開始創業的李書福和今天多數企業的領導人一樣，就是要造車，造車就能掙錢。而今，李書福已經徹底變了，不僅悟透了道，而且在道的統領下讓資本與實體經濟形成良性互動，這讓吉利加速邁（參數丨圖片）向國際一流公司。

吉利董事長李書福于5月23日，在吉利集團內部“吉利大講堂”作洞見分享中指出：“今天，我站在這里與大家分享‘汽車與道’，汽車就是汽車，無論是什么汽車，都離不開汽車的基本物理特征；道既是車道也是人道，更是天道，大道至簡，有理走遍天下。”話雖不多，道出了在汽車領域天地人之間的關系，道出了吉利快速發展的基因密碼。

吉利到底是什么樣的公司

在很多人看來，吉利是個“四不像”，說是個資本運作企業，但卻有強大的汽車制造體系；如果說是個實體工業企業，其在資本市場上卻活躍得很；是個傳統制造業企業？吉利自己研發和制造芯片，還制造手機，還有自己的衛星……怎么定義這家企業的性質？的確，站在哪個角度看都對，都不對。但是如果站在道的層面看，這一切都是對的，因為這家公司始終順著社會發展的脈絡前行、順著科技發展的方向發展、順著人類對美好生活的追求持續向上。道的落地一定是有方法論的，比如實體工業企業靠營銷獲得利潤，但是這種財富積累的形式太慢，難以滿足吉利發展的資金需求。而在資本方看來，吉利是個能夠獲得利潤的奶牛，投資吉利必有紅利。于是，在資本的加持下，吉利展開了一系列的收購活動。

李書福在分享中說：“吉利為什么要在全世界收購那么多有不同技術特長，有百年歷史傳承的汽車公司？有些人說這是吉利的資本運作，我要嚴肅地告訴大家，吉利是制造業企業，不是資本運作企業，吉利投資收購多個在世界上受人尊重的，有真本領、硬功夫的百年老牌汽車企業，其目的只有一個——學習造車技術；學習車企品控體系；學習造車安全技術、空氣動力學技術、標準及標準的由來；學習如何與供應鏈企業友好協同；學習如何做好售后服務，如何培養各專業人才；學習如何打造受人尊重的品牌。我們去并購沃爾沃，是為了學習安全技術，怎么讓汽車變得安全，怎么讓用戶安全。我們怎么來打造一個有安全基因的汽車企業。我們去投資奔馳，是為了研究學習豪華汽車、舒適的汽車，怎么通過設計工程能夠實現。我們收購英國的蓮花汽車，就是為了研究空氣動力學。阿斯頓·馬丁是一個奢侈品的汽車品牌，我們投資阿斯頓·馬丁，是為了學習它是怎么運營怎么管理的？這是吉利在全球投資并購眾多有各種技術特長汽車企業的初衷，而不是資本運作。”

很顯然，李書福是借資本之力揚起風帆，驅動吉利這條實體經濟的大船快速航行，而方向之舵則始終掌握在李書福手中。

始終不泯的理想

理想很豐滿，現實很骨感，在這個無比現實的社會中談理想？是不是太虛幻了？而李書福就是憑著理想帶領著吉利一步步走向新的高度。

李書福說：“只要我們的理想沒有泯滅，只要人性的光輝不被遮擋，在我們的內心深處所埋藏的真善美一定能夠散發出無窮的能量。用戶至上、戰略引領、元動力保障，是我們的核心價值理念。只要我們的價值取向基本一致，只要我們堅持追求真理，堅持公平正義，不忘初心、牢記使命，我們就一定能凝聚一切友善的力量，匯合成勢不可擋的商業精神，繼續朝著時刻對品牌負責，永遠讓顧客滿意的方向不知疲倦地向前奮斗。”

面對物欲橫流的社會，面對行業中無底線的競爭，甚至不惜損人利己的現實，李書福超然地認為：“商業精神追求的是一種商業利益，商業利益最終承擔的是社會責任，這是一對互為因果關系的可持續發展理念，雖然每個人都對金錢、財富有所興趣，但這是最基本的初級追求。我希望我們的理念有所升華，在追求物質財富、商業利益的同時也要深入思考社會責任。否則就無法實現對金錢財富的健康擁有，更無法實現企業的可持續發展。我們在商業競爭中必須思考真善美，必須思考社會責任，只有建立在深度理性基礎上的商業模式，才是可持續發展的商業戰略。”

也許很多人不知道，1986年吉利成立的時候，其體量就是現在小微企業的規模。根據2025年5月17日的報道，吉利汽車的總資產達到了2642億元人民幣。其中，非流動資產為1200億元，流動資產為1442億元。此外，吉利控股集團的總資產超過5100億元人民幣。這就是結果，這就是理想的力量，這就是道、術關系協調互動的結果。“術”是什么？是做事的方法論，資本和實體經濟的互動就是術的運用，而所有這些術的運用都是服務于“道”的，是服務于吉利大戰略落地的。

奔向“全面領先”

在分享中李書福坦言：“‘全面領先’我們還沒有實現，20多年來我們都在為此而努力。”

李書福說：“吉利進入汽車產業初期就有一個戰略路線圖，簡單總結而言：‘總體跟隨、局部超越、重點突破、合縱連橫、招賢納士、后來居上、全面領先。’經過20多年的努力奮斗，我們基本實現了‘總體跟隨、局部超越、重點突破、合縱連橫、招賢納士、后來居上、全面領先。’”

李書福指出：“自去年九月份吉利發布《臺州宣言》以來，我們一直圍繞著《臺州宣言》五大戰略支柱，展開了一系列工作，到今年5月15日發布‘一個吉利’戰略整合計劃說明會，吉利汽車集團的發展又進入了一個新的階段。在這個新的發展階段，我們一定要實現‘全面領先’的夙愿。”

如何實現這個夙愿？李書福底氣十足地說：“我們反對內卷式惡性競爭，反對一切無底線的商業行為，我們一定要堅持開放式良性競爭，堅持不打價格戰，打價值戰、技術戰、品質戰、服務戰、品牌戰、企業道德戰。”

這就是吉利，這就是即將“全面領先”的中國公司。