文：雙旗鎮(zhèn)客棧 （我們在這個塵世上的時日不多，不值得浪費時間去取悅那些庸俗卑劣的流氓！）

紀元：初級職稱二十六年，中級職稱元年。

我們特別容易被蠱惑，而去嘲笑發(fā)生在域外的丑聞。比如，我們會嘲笑那個軍事一流的國家在其KC-10軍用飛機的采購項目中存在嚴重腐敗問題，以至于一個咖啡杯的采購成本都高達1280美元，折合人民幣接近10000元。

但我從來不會加入到上述嘲笑群體之中，因為我是一名已經(jīng)從教二十七年，一直以來都沖鋒在教育第一線的教師！

27年以來，我不但目睹了發(fā)生在教育生態(tài)內(nèi)的種種丑聞，我也深深感到：太清白周正的人，根本無法在當下的教育生態(tài)內(nèi)存活下來！

我清楚明白地知道我身邊的“杈桿兒、馬戶和又鳥們”，他們在類似采購中并不遑多讓，絕對不會讓美軍的咖啡杯占得先機！所以，我們又何必在自己光著屁股的情況下，反倒嗤笑別人僅僅穿了一件比基尼呢？

這不，實例還不夠說明問題嗎——在山城重慶一所高等學府里面，市場價格不過299元的路由器，在采購招標過程中，竟然被標出75萬元的天價！

上述咖啡杯采購問題中，即便采購價和真實價格之間或許存在100倍的價格對比，可這項發(fā)生在重慶這所高等院校里的采購項目，采購價格和真實價格之間的價格對比卻是2508倍——請你來告訴我，究竟是哪一方的行為更瘋狂？！

更重要的一點在于：投標過程當中，三大電信運營商中的某一家，竟然也心甘情愿化身綠葉，報出了一個比75萬元略高的價格在招投標過程中湊數(shù)，以求達到招投標參與公司數(shù)量方面、報價方面的形式主義要求，從而讓這一家社保參保人數(shù)為零的、“具備資格”的公司勝出！

但凡有一個人能夠主持正義，這樁明顯是利益輸送的采購，怎么可能成為丑聞？可是，沒有一個人發(fā)現(xiàn)！這樁采購還真就一路過關斬將，順利獲得通過！

注意，是走完了我們原本以為滴水不漏的多角度、全方位相關規(guī)則流程，各路專家也都參與了進來，充分行使了他們的監(jiān)督、審核權力，但整個過程竟然沒有遇到一點阻力，更沒有一位專家看出其中的問題！

多虧某位網(wǎng)友看到名義上公開、事實上不太有人關注的采購網(wǎng)頁頁面，發(fā)現(xiàn)了問題，這才讓事件得以曝光！

讓我們啼笑皆非的另一點在于，事件被曝光之后，專家評審團中一人在接受采訪時，還說出了這樣的話：校方原本給出的采購預算是90萬元，經(jīng)過他們努力，價格已經(jīng)被壓低了15萬元，他們?yōu)樾７焦?jié)省了一部分開支，圓滿完成采購任務！

這就是我們教育生態(tài)現(xiàn)狀！你只能說，咄咄怪事經(jīng)常都在發(fā)生，我們無能為力！因為當下教育生態(tài)之中，許許多多金字塔尖上的人已經(jīng)形成了一個一損俱損、一榮俱榮的利益共同體！

這個利益共同體沒有基本的道德素質(zhì)可言，他們的眼里只有金錢和利益！

在這些人的眼中，所有東西都可以拿來作為籌碼，當然采購過程中的教育經(jīng)費就更不值一提了——把教育經(jīng)費洗到自己口袋里，誰也不敢說什么！

因為當下教師群體已經(jīng)實現(xiàn)了嚴重的分層：教師職稱評審制度之下的分層、越來越行政化傾向的辱虐式管理分層、縣管校聘和教師末位淘汰機制之下的分層等等，這些分層已經(jīng)可以讓金字塔尖之上的人們無法被有效監(jiān)督，他們完全可以盡情狂歡，瓜分權力的盛宴！

我作為一線教師，日常工作如履薄冰，在辦公室很少說話，基本保持沉默；但是，在辦公室內(nèi)，總有一些教師們“情商和人脈”方面比我強大，他們有時候在一起，會憤怒地議論道：“哼，如果認真查一查、動真格地查一查，我們身邊的‘杈桿兒、馬戶和又鳥們’，沒有一個是干干凈凈的人，他們一個個都會身陷囹圄！”

這些沖入我耳膜的話語，我非常認可！

我身邊可能沒有一絲不差復刻“花75萬元采購價值299元路由器”的事件，但變形版的事件只多不少！——某種程度上，可以用“正常，司空見慣”來形容！

很多你們敬仰的教育工作者，其實他們恰恰是趴在你們身上的蜱蟲，他們花掉了數(shù)額巨大到普通人不敢想象的教育經(jīng)費！——只不過，我這樣人微言輕的人啊，根本不是錦衣衛(wèi)，沒有能力拿到足以對相關人等定罪的證據(jù)，所以我說出這個結(jié)論，又或者，我說出許許多多我親身經(jīng)歷的具體案例，又會有幾個人相信呢？

補白

如果你在教育生態(tài)之外，你應該意識到當下社會風氣如何：不就是“情商和人脈”等等動聽詞匯取代了“諂媚和后門”等等已經(jīng)被污名化詞匯的時代；不就是消失的豪強和資本正在崛起，各種各樣依靠裙帶關系結(jié)成的門閥正在迅速壯大起來的時代嗎？

而我身在教育生態(tài)之內(nèi)，我清楚明白地知道，上述社會風氣已經(jīng)吹遍了校園每一個角落！當下教育生態(tài)上位人群中，百分之九十都是具備相當“情商和人脈”的人，他們對我們教育的危害顯而易見。

有鑒于75萬元采購299元路由器事件，今后，不管我們將要推行什么樣的教育改良，我都希望必須先行清洗百分之九十以上的教育管理者——不打折扣地、堅決地清除掉百分之九十以上的教育管理者，不要相信什么“規(guī)則和流程”，因為他們對沆瀣一氣四個字的理解很深刻，不是嗎？