Plenty 是一家專注于室內(nèi)垂直農(nóng)業(yè)技術(shù)的美國獨(dú)角獸企業(yè),憑借其創(chuàng)新的水培種植系統(tǒng),該公司曾成功吸引包括日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義、谷歌前 CEO 埃里克·施密特(Eric Schmidt)以及亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)在內(nèi)的知名投資者,累計(jì)融資近 10 億美元。
這些投資反映了市場對其“解決數(shù)十億人糧食問題”愿景的高度期待。然而,今年 3 月,Plenty 因資金鏈斷裂,依據(jù)美國破產(chǎn)法第 11 章向美國德克薩斯州南區(qū)破產(chǎn)法院提交破產(chǎn)申請。在該公司重組過程中,獲得了 2070 萬美元的債務(wù)人持有資產(chǎn)融資承諾。
面對這一局面,該公司臨時 CEO 丹·馬萊奇(Dan Malech)在媒體聲明中闡釋了公司的困境與出路:“雖然我們的技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)農(nóng)業(yè)的革命性突破——通過消除自然環(huán)境的不確定性,在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),但宏觀市場環(huán)境和行業(yè)融資困境仍對公司造成嚴(yán)重影響。經(jīng)過全面評估,公司管理層認(rèn)為重組是最符合各方利益的解決方案。”
馬萊奇特別強(qiáng)調(diào),重組后的 Plenty 將重點(diǎn)發(fā)展高附加值的草莓種植業(yè)務(wù),通過與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作來填補(bǔ)市場缺口,滿足消費(fèi)者對本地化、全年穩(wěn)定供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)草莓需求,從而延續(xù)公司的核心使命。
創(chuàng)新的種植方式:水培生長,350 倍產(chǎn)量,用水量僅 1%
2014 年,馬特·巴納德(Matt Barnard)和內(nèi)特·斯托里(Nate Storey)等人在美國舊金山聯(lián)合創(chuàng)立了 Plenty 公司。馬特·巴納德此前在電信和私募股權(quán)領(lǐng)域工作,后因?qū)λ夹g(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合的興趣投身垂直農(nóng)業(yè);內(nèi)特·斯托里則深耕農(nóng)業(yè)研究,曾在美國懷俄明大學(xué)研究高效糧食生產(chǎn),并創(chuàng)立了早期垂直農(nóng)業(yè)公司 Brad Agritech(這家公司于 2010 年成立,后在 2017 年被 Plenty 收購)。
(來源:Plenty)
與傳統(tǒng)戶外農(nóng)業(yè)相比,Plenty 的垂直農(nóng)場系統(tǒng)具有革命性差異:在特制的垂直種植塔(ZipGrow Towers)中,通過精密調(diào)控的 LED 光照系統(tǒng)、水循環(huán)和營養(yǎng)輸送體系,實(shí)現(xiàn)無需陽光和土壤的作物培育。公司宣稱,“該系統(tǒng)的單位面積產(chǎn)量可達(dá)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的 350 倍,同時僅需 1% 的用水量,并能全年無間斷種植 300 余種作物。”
BBC 紀(jì)錄片《地球脈動 Ⅲ》曾專題報道其位于美國康普頓的示范農(nóng)場,該設(shè)施在城市街區(qū)大小的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)于 250 英畝(約 100 公頃)傳統(tǒng)農(nóng)場的綠葉蔬菜產(chǎn)量,同時節(jié)約了數(shù)百萬加侖的水資源。
圖丨 Plenty 綠葉蔬菜產(chǎn)品(來源:Plenty)
該系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:首先,通過完全可控的生長環(huán)境,能夠精確調(diào)節(jié)光照、水分和營養(yǎng)供給,使作物始終處于最佳生長狀態(tài);其次,封閉式種植環(huán)境徹底避免了農(nóng)藥使用,實(shí)現(xiàn)真正的“零農(nóng)殘”生產(chǎn);最后,由于無需傳統(tǒng)清洗環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品保鮮期顯著延長,大幅減少了食物浪費(fèi)。
從生產(chǎn)流程看,Plenty 實(shí)現(xiàn)了從播種到運(yùn)輸?shù)娜詣踊と藘H需將種子導(dǎo)入播種機(jī),后續(xù)所有工序均由智能系統(tǒng)完成,這不僅提升了效率、降低了人力成本,更減少了人為因素對作物品質(zhì)的影響。
支撐這一系統(tǒng)的核心技術(shù)是先進(jìn)的 AI 種植算法。該算法能實(shí)時監(jiān)測并分析溫濕度、光照強(qiáng)度等數(shù)百個環(huán)境參數(shù),通過智能控制系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整生長環(huán)境,據(jù)稱可使“作物生長周期縮短 20%”。
(來源:Plenty)
這種創(chuàng)新模式被認(rèn)為可能重塑 21 世紀(jì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范式。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受制于自然條件,農(nóng)民只能選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的作物,而氣候變化和病蟲害的加劇更使產(chǎn)量變得難以預(yù)測。
相比之下,垂直農(nóng)業(yè)不僅大幅降低了對土地和水資源的需求,更突破了地理限制——無論是城市中心還是沙漠地帶,都能建立高效的生產(chǎn)設(shè)施。這對于解決資源匱乏地區(qū)的糧食安全問題提供了全新思路。
10 年間,曾被看好的獨(dú)角獸走上破產(chǎn)之路
回顧 Plenty 過去十年的發(fā)展,2014 年,Plenty 在舊金山建立了其第一座農(nóng)場,標(biāo)志著其商業(yè)化運(yùn)營的起點(diǎn)。2017 年,軟銀愿景基金領(lǐng)投 2 億美元 B 輪融資,這不僅創(chuàng)下當(dāng)時農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大單筆融資紀(jì)錄,更凸顯了孫正義對其“重塑全球糧食體系”愿景的認(rèn)可。
2018 年 1 月,Plenty 宣布將在中國的主要城市或鄰近地區(qū)開設(shè) 300 家室內(nèi)垂直農(nóng)場。2019 年至 2022 年,Plenty 完成了多輪融資與擴(kuò)張,分別獲得 1.75 億美元的 C 輪融資,1.4 億美元的 D 輪融資以及 4 億美元的 E 輪融資。PitchBook 數(shù)據(jù)顯示,該公司在 E 輪融資時的估值為 19 億美元,達(dá)到發(fā)展巔峰。
圖丨 Plenty 過去 10 年的發(fā)展歷程(來源:AgFunderNews)
在融資與擴(kuò)張的同時,Plenty 于 2022 年啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一方面與漿果巨頭 Driscoll's 合作開發(fā)專利草莓種植技術(shù),另一方面牽手零售巨頭沃爾瑪建立供應(yīng)鏈合作,試圖通過高附加值作物和渠道下沉實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破。
然而好景不長,Plenty 的危機(jī)逐漸爆發(fā):2024 年初宣布將關(guān)閉具有標(biāo)志性意義的康普頓垂直農(nóng)場的消息后,公司估值一度暴跌超 90%,全球 500 個農(nóng)場的宏偉計(jì)劃淪為泡影。目前其僅保留了位于美國弗吉尼亞州里士滿的草莓農(nóng)場和位于美國懷俄明州拉勒米的研發(fā)中心維持運(yùn)營,戰(zhàn)略重心也被迫從各種水果和綠葉蔬菜收縮至高利潤的草莓單品。
(來源:Plenty)
Plenty 的困境折射出風(fēng)險投資與可控環(huán)境農(nóng)業(yè)間的根本矛盾。投資者期待的 5-10 年回報周期與行業(yè)實(shí)際發(fā)展速度存在巨大落差。雖然其 AI 環(huán)境管控、精準(zhǔn)水培等技術(shù)確實(shí)展現(xiàn)出革命性潛力,但高昂的能源成本、難以規(guī)模化的運(yùn)營支出,以及缺乏價格競爭力的終端產(chǎn)品,共同導(dǎo)致了商業(yè)模式的不可持續(xù)。
實(shí)際上,這種困境并非 Plenty 獨(dú)有,整個垂直農(nóng)業(yè)行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整。2024 年 11 月,累計(jì)融資超 7 億美元的 Bowery Farming 宣告破產(chǎn),其 2021 年估值曾達(dá) 20 億美元;2023 年,行業(yè)先驅(qū) AeroFarms(融資超 3 億美元)和 AppHarvest(IPO 前融資 7 億美元)相繼申請破產(chǎn)保護(hù),后者通過資產(chǎn)重組得以存續(xù)。
這些案例共同揭示了行業(yè)面臨的三大核心挑戰(zhàn):首先是技術(shù)落地的經(jīng)濟(jì)性驗(yàn)證,當(dāng)前產(chǎn)能與成本結(jié)構(gòu)難以支撐盈利;其次是運(yùn)營模式的可持續(xù)性,能源效率成為關(guān)鍵瓶頸;最后是市場接受度,消費(fèi)者對高價垂直農(nóng)產(chǎn)品的支付意愿尚未形成規(guī)模。因此,盡管技術(shù)創(chuàng)新具有廣闊前景,但其商業(yè)可行性仍需通過市場檢驗(yàn)來驗(yàn)證,垂直農(nóng)業(yè)未來的可持續(xù)商業(yè)化仍然任重道遠(yuǎn)。
參考資料:
https://www.plenty.ag/about/
https://www.prnewswire.com/news-releases/plenty-undertakes-restructuring-process-to-support-focus-on-premium-strawberry-market-302408630.html
https://www.plenty.ag/plenty-undertakes-restructuring-process-to-support-focus-on-premium-strawberry-market/
https://www.plenty.ag/plenty-opens-worlds-first-farm-to-grow-indoor-vertically-farmed-berries-at-scale/
https://techcrunch.com/2025/03/24/vertical-farming-company-plenty-files-for-bankruptcy-after-raising-nearly-1b/
https://www.bbc.com/news/business-40659617
https://www.bbc.co.uk/programmes/articles/5dr5xLm5jcTPzR6Vk6PmSSV/indoor-vertical-farming
https://agfundernews.com/plenty-has-an-opportunity-to-succeed-say-some-vertical-farming-experts-what-happens-next
https://www.ceagworld.com/vertical-farming/vertical-farmings-paradox-growth-in-demand-decline-in-investment/
https://finance.yahoo.com/news/farming-startup-plenty-talks-more-120000471.html
運(yùn)營/排版:何晨龍
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