在離職高峰期,打工人面臨著諸多選擇與挑戰(zhàn)。本文聚焦于工作5-8年的新興力量,探討他們在離職時的思考過程,包括對領(lǐng)導(dǎo)挽留的應(yīng)對、沉默成本的權(quán)衡,以及如何基于自身目標(biāo)做出決策。同時,文章強(qiáng)調(diào)了在離職時保持職業(yè)素養(yǎng),站好最后一班崗的重要性。
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金三銀四轉(zhuǎn)眼就過去了,最近應(yīng)該是每個公司的離職高峰期,很多打工人都會看機(jī)會,尋求去更好的平臺。
每次轉(zhuǎn)變工作環(huán)境,你自己會深思熟慮,你的下家會“引誘”你,你的領(lǐng)導(dǎo)也會讓你“不要走”……
當(dāng)這么多的信息撲面而來時,你應(yīng)該想什么?
首先,不同階段的打工人,在職業(yè)規(guī)劃的考慮上是完全不一樣的,剛畢業(yè)一兩年的職場新人,工作四五年的新興力量,30+的中堅力量,又或者是40+的職場老炮。
每個人的生活處境和工作處境都不一樣,所以他們的所思所想也一定不一樣。
這篇文章將重點聚焦在工作5-8年的新興力量上。
他們的特點是已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗,年齡尚且年輕,逐漸步入疊加體力+精力+能力+經(jīng)驗的巔峰期階段。
所謂體力,表示年齡相對年輕,身體相對健康,有拼搏的資本。
所謂精力,表示在這個階段,還有拼搏向上的意愿和態(tài)度。
所謂能力,表示職場多年打磨增進(jìn)的硬實力和軟實力。
所謂經(jīng)驗,表示經(jīng)歷過的項目、大事小事,積累下來的血汗史。
這樣的群體,在面臨“離職”時,他們會經(jīng)歷什么?
能夠獲得更好的offer,無論是去到更大的平臺,有更好的待遇,還是轉(zhuǎn)向管理職位,都說明其在當(dāng)前的公司和崗位上發(fā)展得不錯。
在這種背景下,他們勢必面臨兩個難題:
在當(dāng)前環(huán)境做的不錯,又很熟悉,工作起來難度不大,改變環(huán)境意味著“沉默成本”
當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)勢必會各種挽留,不管是給實際利益,還是畫大餅
所以,這時候你應(yīng)該想什么?
我們先來看看,這種情況下,一般領(lǐng)導(dǎo)會通過什么方式來挽留你。
首先,如果公司相對闊綽,領(lǐng)導(dǎo)也是真心想挽留你,一定會通過加薪、加獎金的方式嘗試打動你。如果連這一點都沒有,那就跟“真心”一點關(guān)系都沒有了。畢竟跳槽大部分情況下待遇都是有提升了,想空手套白狼讓別人留下,就有點離譜了。
當(dāng)然,有時候公司有所謂的規(guī)則制度,不可能有一個很大幅的漲薪或者調(diào)整,比起跳槽帶給你的薪水,顯得“不足一提”。
但是,有沒有誠意還是感受得到的。畢竟規(guī)則是死的,人是活的,取決于你想不想。
如果待遇上沒法匹配,有時候也會通過存在升職機(jī)會來暗示你。這個就取決于你對于局勢如何分析,畢竟任何沒到手的東西都是餅。
其次,如果通過待遇提升無法打動你,那么領(lǐng)導(dǎo)一般會轉(zhuǎn)變思路,通過“貶低”你的下一份選擇來感化你。
他們會跟你分析利弊,下一份選擇是否存在行業(yè)問題、方向問題、穩(wěn)定問題等等,告訴你去那邊不是一個好的選擇,以此襯托出留在這里是一個好的選擇。
從小學(xué)開始,語文老師就講過,有一個修辭手法叫“側(cè)面襯托法”。(所以說工作后最深的感悟是,學(xué)好語文和英語真的是一生受益的事情)
坦白說,當(dāng)使用上這個方法后,大多是前面的方法不奏效,再奮力一搏,看能不能從情感上打動你。
從某些角度說,領(lǐng)導(dǎo)給你的分析和建議不能說全部是錯的,有很多邏輯和經(jīng)驗肯定是有一定道理的。比如說你現(xiàn)在在相對賺錢的行業(yè),要去到傳統(tǒng)行業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)會跟你說傳統(tǒng)行業(yè)肯定來錢沒有當(dāng)前的快,發(fā)展速度也會受限。這當(dāng)然有他的道理。
站在你的角度,你要去思考他說這些話的目的是什么,對你來說,他說的沒錯,轉(zhuǎn)化為你的行為可以是你也看看當(dāng)前行業(yè)的其他機(jī)會,而不等于就得留在這個公司。
所以說,比說什么更重要的是目的是什么,每個人有每個人的目的,你需要基于他人的目的消化他人的話,再按照你的目的決定你的行為。
當(dāng)然,不管是領(lǐng)導(dǎo)溝通,還是你自己思考,你也會有一些糾結(jié)的地方。
可能覺得你在這邊干的很好,大家都很喜歡你,評價也很高,氛圍相對舒服,去到一個新的環(huán)境,可能就是未知的了。
可能覺得你在這邊工作內(nèi)容都很熟悉,所有事情處理起來都很高效快速,所以你工作也不會太累。去到新的工作崗位,一切重新熟悉可能會很累。
可能覺得你在這邊領(lǐng)導(dǎo)很熟悉、很認(rèn)可你,相對更容易拿高績效,去到新的公司,一切又要重新磨合,重新建立信任關(guān)系。
這些都是換工作的成本。
這些也都是最折磨的“沉默成本”。
我想說,這些問題換個角度看,也不一定是問題。
你要明白,你為什么能做到廣受歡迎,八面玲瓏,那是因為你的社會化程度高,融入能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),所以能跟大家建立好的關(guān)系。去到一個新的地方,你依然有機(jī)會快速建立新的關(guān)系。
你要明白,你為什么工作輕松,那是因為你的工作能力強(qiáng),快速上手了工作內(nèi)容,形成體系化的邏輯,所以新的事情處理起來就不麻煩。這種工作上的硬實力,去到一個新的地方依然能復(fù)用。
你要明白,你為什么績效好,領(lǐng)導(dǎo)信任和喜歡你不是平白無故的,起碼你在工作中足夠負(fù)責(zé)任,還能給他解決很多問題。到了下一份工作,你依然可以通過你的責(zé)任心去打動下一個人。
當(dāng)然,上面這些肯定不是絕對的,與機(jī)遇、環(huán)境都有關(guān)系。
我想說的是,如果我們一直糾結(jié)于沉默成本,不肯舍棄,那我們完全沒有往前走的機(jī)會了。
你所看到的問題,想到的成本,可能在某種程度上并沒有那么嚴(yán)重,換個角度去思考,也可以給你新的思路和新的勇氣。
那么總結(jié)一下,當(dāng)你面對上面這類情況時,你應(yīng)該怎么做?
記住你的目標(biāo)是什么
你換工作,追求的是什么?
尋求待遇提升(年薪上漲30%)、去到新興朝陽行業(yè)(轉(zhuǎn)行做AI)、職級的晉升(獲得管理崗)、去個輕松一點的環(huán)境(不那么卷那么累)……
這些原因都是正常的且合理的。
你不是不能留在當(dāng)前公司,也不是一定要去下家公司,但是你要知道你的選擇是基于某個目標(biāo)的。不能因為別人說了什么,或者外部環(huán)境發(fā)生了什么變化,就輕易地動搖或者轉(zhuǎn)變決策。
洞察別人目的是什么
他人挽留你的目的,又是什么?
很喜歡你,很希望和你繼續(xù)共事;你很便宜好用,很難找到同樣性價比的人接班;公司有指標(biāo),考核離職率或者團(tuán)隊穩(wěn)定性……
如果對方真心器重你,一定會想辦法去匹配你的訴求,以此吸引你留下。 不管條件是不是能完全匹配,對方有沒有足夠的誠意,你是可以感受到的。
如果對方只是走走流程,那么你肯定也能感受到“畫餅”的濃厚氣息。
真正對你好的人,一定會明白什么選擇是對你最好的,也一定會在合適的時候選擇尊重和祝福你。
所以,你也需要從對方的行動和話語中感受態(tài)度。
站好最后一班崗
當(dāng)你基于你的目標(biāo),做出最終決定后,即使你選擇要離開,我也建議你站好最后一班崗。
我們每到一個公司,都是一個場,也是人生的一個站。在這里,你會認(rèn)識到很多不同角色的人,有你的上級、下屬、同事、合作伙伴、朋友、競爭對手。
換個工作可能只是換一個場,但是人際關(guān)系的經(jīng)營才是永恒持續(xù)的事情。
做好自己最后的工作,交接好事項,和領(lǐng)導(dǎo)、HR都保持良好的關(guān)系,留個聯(lián)系方式,誰也不知道以后的職場和生活中,還有沒有需要他們幫助的時候。(當(dāng)然大概率是有的,因為換工作經(jīng)常需要多段工作經(jīng)歷的背調(diào))
也給自己多年的努力畫下一個圓滿的句號,留下正向的口碑。
最后說幾句心里話,這幾年聽到的一直是,環(huán)境很差,就業(yè)很難。
當(dāng)然整體環(huán)境是一般,但是凡事還是要加上限定條件。
如果剛好在你當(dāng)前的階段,能找到還可以的機(jī)會,那說明你個人的市場環(huán)境還好,就應(yīng)該勇敢的做出嘗試。
我們永遠(yuǎn)不知道前路會發(fā)生什么。
我們永遠(yuǎn)不要美化沒有走過的路。
但有機(jī)會上山的時候,一定要狠狠地抓住。
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