近日，寶山路街道通閣新村居民區傳來喜訊：通閣路200弄1、2、3號加梯樓棟正式與上海冠菱電梯有限公司簽訂電梯托管協議，標志著街道在加梯后續管理中又邁出關鍵一步。從 “建好電梯”到 “管好電梯”，寶山路街道以黨建引領為核心，以長效管理為目標，全面推動加梯工作“后半篇文章”落地見效，為居民“一鍵直達”的幸福生活保駕護航。

通閣新村簽約托管

打造后續管理示范樣板

加裝電梯“三分建、七分管”， 如何讓居民既“梯”升獲得感，又“管”出安全感？通閣新村居民區交出了自己的答卷。在街道管理辦的指導下，居委會組織業委會和7個加梯樓棟自管小組代表召開了電梯后續托管協調會議，就電梯維保、保潔、監控、應急響應等全流程管理權責進行了深入協商。

五一假期后，通閣路200弄1、2、3號樓棟自管小組正式與上海冠菱電梯有限公司簽訂了電梯使用管理協議，同時明確維保標準及服務細則。其余4個樓棟因原電梯委托管理協議尚未到期，將在協議期滿后結合實際情況再與上海冠菱電梯展開協商，逐步推進委托管理全覆蓋。此舉既保障了過渡期電梯運行平穩有序，也為后續加梯樓棟規范化管理積累了實踐經驗。

這一成功實踐背后，正是寶山路街道堅持“業主自愿、政府扶持、社區協商、依法合規”原則的生動體現。通閣新村的經驗為街道加梯后續管理提供了可復制的范本，也為破解“業主不愿管、物業不敢接”的難題探索了新路徑。

政策引領+資金護航

夯實長效管理根基

加梯后續管理涉及多方利益，既要“管得好”，更要“管得久”。寶山路街道嚴格對標市、區政策要求，打出“組合拳”：

政策護航：全面落實《靜安區既有多層住宅加裝電梯管理指導意見》，推行“全周期管理”模式，要求加梯項目開工前同步表決后續管理方案，并簽訂書面委托協議，確保“應托盡托”。

資金透明：鼓勵業主預留部分政府補貼用于后續管理，建立專項經費賬戶，定期公示資金使用明細，杜絕挪用風險。

保險兜底：探索引入“電梯全生命周期保險”，通過市場化機制分散管理風險，減輕業主負擔。

多元共治

書寫加梯“后半篇文章”

加梯后續管理是一項系統工程，寶山路街道堅持“政府搭臺、企業出力、居民參與”的多元共治模式：

專業力量支撐：優選資質過硬的企業，建立維保信用評價體系，定期公布“紅黑榜”，倒逼服務質量提升。

社區協商助力：發揮居民區黨組織“主心骨”作用，搭建業委會、物業、企業協商平臺，量身定制“一樓一策”管理方案。

社會資源聯動：鼓勵企業履行社會責任，推廣“全包服務”模式，降低居民管理成本。

下一步，寶山路街道將以更實的舉措、更優的服務、更強的合力，答好加梯“民生卷”，讓更多居民“梯”升幸福感，共享人民城市建設成果。

上觀號作者：上海靜安