近年來，大武口區緊扣新時代干部隊伍建設要求，將年輕干部培養作為推動高質量發展的關鍵抓手，通過創新培養機制、拓寬實踐路徑、優化成長環境，努力打造一支政治過硬、能力突出、充滿活力的年輕干部隊伍，為大武口區發展注入青春動能。

　　大武口區打破部門壁壘，構建“上派下掛”雙向培養模式，累計選派40余名年輕干部開展跨層級、跨行業實踐鍛煉。基層干部到市直部門拓寬視野，機關干部下沉一線貼近群眾，通過角色互換實現能力互補。大武口區各部門關鍵崗位、吃勁崗位成為年輕干部成長的“練兵場”，推動他們在民生服務、項目攻堅中厚植情懷、錘煉擔當。

　　同時，大武口區聚焦年輕干部能力短板，構建“青藍筑基+訓練營淬煉”梯進培養機制，打出培養組合拳。依托“青藍學院”平臺，創新“輪值執委”自主管理模式，固定每月2期課程，填補新入職年輕干部教育“空窗期”；每年選拔調訓約40名優秀年輕干部，參加不少于30天的軍事化小班制“干部訓練營”集訓，通過開設“四史”學習教育、“三同”實踐等特色課程，系統提升年輕干部“八項本領”“七種能力”。堅持“按需施教”，組建區域師資智庫，入庫優質課程46門、實踐教學點14個；利用市委黨校和基層黨校“1+X”同步課堂，分層次、分領域常態化開展教育培訓，采取“菜單導向式”教學模式，舉辦短視頻拍攝剪輯等特色課程12期，邀請領導干部、業務骨干進行授課，實現培訓供給與現實需求精準對接。實行“導師幫帶制”，采取導師顧問指導、年輕干部自主推進“揭榜領題”，開展“微調研”，認領轄區產業轉型、經濟發展、民生保障等領域調研課題，在鄉村振興、項目建設一線經風雨、見世面，壯筋骨、長才干。

　　此外，大武口區研究制定《大武口區加強優秀年輕干部培養使用工作的實施方案》，提出4方面13項具體措施，構建結構合理、層次清晰的年輕干部儲備格局。建立“青武儲備庫”，分析研判干部類型，分為專業技術類、科技創新類、經濟金融類及獅子型、老黃牛型、駿馬型“三類三型”干部；按照近期使用、中期培養、遠期儲備分類入庫，動態保持一批35歲左右科級干部，儲備一批30歲以下優秀年輕干部，變“急用現找”為“前瞻儲備”。通過公務員招錄一批、高層次人才引進一批、精準篩選轉任一批等方式，不斷改善干部隊伍年齡、學歷、專業結構，進一步補齊專業缺口。近三年，大武口區累計提拔35歲以下科級干部52名，為90名“85后”干部晉升職級和事業單位管理崗位等級，12名表現突出的高層次青年人才走上副科級領導崗位，讓年輕干部有舞臺、有干勁、有盼頭。

來源：石嘴山市新聞傳媒中心