端午粽葉飄香時，新春油區依舊是一派繁忙景象。井站設備晝夜運轉，巡檢隊伍腳步不停…… 全體員工以堅守為筆，以汗水為墨，在端午假期描繪出一幅緊張有序、平穩運行的油氣生產攻堅圖。

端午假期期間，新春公司嚴格落實油田關于節日安全生產的部署要求，將安全管控作為核心任務，強化 “兩特” 帶班制度，織密責任網絡。公司領導班子靠前指揮，深入一線督導安全工作。

6月2日，新春公司經理、黨委副書記王其玉以“四不兩直”方式深入采油管理三區P625值班點、2號聯合站、2號注汽站、5號注汽站進行督導，并深入調研春風油區煤渣、油泥等固廢、危廢處置情況。端午節期間，公司在疆值守領導榮雁、王波、高志衛、張鐘聲、陳曉春、馮岸洲也分別深入公司各重點生產環節，聚焦安全生產、環保治理等核心工作。

安全（QHSE）管理督查部每日深入井場、站庫等關節區域，聚焦吊裝作業、動火作業等關鍵環節，加大現場檢查力度，狠抓各項安全措施落實，確保風險隱患動態清零，筑牢安全防線。

節日期間，采油工程管理部強化作業監督管理，加快作業運行進度，統籌調配運行13臺作業動力，高效完成維護作業13井次、措施作業3井次，新井投產5井次，作業運行保持了安全高速高效的生產態勢。

鉆完井管理部值班人員深入各個鉆井現場，對正在施工的鉆井現場進行安全檢查，確保節日期間鉆井施工安全、有序運行。勝利西部油區10部鉆機全速運轉，施工人員克服高溫天氣影響，單日最高進尺突破928米。節日期間，累計完鉆油井2口，為后續投產奠定堅實基礎。

各基層單位以 “精耕細作” 的態度抓好油井日常管護，從數據采集到參數調整，從設備巡檢到隱患處置，全方位提升管理精度。

采油管理一區嚴格落實領導帶班制度，督促各單位壓實領導帶班責任。節日期間，帶班領導深入四號注汽站鍋爐運行層、除渣除灰間等生產核心區域，多頻次、全覆蓋巡查，針對易發環節重點盯防，確保安全監管無遺漏、無死角。

采油管理二區開展單井拉油作業專項隱患自查自改行動，組織相關人員聚焦靜電釋放裝置、管道加熱器與伴熱帶等四大重點部位進行全面排查，確保安全生產“零隱患”。

采油管理三區密切關注新井投產情況，組織油藏、工程、運營專業人員協同商討，持續強化新井生產動態監測，實時優化生產參數，全力保障新投產井產量高效、平穩運行。

采油管理四區持續做好油井巡檢工作，及時排查整治隱患，保障油井安全高效運行。

油氣集輸管理中心密切關注聯合站設備運行情況，保證站內設備的正常運轉，為節日安全生產保駕護航。

這個端午，新春人用堅守詮釋責任，以實干彰顯擔當。在勝利西部沖刺“雙過半”的戰場上，他們用汗水澆灌希望，以奮斗鑄就輝煌。