萬億AI眼鏡市場(chǎng)，最近正在迎來一波密集發(fā)布期，今年的618大概率也會(huì)成為行業(yè)的第一次“檢閱”。

作為大軍中的一員，李未可在4月獲得了數(shù)千萬元戰(zhàn)略融資，并在一個(gè)月的時(shí)間后連發(fā)三款新品，包括兩款A(yù)I音頻眼鏡以及一款A(yù)I拍攝眼鏡，主打商旅場(chǎng)景，目前支持180多種語言。

“AI一定是未來十年人類最重要的驅(qū)動(dòng)力量，所有的智能交互硬件都值得重做一遍，而AI的最佳載體是眼鏡。”李未可創(chuàng)始人兼CEO茹憶對(duì)作者說道，“我們今年也定了一個(gè)目標(biāo)，那就是先做到10萬臺(tái)，希望AI眼鏡能變成用戶日常佩戴的第一副眼鏡。”

值得一提的是，相較于國內(nèi)友商以及Meta都在積極布局帶顯示的光波導(dǎo)AI眼鏡，此前推出過類似產(chǎn)品的李未可，此次發(fā)布的新品矩陣中并未看到相關(guān)產(chǎn)品的迭代更新。對(duì)此，茹憶解釋稱，合格的AI眼鏡要做到長(zhǎng)時(shí)陪伴，而帶顯示的產(chǎn)品目前在重量上還不能做到很好的權(quán)衡。

“我希望我們的每一款A(yù)I眼鏡都低于40克，這是一條非常重要的線。”

AI在前，眼鏡在后

人類的發(fā)展史，某種意義上也是人類使用工具進(jìn)行交流的歷史。手機(jī)作為當(dāng)下的超級(jí)終端，是連接全生態(tài)鏈的核心。在AI時(shí)代到來后，大家都在尋找那個(gè)能顛覆手機(jī)的設(shè)備，而眼鏡由于其自身的特性，成為目前AI硬件中最受追捧的產(chǎn)品。

從目前入局的企業(yè)來看，這里既有Meta、小米、華為這樣的巨頭公司，也有諸如李未可這樣的許多創(chuàng)業(yè)身影。他們之中的許多品牌已經(jīng)推出了一款或者多款的產(chǎn)品，基于眼鏡的本體，借助AI的能力去改變?cè)械慕换ミ壿嫛?/p>

有意思的是，在茹憶看來，李未可并不是傳統(tǒng)意義上的硬件公司，而是一家AI公司。作為一位在手機(jī)、智能音箱等多領(lǐng)域摸爬滾打過的創(chuàng)業(yè)者，茹憶認(rèn)為，從傳統(tǒng)手機(jī)時(shí)代到智能手機(jī)時(shí)代，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到今天的AI時(shí)代，會(huì)發(fā)現(xiàn)單個(gè)的給用戶提供一個(gè)功能、一個(gè)硬件、一個(gè)單體的軟件，其實(shí)很難滿足用戶對(duì)這個(gè)場(chǎng)景的滿足度和需求。

“你既要有做AI的能力，也要有做硬件的能力，但更重要的是將AI做好，因?yàn)锳I在硬件前面。”

在此次的新品發(fā)布會(huì)上，除了AI眼鏡，李未可還推出了AI眼鏡的首個(gè)智能體——零級(jí)智能體ZeroAgent，基于其自主研發(fā)訓(xùn)練的大模型WAKE-AI打造。不過，這并不意味著李未可不兼容第三方大模型，其也會(huì)與科大訊飛、阿里云、DeepSeek等公司合作，根據(jù)不同場(chǎng)景的需要，一起來為AI眼鏡帶來更好的體驗(yàn)。

而之所以要自己做大模型，茹憶直言，如果通用大模型在細(xì)分場(chǎng)景能做到足夠好的話，我們根本就沒有必要去做。“做AI眼鏡，就必須要去做好AI，我們必須要自己首先成為一家AI公司，能夠把AI深度優(yōu)化，才能做好場(chǎng)景體驗(yàn)。”

做減法，合格的AI眼鏡要長(zhǎng)時(shí)陪伴

作為全球目前賣得最好的AI眼鏡，Meta的產(chǎn)品核心除了AI能力之外，時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)也是重要的因素。基于當(dāng)下技術(shù)的限制，許多AI眼鏡在重量上很難做到較好的權(quán)衡，以及續(xù)航等方面的不如意，也是目前AI眼鏡在終端落地的推進(jìn)難點(diǎn)。

從李未可此次發(fā)布的三款產(chǎn)品來看，更輕的重量，是其核心的賣點(diǎn)。其中，李未可City AI眼鏡鈦架款重量為33g，續(xù)航12小時(shí)，618活動(dòng)價(jià)799元起；City Air AI眼鏡鈦架款整機(jī)重量在27g，無框款為23g，續(xù)航提升至14小時(shí)，999元起；搭載高通AR1芯片的AI拍攝眼鏡View重量為38g，續(xù)航為8小時(shí)，首發(fā)價(jià)1699元起。

“合格的AI眼鏡要做到長(zhǎng)時(shí)陪伴，40g是一條非常重要的線。”兩年前，茹憶給自己的團(tuán)隊(duì)定了個(gè)目標(biāo)，那就是24年之后，每一款新品都低于40克。據(jù)悉，當(dāng)初View AI眼鏡也是立項(xiàng)兩次被推翻，其中重量就是關(guān)鍵的一環(huán)。而這，也是為何李未可這次并未推出光波導(dǎo)AI眼鏡的原因。

至于李未可此前曾發(fā)布過的騎行眼鏡，在茹憶的理念中，騎行并不是不好的場(chǎng)景，只不過不夠AI，所以暫時(shí)先“放棄”，現(xiàn)階段則是聚焦在商旅這一能把AI發(fā)揮到極致的場(chǎng)景，在“百鏡大戰(zhàn)”中建立自己的護(hù)城河。

同時(shí)，茹憶認(rèn)為，在細(xì)分場(chǎng)景的專注，是在與小米等大廠直接競(jìng)爭(zhēng)中，能夠跑出來的關(guān)鍵。作為創(chuàng)業(yè)公司，不能用大廠的戰(zhàn)略思維去定位自己的方向，不去拼價(jià)格，而是在這個(gè)場(chǎng)景把它打透。

“之前一個(gè)創(chuàng)業(yè)前輩跟我講過一句話，在細(xì)分賽道上，從來沒有見過大廠打贏創(chuàng)業(yè)公司的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)可以All in，但是大廠只是一個(gè)事業(yè)部。我們相信我們?nèi)ll in做一件事情，只要方向是對(duì)的，一定能夠做成。”

做減法，聚焦商旅場(chǎng)景，按照李未可的規(guī)劃，前期的目標(biāo)先賣到10萬臺(tái)，希望能讓AI眼鏡變成用戶日常佩戴的第一副眼鏡。不過，AI眼鏡的發(fā)布只是第一步，在當(dāng)前高壓的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，仍有許多事情需要去細(xì)化以及把控，比如品控、產(chǎn)能以及后期軟件算法與硬件的融合。

另外，AI是李未可的優(yōu)勢(shì)，但AI眼鏡它本身也是款眼鏡，基于當(dāng)前受眾需求的多樣化，還需要提供更多的鏡框選擇，才能讓更多的用戶在配鏡時(shí)有選擇的意愿，做到長(zhǎng)時(shí)陪伴。（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強(qiáng)，編輯｜鐘毅）