《——【·前言·】——》
姚雙龍已經(jīng)收拾好行李,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)業(yè)回地方機(jī)關(guān)。
三天后,他卻站在中越邊境前線,頂著越軍炮火,接管了一個(gè)剛失去主官的步兵團(tuán)。
臨時(shí)征用
姚雙龍1956年入伍時(shí)才16歲,被送進(jìn)軍區(qū)訓(xùn)練隊(duì),骨頭硬,不服管。
新兵連結(jié)束,教官把他留了下來,說了一句:“這小子有點(diǎn)野,也能扛事。”
17年軍旅生涯,走過高原、進(jìn)過戰(zhàn)壕,西藏平叛、中印邊境反擊戰(zhàn),他都打過。
1979年春節(jié)剛過,他被通知準(zhǔn)備轉(zhuǎn)業(yè)。
文件已經(jīng)送到軍區(qū)機(jī)關(guān),云南的一個(gè)地級(jí)市,原本安排他去做副市長(zhǎng),組織說得客氣,是照顧老干部。
他自己也想通了,畢竟快40歲,一直蹲在后勤,見識(shí)多,熬資歷也差不多。
部隊(duì)里很多老戰(zhàn)士來找他喝酒,說舍不得,他只是笑,說:“部隊(duì)就這樣,人換來換去,總得走。”
2月中旬,命令突變。
云南前線突發(fā)戰(zhàn)事,命令下來:姚雙龍,立即歸隊(duì),任原部隊(duì)后勤指揮。
沒有解釋,沒有緩沖期,來不及告別家人,連轉(zhuǎn)業(yè)手續(xù),也還在半途中擱置,立刻被送上軍車。
當(dāng)時(shí)沒人知道,這場(chǎng)仗會(huì)持續(xù)多久,越軍主動(dòng)進(jìn)攻扣林山口子,地形復(fù)雜,原后勤指揮員負(fù)傷,姚雙龍臨危受命。
第一天到前線,炸點(diǎn)不到一百米,他下車就被炸起的泥巴糊了一臉。
團(tuán)長(zhǎng)沒了,副團(tuán)長(zhǎng)也在轉(zhuǎn)運(yùn)重傷,姚雙龍剛把物資情況摸清,師部來了人:“臨時(shí)頂上去,指揮部隊(duì)。”
這是死命令,他點(diǎn)了點(diǎn)頭,沒爭(zhēng)辯。
此時(shí)團(tuán)里剛打完一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),傷亡不小,士氣低落,老兵說:你不是后勤的嗎?你懂打仗?
姚雙龍什么也沒說,只是第二天清晨,親自帶著一個(gè)加強(qiáng)排,往東坡搜索殘敵,翻山越嶺四小時(shí),成功繳獲越軍隱藏物資點(diǎn),三部電臺(tái),兩挺輕機(jī)槍。
從那以后,沒人再提“后勤”兩個(gè)字。
扣林山之戰(zhàn)
戰(zhàn)斗開始前,姚雙龍沒有喊口號(hào),只讓每名排長(zhǎng)手抄一份地圖,反復(fù)講地形。
這場(chǎng)仗的關(guān)鍵是“繞”,越軍在山頭死守,前路布滿明暗哨,強(qiáng)攻等于送死。
姚雙龍把作戰(zhàn)方向繞了兩圈,從敵人認(rèn)為“絕不可能”的一條陡坡攀上去,凌晨三點(diǎn)前把兩個(gè)加強(qiáng)排埋伏在高地東南。
天亮前突襲,攻心為主,破敵為次。
不到兩小時(shí),越軍陣地被撕開口子,突擊隊(duì)攻入高地核心陣地,戰(zhàn)斗持續(xù)三個(gè)小時(shí),最終全殲守軍802人,生俘71人。
他沒一句多話,戰(zhàn)后整理尸體,蹲在坑邊一根一根數(shù)。
那一仗,整個(gè)團(tuán)只打死打傷不到百人,軍區(qū)后來組織復(fù)盤,國(guó)防大學(xué)來調(diào)研,說這是典型的“地形創(chuàng)造戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢(shì)”的經(jīng)典戰(zhàn)例。
此戰(zhàn)之后,姚雙龍正式任團(tuán)長(zhǎng),授命獨(dú)立指揮邊境后續(xù)作戰(zhàn)。
1981年,中央軍委發(fā)布晉升命令:姚雙龍升任團(tuán)長(zhǎng),準(zhǔn)予進(jìn)入前沿指揮一線。
沒有慶功,沒有儀式,他只是把團(tuán)部的地圖翻到下一頁。
步炮協(xié)同七分鐘攻下老山主峰
朱啟不是科班出身,沒上過什么高級(jí)軍事院校。
14軍42師126團(tuán)的老兵都知道,團(tuán)長(zhǎng)是從班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)一路打上來的,臉上沒有豪言,手上全是老繭。
1979年春節(jié)剛過,廣西和云南邊境硝煙未散,126團(tuán)被派往中越前線,進(jìn)入老山、扣林山方向執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)。
部隊(duì)一進(jìn)山,情況比他們預(yù)計(jì)的糟。
越軍幾個(gè)月前就開始筑工事,明設(shè)火點(diǎn)、暗埋炸藥,前探一公里,傷員抬回來一排。
當(dāng)時(shí)朱啟的職務(wù)是團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng),真正的團(tuán)長(zhǎng)在一場(chǎng)炮擊中受重傷,軍區(qū)下令:朱啟臨時(shí)代理團(tuán)長(zhǎng),準(zhǔn)備在老山主峰組織反攻。
說得很直接:“你們別指望我,有神機(jī)妙算,先把敵人的炮位,一個(gè)個(gè)刨出來再談進(jìn)攻。”
他把三營(yíng)的偵察排、炮兵連、通信班拉出來,白天埋伏,晚上測(cè)位,一寸一寸爬地形。
偵察兵從山溝里滾上來,臉都不是臉,全是土和血。
炮兵老班長(zhǎng)說:“團(tuán)長(zhǎng),我們這樣搞,不怕上面說你耽誤戰(zhàn)機(jī)?”
朱啟沒回頭,只是低聲說了句:“不怕死人,但不能白死。”
兩周后,敵軍火力點(diǎn)、隱蔽陣地、后方補(bǔ)給路線,被一點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)在戰(zhàn)圖上。
所有人第一次見他拿地圖時(shí),紙上除了紅圈,還有用鋼筆畫的小箭頭、方框,密密麻麻,一目了然。
進(jìn)攻前夜,朱啟找來前線炮兵,只有一句話:“打得準(zhǔn)就打,打不準(zhǔn)就別動(dòng)。”
進(jìn)攻開始后,七分鐘,老山主峰被拿下。
越軍根本沒意識(shí)到,42師126團(tuán)已經(jīng)悄悄,繞到了他們火力死角,三門120迫擊炮同時(shí),封鎖后撤通道,越軍營(yíng)級(jí)指揮所直接被抹平。
戰(zhàn)后軍區(qū)授勛時(shí),有人說朱啟這次“仗打得太漂亮”,他只回了一句:“不是漂亮,是打得明白。”
沒搶功,也沒等命令,不到兩個(gè)月,團(tuán)長(zhǎng)正式任命文書下達(dá)。
同時(shí)升職的還有其他人,但只有他一個(gè)人,在老山戰(zhàn)后,被留在前線總結(jié)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
軍區(qū)將老山之戰(zhàn)的戰(zhàn)斗樣式,歸為“步炮協(xié)同小縱深穿插打擊”,送交總參資料室備案。
國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)例研究課上,老山七分鐘攻占案例,被反復(fù)講解,稱為“非對(duì)稱兵力運(yùn)用示范”。
1985年,朱啟調(diào)任14集團(tuán)軍參謀長(zhǎng)。
這是14軍在中越邊境,最吃勁的階段,兵站不穩(wěn)、人員新舊混雜,他卻硬是在最短時(shí)間內(nèi),整頓指揮體系,把防御線向前推了七公里。
他懂前線怎么打,也懂參謀部怎么調(diào),三年后晉升副軍長(zhǎng),調(diào)任貴州省軍區(qū)司令員;
1994年重返14集團(tuán)軍任軍長(zhǎng)。
兩年后,朱啟被調(diào)往北京,任軍區(qū)司令。
這個(gè)出身連隊(duì)的兵,最終站到了,北方最高軍區(qū)的指揮部前線。
越級(jí)提拔的少將
王英洲的升遷記錄,在軍內(nèi)一直是個(gè)“傳奇”。
1975年,他還只是副團(tuán)長(zhǎng),五年前的中印邊境沖突中,他帶隊(duì)強(qiáng)行穿越藏南高原,在敵后干掉敵軍一個(gè)連隊(duì)。
當(dāng)時(shí)軍里很多人都說,那次任務(wù)是“送命活兒”,走兩天半,白雪皚皚,缺氧,指北針失效。
但他帶的人沒一個(gè)凍死。
帶出來的情報(bào),成為后續(xù)布防的關(guān)鍵依據(jù),軍區(qū)通報(bào)表揚(yáng)時(shí),甚至沒敢細(xì)寫路線,怕影響太大。
1975年,54軍一紙命令,王英洲直接從副團(tuán)長(zhǎng)升為副軍長(zhǎng)。
這在當(dāng)時(shí)幾乎,沒有先例——跳過團(tuán)長(zhǎng)、副師長(zhǎng)、師長(zhǎng),直接掛副軍職。
軍里人私下議論,有人質(zhì)疑太快,他的回應(yīng)也簡(jiǎn)單:“職務(wù)是命令,不是獎(jiǎng)賞。”
1979年,對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)爆發(fā),王英洲沒有去高指揮崗,而是主動(dòng)請(qǐng)命,前出臨戰(zhàn)指揮。
靠一支旅、兩個(gè)連,在邊境一線打出縱深攻擊,擊潰敵軍三道防線。
他在前線說話極少,下達(dá)命令只用電臺(tái)簡(jiǎn)語,但所有人都知道,他盯戰(zhàn)圖的時(shí)間比誰都久。
1985年,組織將他調(diào)往河南省軍區(qū),任副司令員。
1988年,授予少將軍銜。
到了河南,他換了一身行頭,走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、入邊防、查哨點(diǎn),一年走了48個(gè)縣。
1996年,任河南省軍區(qū)司令員,全面負(fù)責(zé)民兵訓(xùn)練,與邊防支援體系重建。
多年后,河南省民兵應(yīng)急反應(yīng)體系,被中央軍委點(diǎn)名表揚(yáng),“指揮鏈高效、補(bǔ)給線靈活”。
軍內(nèi)評(píng)價(jià)他:不講排場(chǎng),不爭(zhēng)職務(wù),但每次關(guān)鍵時(shí)刻都能“頂上去”。
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