在對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)中尋找答案。

文｜愛(ài)撈

編｜園長(zhǎng)

2025年的4月初，哇唧唧哇迎來(lái)了在內(nèi)娛發(fā)展的第八年。

他們?cè)诰C藝領(lǐng)域推出了《明日之子》《毛雪汪》兩大IP；影視領(lǐng)域的《偷偷藏不住》《鳴龍少年》《難哄》在熱度和招商方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)；毛不易、火箭少女101、R1SE等藝人的出現(xiàn)，也讓這個(gè)名字在粉絲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，給大眾留下了深刻的印象。

在司慶的宣講會(huì)上，哇唧唧哇創(chuàng)始人龍丹妮將“8”解讀成“無(wú)限可能”的意思，希望自己帶領(lǐng)的這家公司，繼續(xù)為內(nèi)娛創(chuàng)造更多可能性。

除了近兩年大力發(fā)展的影視業(yè)務(wù)，過(guò)去大家對(duì)于哇唧唧哇的印象，更多聚焦于綜藝制作業(yè)務(wù)：他們?yōu)槟贻p人的音樂(lè)偶像們提供舞臺(tái)，讓他們?cè)谖枧_(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)與蛻變。

在這一領(lǐng)域，哇唧唧哇的制作思路也已經(jīng)非常清晰：對(duì)自己的“長(zhǎng)板”有所認(rèn)知，在根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境和受眾喜好的判斷，抓住手里最擅長(zhǎng)的，努力將“長(zhǎng)板”拉長(zhǎng)。

八周年司慶之后，刺猬公社（ID：ciweigongshe）和哇唧制作總裁馬昊聊了聊哇唧唧哇的綜藝規(guī)劃，作為從業(yè)者，她很冷靜地看待市場(chǎng)，也很有耐心地等待時(shí)機(jī)。

用戶在變，內(nèi)容在變，但總有不變的東西，成為從業(yè)者永恒的追求。

養(yǎng)成

選拔新人并培養(yǎng)，是哇唧唧哇一直以來(lái)在做的事。

2017年，毛不易從《明日之子》中橫空出世；2019年，周震南、夏之光、翟瀟聞等人又從《創(chuàng)造營(yíng)2019》中脫穎而出；除此之外，哇唧唧哇還運(yùn)營(yíng)了氣運(yùn)聯(lián)盟、傻子與白癡等多個(gè)樂(lè)團(tuán)，讓從節(jié)目中走出來(lái)的年輕人可以繼續(xù)音樂(lè)夢(mèng)想。

這可以說(shuō)是一種另類的“養(yǎng)成”。以綜藝為舞臺(tái)，培養(yǎng)年輕人們熱愛(ài)的音樂(lè)偶像，將他們帶到更多觀眾的面前。馬昊告訴刺猬公社，公司永遠(yuǎn)希望有才華的年輕人被更多人所認(rèn)識(shí)，“培養(yǎng)新人”始終存在于哇唧唧哇的血液里。

當(dāng)下，內(nèi)娛環(huán)境發(fā)生了很多變化。做大型選秀綜藝變得很難，短視頻也在不斷奪取綜藝用戶的時(shí)間，對(duì)于廣告客戶而言，大家的投資意愿更傾向于有流量保證的藝人，新人擁有的機(jī)會(huì)逐年遞減。

2015年，一檔名為《燃燒吧少年》的節(jié)目，走出了X玖少年團(tuán)。而十年之后，盡管培養(yǎng)新人不再是一件“站在風(fēng)口”的事情，哇唧唧哇仍舊決定重啟“燃少”IP，推出了《燃少訓(xùn)練營(yíng)》，“一個(gè)是因?yàn)槲覀兊那笊硪粋€(gè)是總要找機(jī)會(huì)，讓年輕的有才華的孩子被看到?！?/p>

一部爆劇捧出演員的概率很高，也很常見(jiàn)，但馬昊堅(jiān)信，有一部分年輕人的才華在舞臺(tái)，而哇唧唧哇更想為這部分人打造機(jī)會(huì)。

只是環(huán)境有變，養(yǎng)成的渠道也需要隨之變化，以前是公司與平臺(tái)合作，打造炙手可熱的節(jié)目捧新人，而在當(dāng)下的自媒體時(shí)代，團(tuán)隊(duì)正在尋找更多被看見(jiàn)的渠道。

比如《燃少訓(xùn)練營(yíng)》在微博、B站、抖音均有上線，后來(lái)哇唧制作團(tuán)隊(duì)關(guān)注到抖音團(tuán)播的熱潮，節(jié)目便仿照?qǐng)F(tuán)播的形式，每周都進(jìn)行直播。

對(duì)于哇唧唧哇而言，撥開(kāi)迷霧最好的方式，就是各種方式都要嘗試一下，只有這樣，才知道什么是可行的，“如果這個(gè)方式不行，我們就換一種?！?/p>

即便藝人培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，馬昊也不敢打包票哪種方式一定能行。對(duì)于她來(lái)說(shuō)，哇唧唧哇這家公司兼具情懷，永遠(yuǎn)在嘗試，永遠(yuǎn)在路上。

培養(yǎng)藝人對(duì)公司來(lái)說(shuō)，并不是一件性價(jià)比很高的事情，但站在藝人的角度，也是未來(lái)可期——大多數(shù)養(yǎng)成系的年紀(jì)都比較小，即便今年沒(méi)能順利出道，但還有很多可以嘗試發(fā)展的機(jī)會(huì)。

而哇唧唧哇要做的，就是不斷培養(yǎng)藝人，直到成功為止，“《燃少》只是我們挖掘藝人閃光點(diǎn)動(dòng)作中的一個(gè)環(huán)節(jié)，并不是所有的環(huán)節(jié)?！?/p>

馬昊認(rèn)為這也是養(yǎng)成的迷人之處——就像最初做《明日之子》時(shí)，所有人都不知道最終的冠軍到底應(yīng)該是什么樣子，但他們都是與節(jié)目和公司一起“生長(zhǎng)”出來(lái)的。

在這個(gè)過(guò)程中，馬昊唯一確定的，就是哇唧唧哇一定要做獨(dú)特的產(chǎn)品，“無(wú)論是做個(gè)人還是團(tuán)體，如果他似曾相識(shí)，那么價(jià)值就不大，我們還是鼓勵(lì)公司藝人要有自己的個(gè)性。”

放大特色，提純亮點(diǎn)，是哇唧唧哇的養(yǎng)成策略。

融合

八年的成長(zhǎng)周期，哇唧唧哇每年都遇到諸多挑戰(zhàn)，而當(dāng)下的挑戰(zhàn)之一，就是如何在并不樂(lè)觀的環(huán)境中吸引大家的注意力，讓公司走得更遠(yuǎn)。

無(wú)論是養(yǎng)成的藝人，還是在養(yǎng)成中的藝人，都需要自己的粉絲粘性。

但在當(dāng)下的周期內(nèi)，如何把節(jié)目做成功，把藝人做紅，是很大的一個(gè)難點(diǎn)，“以前你做個(gè)團(tuán)，大家都會(huì)很關(guān)注，現(xiàn)在滿世界都是唱跳，那你怎么能吸引大家的注意力？”

除了“實(shí)力”和“個(gè)性”外，還需要好的傳播方式，如果沒(méi)有大制作的綜藝來(lái)托舉藝人，哇唧唧哇就需要想方設(shè)法打造自制綜藝，在傳播途徑與運(yùn)營(yíng)方式等方面下功夫。

以《燃少》為例，和很多養(yǎng)成新人的自制綜藝一樣，這檔節(jié)目有自己的考核，也有自己的團(tuán)綜，為粉絲們提供穩(wěn)定長(zhǎng)期的養(yǎng)成內(nèi)容；與此同時(shí)，它又在孵化短視頻產(chǎn)品和直播產(chǎn)品，在內(nèi)容制作的基礎(chǔ)上，拓寬自制綜藝的傳播空間，試圖從各大平臺(tái)不同的屬性中，找到屬于自己的流量答案。

內(nèi)容團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)、經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)、專輯企劃等，不管有效或者無(wú)效，能用的都去做，“用時(shí)間去換取空間”是哇唧制作解決當(dāng)下困境的一種理念。

“可能以前做個(gè)綜藝，三個(gè)月它就紅了，現(xiàn)在可能需要一年，我們慢慢做，是不是也能換來(lái)更多用戶關(guān)注，由量變到質(zhì)變？”馬昊說(shuō)，當(dāng)下反而需要給自己足夠的耐心和決心，才能做出更獨(dú)特更有價(jià)值的內(nèi)容。

不同的節(jié)目有不同的發(fā)展方向，《燃少》之外，在哇唧唧哇2025年的節(jié)目規(guī)劃中，還有一檔叫做《荒野訓(xùn)練營(yíng)》的節(jié)目，用以孵化另一方向的新人，滿足市場(chǎng)需求。

如果說(shuō)《燃少》主打“唱跳男團(tuán)”的舞臺(tái)呈現(xiàn)，那么《荒野訓(xùn)練營(yíng)》就是為了尋找比較陽(yáng)剛的新人男演員，培養(yǎng)能文能武、具有“荷爾蒙”的新人演員預(yù)備役。

“好看的是一個(gè)人的變化過(guò)程，哇唧做節(jié)目永遠(yuǎn)是改變和成長(zhǎng)。”

在八年的發(fā)展中，哇唧唧哇不再僅以綜藝和藝人為主，而是學(xué)會(huì)兩條腿走路，相繼推出《鳴龍少年》《偷偷藏不住》《難哄》等熱門的影視項(xiàng)目，度過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)期。

一方面，公司為愿意演戲的藝人尋找更多影視資源，另一方面，通過(guò)自制影視IP，公司也可以為藝人提供演戲的機(jī)會(huì)，獲得更多曝光，比如在《偷偷藏不住》中出現(xiàn)的馬伯騫，在《難哄》中出現(xiàn)的翟瀟聞。

綜藝業(yè)務(wù)之外，八周年的司慶上，我們也可以看到哇唧唧哇在影視業(yè)務(wù)上的發(fā)力，不僅購(gòu)買了《以你為名的夏天》《潮濕雨季未解之謎》《惡意杜蘇拉》等多個(gè)知名IP，還提出要開(kāi)發(fā)多個(gè)高概念的原創(chuàng)內(nèi)容。

而這些內(nèi)容，都可以成為新人的培養(yǎng)皿。

《荒野訓(xùn)練營(yíng)》的選拔，本質(zhì)上是哇唧唧哇綜藝—藝人—影視生態(tài)鏈條融合的一環(huán)，爭(zhēng)取在有限的成本之上，讓新人獲得更多機(jī)會(huì)，讓公司獲得更多的發(fā)展空間。

如今的哇唧唧哇，正在擺脫“粉絲流量”的風(fēng)險(xiǎn)，成為一家生態(tài)多元且健康的公司。

開(kāi)拓

在短視頻的沖擊下，綜藝也面臨著用戶流失、綜藝咖缺乏的困境。

“不管是直播還是短視頻，那些博主都足夠有綜藝感，觀眾有各種碎片時(shí)間去釋放自己，而且不需要特別久的時(shí)間，這不是一個(gè)綜藝的困境，是所有綜藝的挑戰(zhàn)。”馬昊說(shuō)。

在這個(gè)過(guò)程中，她覺(jué)得作為從業(yè)者，能做的就是深入了解用戶想要什么，以及用怎樣的方式去觀看，才能解決“觀眾愿意為好內(nèi)容駐足”的根本問(wèn)題。

比如年番《毛雪汪》，每集的播出時(shí)間大約就是一頓飯的長(zhǎng)度，但現(xiàn)在觀眾吃飯的速度越來(lái)越快，團(tuán)隊(duì)就忍不住去想，作為一檔下飯綜藝，《毛雪汪》的時(shí)長(zhǎng)是否需要壓縮？

此前，《毛雪汪》的運(yùn)營(yíng)賬號(hào)都是交由平臺(tái)來(lái)管理，2025年，團(tuán)隊(duì)向騰訊視頻申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)小紅書的權(quán)限，運(yùn)營(yíng)三周后，小紅書漲粉一萬(wàn)。

“我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ鲂〖t書？說(shuō)白了就是觀眾在騰訊視頻看完節(jié)目后，要去哪里討論的問(wèn)題，我們是否可以接住這波高粘性用戶。同樣的，我們的內(nèi)容如果要想上微博熱搜、抖音熱榜，我們就要了解不同平臺(tái)的用戶關(guān)心什么，更容易討論怎樣的內(nèi)容?！?/p>

除了專注做內(nèi)容之外，團(tuán)隊(duì)會(huì)跟不同的平臺(tái)溝通，讓內(nèi)容與平臺(tái)用戶適配，最大程度讓內(nèi)容匹配到喜愛(ài)它的觀眾，同時(shí)能夠留下一些思考或者影響。

選擇為《毛雪汪》做小紅書賬號(hào)，也是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)拿著話題在不同平臺(tái)試水后發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)平臺(tái)，很多女性用戶愿意主動(dòng)對(duì)節(jié)目話題產(chǎn)生深度討論。

團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略就是不放過(guò)任何一個(gè)平臺(tái)，然后根據(jù)平臺(tái)的不同特性有的放矢，讓好內(nèi)容始終獲得鮮活的討論與生命力。

用戶的習(xí)慣在變化，哇唧唧哇的制作思路也發(fā)生變化，比如來(lái)到此前并未嘗試過(guò)的戀綜賽道。

2025年4月，一向擅長(zhǎng)打造真人秀的哇唧唧哇，為觀眾帶來(lái)《非日常戀愛(ài)》這檔主打“戀愛(ài)差生”的節(jié)目。在馬昊看來(lái)，戀綜就像喜劇一樣，都是當(dāng)下觀眾用手投票的熱門賽道，哇唧唧哇做這種“真人版偶像劇”，在某種程度上也是一種風(fēng)險(xiǎn)抵抗。

“用戶愿意看”，成為哇唧唧哇內(nèi)容制作的根源之一。

馬昊經(jīng)歷了長(zhǎng)視頻平臺(tái)高速發(fā)展的時(shí)期，也見(jiàn)證了短視頻搶奪用戶時(shí)間不可逆的習(xí)慣變化，她覺(jué)得在這種變化的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)要始終關(guān)注各平臺(tái)的動(dòng)向，去種大樹(shù)，但也不要忘記去種小花，在變化中尋找確定性。

“我們就是要把自己當(dāng)成用戶，那些自己覺(jué)得好的內(nèi)容，符合真善美的邏輯，那么它一定是好內(nèi)容?！?/p>

在了解平臺(tái)調(diào)性的過(guò)程中，相關(guān)從業(yè)者告訴團(tuán)隊(duì)，抖音的頭部賬號(hào)之所以能夠成為“頂流”，根本的一個(gè)屬性就是“真實(shí)”，但凡有一點(diǎn)弄虛作假、裝神弄鬼，用戶就能捕捉到。

馬昊覺(jué)得做內(nèi)容同樣如此，“真實(shí)”一定是最大的前提，其次是厘清做內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)，如果過(guò)度營(yíng)銷八卦，就會(huì)受到反噬，講美好的故事，更符合當(dāng)下用戶的喜好，即便反映現(xiàn)實(shí)向的內(nèi)容，也一定要帶著美好的愿景。

盡管時(shí)代在變化，但有一點(diǎn)，是馬昊覺(jué)得始終不變的，那就是“好作品永遠(yuǎn)有人買單”。只是放在今天，人和內(nèi)容，都需要更多被看見(jiàn)的方式，在不斷地折騰中，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇。

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