開張35年，白山方大集團不生產酒，但卻憑借“經銷國名酒35年無一假貨，誠信重承諾35載無一投訴”的商譽，成為中華老字號企業；

辦企業35年，白山方大集團黨委書記、董事長寧鳳蓮從山區小小糖酒站起家，憑借誠實守信、以德經商，一手將風雨飄搖的小作坊，打造成中國馳名商標的持有企業。

民營企業怎樣才能由小到大、由弱變強？35年的持續成功經營，秘訣是什么？

答案一：守誠信 重商譽

“經銷國名酒，誠信是最寶貴的無形資產。”

1990年寧鳳蓮就任白山糖酒站總經理之初，就把代理國名酒作為經營突破口，明確了“誠實守信 以德經商”的經營思想。

怎樣樹立誠信招牌？寧鳳蓮決定從源頭做起。

為了盡快搶占市場，寧鳳蓮帶領員工，創造了“7天拜訪22個縣市34家酒類經銷商”的記錄，以誠意和執行力贏得了各大酒品廠家的認可，成為各大名酒廠家的吉林省獨家代理商。

來之不易的信任要如何守護？

寧鳳蓮帶領企業員工，把強化對進貨渠道的管理作為第一要務，對茅臺、五糧液、劍南春、舍得、洋河等國名酒一律采取廠家直接進貨的方式，從加密防偽技術、加強內部管理到接受社會監督等全面發力，先后被授予“全國守合同重信用單位”和“誠信維權單位”稱號。

寧鳳蓮打造誠信品牌馳而不息，贏得市場認可的同時，也得到酒類生產企業的一致認可。

2018年，全省首家“茅臺產品鑒定服務站”和全國首家“五糧液產品鑒定服務站”相繼落戶白山方大集團，既為消費者解決了真假酒鑒別“最后一公里”的困擾，也讓“白山方大”在吉林省內國名酒銷售行業中獲得了更多尊重。

答案二：興文化 聚合力

“企業要做大做強，就需要以文化人，凝聚共識。”

寧鳳蓮早早認識到企業文化的重要性，在企業內部以高質量的黨建引領高質量發展，培育了誠信文化、感恩文化，帶動形成了企業的凝聚力和向心力。

瞻仰革命圣地、重溫入黨誓詞、舉辦黨的知識競賽、學習優秀黨員先進事跡、創建“黨員示范崗”……在寧鳳蓮的領導下，企業舉辦了豐富多彩的活動，打造了獨具白山方大特色的黨建文化，也讓誠信經營、品牌建設理念深入員工內心。

既有精神上的豐足，也有物質上的富足。

2007年，寧鳳蓮帶領白山方大集團完成改制后，企業員工工資以每年6%以上的比例逐年遞增，員工的“五險一金”全部到位，員工的幸福指數節節攀升。

長久耕耘，換來碩果滿枝——

2016年7月，白山方大集團黨委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”光榮稱號。

35年來，白山方大集團榮獲了“全國文明單位”“全國五一勞動獎狀”等16項國家級榮譽稱號，并獲得省級、市級榮譽稱號42項和37項。寧鳳蓮本人則連續榮獲“全國道德模范”“全國勞動模范”“全國愛國擁軍模范”“全國五一勞動獎章”等殊榮。

答案三：建陣地 樹品牌

“誠信，應該讓員工和社會看得見、摸得著、能感知。”

35年來，在探索誠實守信、以德經商的道路上，寧鳳蓮和白山方大集團收獲滿滿。

如何延續好勢頭，讓誠信基因代代相傳、長久助力企業發展？

“要讓員工看到品牌的價值，要讓社會感知國名酒的魅力！”寧鳳蓮說。為此，2012年，寧鳳蓮帶領白山方大集團在長春投資興建了全國首家民辦博物館——吉林省酒文化博物館。博物館占地面積3000余平方米，收藏酒品從上世紀50年代以來全國各個省份50多個品牌的名酒。

開館以來，博物館已免費接待國內外游客50余萬人，2013年，吉林省酒文化博物館以67大類5759瓶的白酒藏量，創造了白酒收藏吉尼斯世界紀錄。看得見、摸得著的國名酒擺滿展柜，成為企業品牌的無聲見證者。

守護老“陣地”，開辟新天地。

體驗經濟高速發展的今天，寧鳳蓮積極探索營銷創新，開辟了體驗式銷售的舞臺。

迎合年輕一代消費者重品牌、重體驗的消費取向，寧鳳蓮打造了茅臺醬香酒體驗店，通過開展多品牌、多檔次、多口感的體驗式營銷，為消費者創造獨特的品鑒體驗和文化體驗，為老字號發展注入了新活力，也為企業的接續發展打造了新陣地。

“民營企業怎樣才能行穩致遠？”寧鳳蓮帶領白山方大集團，用35年堅守誠信的實際行動作出回答。