廣西紀(jì)委消息，廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院原院長吳昆被雙開。

吳昆，廣西欽州人，1975年生，大學(xué)學(xué)歷。

他是正高級工程師。

1997年，他擔(dān)任廣西建筑設(shè)計院環(huán)境藝術(shù)專業(yè)設(shè)計專業(yè)設(shè)計院副院長。

后任設(shè)計藝術(shù)系主任。

院長助理，副院長。

20年，他擔(dān)任廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長。

通報中他的職務(wù)前面有原字，說時他被查的時候已經(jīng)不再擔(dān)任這個職務(wù)了。

23年12月的時候，他以院長的身份出席了活動。

這是學(xué)院65周年校慶。

他總結(jié)了多年的辦學(xué)成果和深化校企改革的情況。

現(xiàn)在的情況是通報出來了，其中一條是利用職務(wù)之便謀取工程項目利益，非法收受他人巨額財物。

這種話通俗一點來講就是伸手了。

他是被劃過線的，但他當(dāng)成了耳旁風(fēng)，如果他能收手知止的話，那以前的也就真的永遠(yuǎn)都不會有人甜了知道。

他是個大能人，他也正是栽在這里。

他一定是有過拿得出手的成績，如果不是的話他也不會弄成現(xiàn)在的樣子。

現(xiàn)在的輿論場有個不好的地方就是在臺上的時候各種好，不行了就給一棍子打倒。

一棍打倒不是事實的全部，更有問題不好回答。

就比如說如果他一開始就是不好的，為啥要提拔，是誰提拔的。、

又如果他一開始是好的，是啥讓他變成了現(xiàn)在的樣子。

回答了這兩個問題，事情也就解決了大半。

要知道組織從來都是以治病救人為目的的。

功過分明才是正確的方式。

這也是一個成熟理性的社會所應(yīng)該有的樣子。

剛才也說了，他伸了手。

其實，伸手是很不明智的，也沒有讓生活過得更好。

算筆賬就清楚了，

如果他不伸手的話，在這個位置上退下來，有養(yǎng)老金，退休有待遇，有各種福利還有不錯的醫(yī)療，大富大貴說不上，但一定是過得不錯的那種。

有些時候有的人做事真的很迷惑，好了還想更好，這樣很容易把事情弄砸。

伸手之后呢，之前的一切全都?xì)w了零，本來有的也沒了，一家人的生活被攪了個天翻地覆。

如果再上有老下有小只會更難過。

他應(yīng)該是聰明人，但問題是一個聰明人為啥伸手之前就不評估一下風(fēng)險呢。

這里的答案有兩個，一是犯了糊涂，本質(zhì)上還是初心不堅定，最大的可能當(dāng)初就是混進(jìn)來的。

慢慢的也就成了這個樣子。

二是認(rèn)為足夠聰明，就是做了也不會被發(fā)現(xiàn)。

這種僥幸心態(tài)還是不要有，要知道，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠智能，騙天騙地也騙不了大數(shù)據(jù)說的就是這個了。

還有項技術(shù)叫區(qū)塊鏈，這玩意處處留有痕跡，并且是不可篡改的，就算是大數(shù)據(jù)當(dāng)時發(fā)現(xiàn)不了，以后也是可以被發(fā)現(xiàn)的。

現(xiàn)在很多部門都已經(jīng)引入了這兩項技術(shù)，如果對這些有足夠了解的話可能就不會那么的自信了。

查從來都不是目的，重要的是警示后來者。

別的人晚年是兒孫繞膝，他的晚年是大墻鐵窗，那是何等的悲涼。

藥早就有了，不要猶豫。