劉強(qiáng)東從內(nèi)心深處是真看不起王興。

一、

2010年，王興創(chuàng)辦美團(tuán)。

2018年，美團(tuán)在香港上市。

上市后的王興，在2019年第一炮就轟到了馬云面前，指責(zé)馬云沒有誠信。

2021年，42歲的王興成為僅次于阿里巴巴、騰訊的第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，財富就達(dá)到了1280億。

也是這一年，王興嘲諷華為太會忽悠。

王興“得意忘形”的姿態(tài)，讓劉強(qiáng)東忍無可忍。

誰也別把自己看得太高尚，你掙的錢都是恥辱錢。

美團(tuán)作為外賣平臺，不開實體餐飲，只靠送飯掙差價，但在餐飲界卻擁有絕對的話語權(quán)。它既可以收商家高額的傭金，又可以抽成騎手的配送費。在商家與騎手之間兩頭來回賺錢。

最重要的是，騎手的勞動合同還都是外包給合作商，一旦發(fā)生問題，平臺不負(fù)任何責(zé)任，被網(wǎng)友稱為吸血的資本企業(yè)。

反觀劉強(qiáng)東，他確實有底氣看不起王興，因為他不僅是巨資自建物流，還養(yǎng)活了50多萬物流員工，并且足額繳納五險一金。然而，養(yǎng)活這些配送員花費巨大。

就連死對頭馬云都曾說，京東肯定活不長，未來需要100萬快遞人員，光五險一金也能把他拖死。

但是今天，京東物流不僅沒有被拖垮，如今還上市了，市值近4000億。

劉強(qiáng)東看不起王興的第一個原因，沒有社會價值，賺恥辱錢。

二、

今年，劉強(qiáng)東重回一線，京東正在發(fā)生著天翻地覆的變化！

他一招圍魏救趙，用外賣“捅刀”美團(tuán)命門，面對美團(tuán)閃購蠶食京東的核心陣地，劉強(qiáng)東選擇“攻其必救”——高調(diào)殺入美團(tuán)的外賣大本營。

京東外賣以“騎手五險一金全包”、“免傭金”、“百億補(bǔ)貼”、“超時20分鐘免單”四板斧，迫使美團(tuán)將千億資源砸向防守，京東從防守變成了主動進(jìn)攻。順勢搶占即時零售高地的同時，也打破了外賣行業(yè)壟斷，撕開行業(yè)“黑匣子”，重塑規(guī)則。（京東美團(tuán)外賣大戰(zhàn)細(xì)節(jié)可以看往期系列文章和視頻）

京東外賣上線前，劉強(qiáng)東約了美團(tuán)王興喝酒聊天，

劉強(qiáng)東簡單直接說了：

你做了這么多年零售，我從沒說過一句難聽話，因為零售不是我的，不是京東的，任何人都可以做。我沒有資格抱怨。

做外賣一樣，只是希望兄弟能夠守好自己的底線。

這是，劉強(qiáng)東看不起王興的第二個原因，沒有底線。

三、

備倉1000億，王興高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)。

“不惜代價贏得競爭”5月26日，在業(yè)績電話會上，CEO王興表態(tài)。

一季度，美團(tuán)收入增至865.6億元，凈利大漲87.3%至100.6億元。按90天算，約日賺1.1億，一天一個小目標(biāo)。

王興稱，短期內(nèi)，將進(jìn)行必要投資，以鞏固消費者的心智份額；計劃在未來三年內(nèi)，投資1000億元，用于支持各類商戶。

至3月底，其控制的現(xiàn)金及金融資產(chǎn)，合計近2000億。

業(yè)績會上，王興鮮有地發(fā)表長篇大論，一改往日的沉默態(tài)度。

“每個互聯(lián)網(wǎng)玩家，都想在這場游戲中，投入100億元。這聽起來有點滑稽。”

王興表示，游戲的勝者，是非常有價值的，他計劃成為勝者。

王興火藥味十足，稱美團(tuán)的配送網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)，可以提供穩(wěn)定的體驗。

“新進(jìn)入者的不理性競爭，不知道會持續(xù)多久。” 他強(qiáng)硬表態(tài)，將“捍衛(wèi)自己的市場份額”。

5月27日，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東作為演講嘉賓出席第七屆全國青年企業(yè)家大會開幕式。

據(jù)東方財經(jīng)報道，會后有記者就26日美團(tuán)王興在一季度電話會議上回應(yīng)外賣戰(zhàn)，“將不惜代價贏得競爭”一事，問劉強(qiáng)東怎么看？

劉強(qiáng)東淡淡回應(yīng)：“別談商業(yè)了”。

劉強(qiáng)東從內(nèi)心深處是真看不起王興啊。

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