「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬叔的第684篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

最近兩個(gè)關(guān)于代際傳承的事件引發(fā)了完全相反的輿論場(chǎng)景。

董小姐的"4+4"計(jì)劃被罵上熱搜，被指責(zé)為門閥世家。

而金龜子女兒劉楚恬被質(zhì)疑蹭媽媽流量時(shí)，她奮起反擊卻獲得大量網(wǎng)友支持。

萬叔刷手機(jī)時(shí)看到這兩個(gè)案例，腦子里嗡的一下。

有意思啊。太有意思了。

這種差異讓萬叔想起前段時(shí)間的咨詢項(xiàng)目。

一個(gè)年輕同事問萬叔看啥看法，為啥網(wǎng)友態(tài)度差這么多。

以下是正文。

萬叔說，這其實(shí)，是人們對(duì)不同領(lǐng)域，有不同的心理預(yù)期和認(rèn)知偏差。

輿論從來不是公正的法庭，沒有對(duì)錯(cuò)。

情緒的垃圾場(chǎng)，本質(zhì)是偏見和立場(chǎng)。

萬叔之前在某500強(qiáng)企業(yè)，做文化變革項(xiàng)目，同樣的行為，在不同部門，結(jié)果不一樣。

比如研發(fā)部門遲到，大家覺得是天才做事不受時(shí)間約束。

銷售部門遲到，立馬被罵紀(jì)律渙散。

人就這樣，先有立場(chǎng)，再找理由。

你看同一事情做出截然不同判斷，這就是認(rèn)知偏差。

說人話就是，我們看問題時(shí)，會(huì)自動(dòng)戴上有色眼鏡。

想過沒有，為啥你對(duì)董小姐的高校教職代際傳承極度敏感，卻對(duì)娛樂圈的代際傳承無所謂？

因?yàn)椴煌幕鶞?zhǔn)線。

教育行業(yè)被當(dāng)成理應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng)，任何世襲都是對(duì)機(jī)會(huì)公平的褻瀆。

而娛樂圈呢？

本來就是不公平的游戲，有家庭背景不足為奇。

在萬叔看來，這就是典型的歸因偏差。

董小姐干啥了？

她加入了4+4計(jì)劃，想在海外讀完博士后回國進(jìn)名校，當(dāng)醫(yī)生，未來搞行政。

這被視為利用家族資源和tz內(nèi)關(guān)系網(wǎng)，破壞公平。

金龜子女兒王逸宸呢？

她懟了質(zhì)疑她蹭母親流量的網(wǎng)友，堅(jiān)持自己有蹭媽媽流量的權(quán)利。

這被視為年輕人不甘被定義的勇氣。

不同的評(píng)價(jià)。

前者被歸為特權(quán)尋租，后者被歸為將心比心。

為啥？

因?yàn)樽呓逃箝T，破壞了絕大多數(shù)人的基準(zhǔn)線。

而蹭一蹭流量、點(diǎn)點(diǎn)贊、給兒女準(zhǔn)備點(diǎn)房車彩禮這些，人人都會(huì)干。

你罵這個(gè)，等于罵了所有普通家庭。

再聊深一點(diǎn)。

這個(gè)世界沒有真正的真相，只有多重視角的公平。

結(jié)果公平、機(jī)會(huì)公平、程序公平。

這三種不同的公平視角，決定了如何評(píng)判社會(huì)現(xiàn)象。

想象一下，如果你是有50個(gè)孩子的徐波，你買了50個(gè)蘋果怎么分配？

一人一個(gè)，這是結(jié)果公平。

看著很公平，但忽略了孩子們的年齡、身體狀況和喜好差異。

機(jī)會(huì)公平，讓所有孩子在一條線上，都有一次拿蘋果的機(jī)會(huì)，拿到多少看自己本事。

程序公平，則關(guān)注的是分配過程是否遵循合理規(guī)則。

比如，可以制定一個(gè)規(guī)則：孩子們按照年齡從小到大依次排隊(duì)，每個(gè)孩子可以挑選一個(gè)自己最喜歡的蘋果。

在董小姐事件中，人們關(guān)注的是機(jī)會(huì)公平被破壞。

而在金龜子女兒事件中，大家更寬容，因?yàn)閵蕵啡Ρ揪筒槐黄诖猩稒C(jī)會(huì)平等。

在兩個(gè)微信群里，萬叔以前分享過幾乎一模一樣的企業(yè)繼承案例。

一個(gè)發(fā)生在國企，一個(gè)發(fā)生在民企。

對(duì)gq的繼承幾乎是一邊倒的批評(píng)，而對(duì)mq的繼承，則有超過一半的人表示理解。

一個(gè)是剝奪了能者居之的機(jī)會(huì)公平，被狂噴。

一個(gè)是血緣繼承的程序公平，被認(rèn)可。

這種不同視角和價(jià)值觀的輸出，造成了五彩繽紛的價(jià)值觀。

真相是啥？

在萬叔看來，這種現(xiàn)象，反映的是，對(duì)階級(jí)固化的焦慮和無力感。

這也是為啥，萬叔講階級(jí)躍遷，得到很多普通人響應(yīng)的原因。

教育一直被視為，階級(jí)躍遷的最后希望。

當(dāng)這條路，也存在代際傳承時(shí)，憤怒可想而知。

而娛樂圈？

那本來就不是普通人的通道。

想想看，有誰會(huì)把"我的孩子將來要成為明星"作為認(rèn)真的人生規(guī)劃？

但我要讓孩子考上好大學(xué)，卻是我們作為父母，千萬家庭的共識(shí)。

這世界的本質(zhì)，多是關(guān)于利益與公平的博弈。

在社會(huì)資源分配的時(shí)候，雙方力量旗鼓相當(dāng)，正義的、高效的方案能戰(zhàn)勝私欲的、低效的方案。

但，萬叔服務(wù)的幾百家企業(yè)來看，現(xiàn)實(shí)中，力量往往不對(duì)等。

萬叔之前看北京做的一個(gè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)無論高知白領(lǐng)，還是普通工薪族，對(duì)教育公平的渴望程度遠(yuǎn)超其他領(lǐng)域。

之前寫過《》

但是，中產(chǎn)這個(gè)偽概念，每一代有人滑落不可避免。

而且這種情緒，在經(jīng)濟(jì)下行期，會(huì)被放大。

過去，當(dāng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，你會(huì)相信車到山前必有路。

你會(huì)相信只要夠努力，總能找到上升通道。

現(xiàn)在不一樣了。

增長(zhǎng)放緩，機(jī)會(huì)減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇。

對(duì)大多數(shù)人而言，真正的競(jìng)爭(zhēng)力只能靠自己搞。

萬叔在設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系時(shí)就強(qiáng)調(diào)，降低年工資比重，提升績(jī)效影響，目的是增強(qiáng)組織活力，給年輕人更多機(jī)會(huì)。

但也遇見過，企業(yè)高管對(duì)萬叔說，你的理論很好，但我弟弟不能拿比普通員工低的工資啊，他畢竟是老板的弟弟。

你看，這就是現(xiàn)實(shí)。

公平是個(gè)好東西，但在利益面前，它往往會(huì)被扭曲。

這也是萬叔說，為什么要有利益視角。

看得懂了，才有可能改變它。

我們對(duì)董小姐指責(zé)嚴(yán)厲，是因?yàn)槲覀兤诖逃亲詈蟮墓礁?jìng)技場(chǎng)。

我們對(duì)金龜子女兒寬容，是因?yàn)槲覀兛蓱z天下父母心。

認(rèn)知基準(zhǔn)線不同，評(píng)價(jià)就不同。

聽過一個(gè)段子，一個(gè)教授在課堂上，慷慨激昂地批評(píng)階層固化，下課后急匆匆趕去給自己孩子上鋼琴課、奧數(shù)班。

這是人性。

我們誰不是一邊追求公平，一邊為自己的孩子尋求優(yōu)勢(shì)？

這是個(gè)充滿人情世故的社會(huì)。

更需要我們堅(jiān)持科學(xué)決策、提供高質(zhì)量決策視角。

不要陷入真假對(duì)錯(cuò)的，簡(jiǎn)單二分法。

不然今天這個(gè)對(duì)，明天那個(gè)對(duì)。

歷史上，吳三桂的例子。

他引清兵入關(guān)，卻以"沖冠一怒為紅顏"自我辯解。

于是這個(gè)引入外族的人物，變成了一個(gè)略顯戲謔的笑談。

理無可恕，情有可原。

為什么？

因?yàn)樵u(píng)判他的角度，多數(shù)人站在了男女癡情、紅顏禍水的基準(zhǔn)線上，帶入思考，責(zé)任被分?jǐn)偭恕?/p>

這就是陽謀級(jí)別的誤導(dǎo)基準(zhǔn)線，讓人做出有利于自己的判斷和評(píng)價(jià)。

如果看懂了，小到職場(chǎng)生活，大到?jīng)Q策公關(guān)，你大概率，都能變得更好一點(diǎn)。

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關(guān)注萬叔，階級(jí)躍遷！