家企業，我就盡快把觀察、思考、感悟，系統地分享出來。

為什么？就像鐵匠打鐵，要趁熱。剛參訪完，你的記憶最新鮮，感受最深刻，思維最活躍。這個時候立刻復盤，強迫自己把看到的、聽到的、想到的，用自己的語言和邏輯框架重新組織一遍，甚至嘗試把它放入你已有的某個模型中去驗證、去補充、去修正。

這個過程，本身就能產生很多新的、意想不到的觀點和洞察。

復盤，是認知鍛造的第一步。它會強迫你對新輸入的信息，進行即時的消化和提純。

第二件事，日課。

我們有一個商業社群，叫“劉潤·進化島”。每天，我都會在島上寫一篇日課，分享當天的一些思考。

這種常態化的輸出，是一種對持續思考的倒逼。因為它不要求長篇大論，但要求每天都要“有話說”。這就會逼著我，時刻保持對周圍世界的觀察。今天看到了什么現象？聽到了什么觀點？有什么新的想法？哪怕只是一個小小的點，也要嘗試把它想清楚，說明白。

堅持日課，就像每天打磨認知這把刀。你不能等它鈍了再去磨，而是要讓它時刻保持鋒利。

日課，是認知鍛造的日常練習。它會讓思考成為一種本能。

第三件事，文章。

當對某個特定的話題，有了比較多的思考和積累，覺得很有價值，想要更系統、更深入地把它闡述清楚時，可以選擇寫成一篇文章。

這和寫日課不同。它的要求更高。寫文章，會逼著你查找更詳實的數據和證據，來支撐你的觀點。梳理更清晰的邏輯鏈條，讓論證過程嚴謹、流暢。思考更周全的反面意見，讓你的論述更加立體。

可以說，寫作的過程，本身就是一個極其深刻的思考過程。因為它強迫著你要把模糊的想法變得清晰，把零散的觀點串成體系。

寫文章，是認知鍛造的深度加工。它會把思考推向嚴謹和深刻。

第四件事，演講。

無論是公開分享，還是企業內訓，或者年度演講。演講，尤其是有很多人，甚至是付費聽眾在場時，壓力是巨大的。因為大家期待的，是聽到獨特的、深刻的、成體系的見解。

邏輯能不能自洽？案例夠不夠典型？表達能不能清晰？觀點有沒有價值？能不能給聽眾帶來真正的啟發？為了準備一場高質量的演講，你往往需要調動你所有的認知積累，進行反復的推敲、打磨、優化。

演講，是認知鍛造的公開展示。它會檢驗思考的穿透力。

第五件事，寫書。

當你在某個領域，通過持續的輸入和前面四種方式的鍛造，積累了足夠長的時間。你的很多想法，經歷了不斷的提出、被挑戰、被推翻、再修正、再完善的過程。最終，它們會逐漸沉淀下來，形成一個相對穩定、自洽、完整的知識體系。

這個時候，你就可以考慮寫一本書了。將自己在這個領域的全部思考，進行一次最徹底、最系統、最完整的梳理和呈現。構建一個宏大的理論框架，填充豐富的細節內容，確保內部邏輯的嚴密和一致。

你甚至可以說，寫書，是認知鍛造的某種終極形式。因為，他標志著你知識體系的成熟。

好了。總結一下。

我的認知熔爐里，有5件事，構成了輸入系統。

快訊，是雷達，感知環境變化。讀書，是骨架，構建系統認知。參訪，是土壤，接觸真實世界。導師，是巨人，提升認知高度。AI，是外腦，加快迭代速度。

還有5件事，構成了輸出系統。

用復盤，進行即時的提煉。用日課，進行日常的打磨。用文章，進行深度的加工。用演講，進行體系化呈現。用寫書，進行最終的沉淀。

如果從2013年，從我選擇成為戰略咨詢顧問的那一天算起，這10件事，我已經堅持了12年。

因為我需要為我的“認知熔爐”，持續不斷地添加高質量的“原料”，并通過各種方式“鍛造”，煉出真正有價值的“產品”。

而最近幾年，我們都像是在驚濤駭浪中航行的小船。未來，可能依然充滿未知和挑戰。焦慮是難免的。但是，光焦慮沒有用。我們需要找到錨點，找到繼續前進的力量。

認知熔爐，也許就是一個重要的錨點。它不能保證你永遠做出正確的判斷。但它能幫助你，更大概率地接近事情的本質，更從容地面對變化和未知。

而這套方法，并不神秘，甚至有些“笨拙”。

那么，你呢？

你的“認知熔爐”，是什么樣的呢？你會通過哪些方式，為自己輸入認知的“原料”？又會通過哪些方式，來“鍛造”這些輸入？

在這個變化越來越快的世界里，真正能夠讓你站穩腳跟的，不是你今天擁有什么，而是你明天能夠學到什么，能夠進化成什么。

愿我們都能煉就自己的“認知熔爐”。然后，保持篤定。

這，也許就是我們能給自己和這個時代的，最好的答案。

共勉。

ps：

這篇文章的核心觀點，來自我在商業社群“劉潤·進化島”上的日課。

每天，我都會在島上更新“劉潤日課”，分享我當天最新鮮熱乎的商業收獲。

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我在島上，等你。

*個人觀點，僅供參考。觀點/ 劉潤主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃靜

這是劉潤公眾號的第2596原創文章