最好的防守就是攻擊！中國有位叫做高志凱學者提出了一個解決中印邊境紛爭的方法，在印度恒河上劃一條線，被網友戲稱為“高志凱線”。

中國和印度在藏南地區一直存在邊境爭議，就在今年，中國直接對藏南地區的地名進行了標準化處理。

從此之后再也不存在印度所說的什么“阿魯納恰爾邦”，墨脫縣就是縣，錯那縣也是縣，村，縣，市都按照中國的標準劃分個管理的清清楚楚。

印度人非常不滿意，聲稱中印邊界應該以“麥克馬洪線”為基礎，而“阿魯納恰爾邦”是當年中印邊界中途，印度靠勝利迎來的地區。

事實上，中國從來沒有說過當年的沖突印度勝利了，更別說把土地給他們，這純屬是印度人自說自話。

那條叫“麥克馬洪線”的邊界線中國更不能承認。因為這是一百多年前，英國殖民者在地圖上隨手一劃，硬生生把一大片原本屬于中國藏南的地方給劃了出去。

那時候，民國政府壓根兒沒認這筆賬，后來的中國政府也從來沒承認過它的合法性。新中國成立之后，我們早就不承認這些不平等條約了。

可怪就怪在，印度獨立后，不僅不廢除舊條約，竟然把這條殖民者畫的線當成了圣旨，死死抱住不放。

他們一邊批判英國的殖民統治，一邊又要利用殖民遺產占便宜。拿著當年強盜劃下的線，非要在我們邊境上折騰。

高志凱認為，既然印度抱著無效的殖民線不放，那好，我們也來玩點“魔法對轟”。干脆我們也劃一條“恒河線”，把恒河地區全部分給張三李四！

這可不是真要占你恒河，而是拿你的邏輯，戳你的痛點。甚至有人開玩笑說，唐僧當年去印度取經，他走過的路是不是都該算大唐故土？

其實中印邊界背后是復雜的利益糾葛和大國博弈。尤其這幾年，美國人眼瞅準了中印邊界這塊，想把印度拉進自己陣營，用印度來牽制中國。

美國為了拉攏印度給武器裝備，給好處，說幫你“對抗”中國，甚至許諾支持印度進聯合國安理會當常任理事國。

美印兩國的軍事合作那叫一個緊密，簽各種防務協議，還跑到喜馬拉雅山附近跟印度搞聯合軍演。

不過話說回來，印度這個國家，可不是美國人想怎么擺布就怎么擺布的。人家幾千年文明，有自己的脾氣和算盤。

歷史上印度跟俄羅斯關系很鐵，尤其軍火這塊，對俄依賴很大。印度跟西方打交道時，心里總留著一份清醒，不會輕易就跟著美國跑，他們沒少坑美國人的錢。

俄羅斯的資源，中國的零件，印度轉手就加十倍百倍的價格賣給美國，還在里面摻雜自己劣質產品，既賺錢又坑人，一點都不客氣。

印度領導人也不是傻子，想當年，印度兵給英國人當炮灰，滿世界打仗，結果呢？除了犧牲，啥也沒撈著。前車之鑒，他們能不長記性嗎？

除了美國，俄羅斯、歐洲、日本，這些國家對印度也都有自己的小九九，都想在南亞這塊分一杯羹，或者把印度當成平衡地區力量的棋子。

而且美國人在戰略目標上那叫一個執著，看看他們對古巴、對伊朗、對朝鮮，幾十年如一日地折騰，輕易不撒手。

這點我們不得不高度警惕，可不能讓美國人利用印度，在我們家門口再制造新的麻煩。要真正看清中印這局棋，還得看看兩國自己。

印度雖然也是古文明大國，但歷史上戰亂、分裂太多，搞得國內跟個“聯合國”似的，人種、膚色、階層、種姓制度啥都有，缺乏像中國這樣幾千年大一統形成的文化向心力。

這種內部結構，決定了他們的治理方式跟咱很不一樣。

七十年代末，中國和印度經濟總量相近，有時印度甚至更高。印度獨立時繼承了英國的鐵路、文官系統，工業基礎也優于當時的中國。

如今，中國經濟總量遠超印度，發電、鋼鐵、汽車、造船、航天等工業硬實力方面，印度已被中國遠遠甩開。

印度國內基礎設施爛、政府效率低、貪腐嚴重、工人素質也差，這些都是制約他們發展的瓶頸。外國公司去印度投資，老聽說被“關門打狗”，營商環境真心不咋地。

這種既想強大又有點搞不清狀況的心態，也體現在他們看國際事務上。

比如之前印巴空戰，印度一些媒體竟然敢閉著眼說“打敗了巴基斯坦和中國”，真讓人哭笑不得，也說明他們某些國內認知跟國際現實有多脫節。

反倒是巴基斯坦空軍，靠著體系作戰，取得了實實在在的戰果，這倒成了我們國防工業進步的一個縮影。

說到底，中國和印度是搬不走的鄰居，幾千年交往史，沒啥根本性的血海深仇。現在的領土問題，追根溯源，就是殖民者埋下的禍根，不該讓兩國老百姓世世代代背著這個包袱。

對我國來說，處理對印關系得靈活點，該合作合作，該斗爭斗爭。核心利益必須守住，但也要弄清楚印度和其他相關方到底想要啥。印度國情復雜，政策多變，光硬或者光軟都不行。

有人提出，中印邊界問題不能再拖延。現在中國國力正處于上升期，在軍事、政治和經濟上相對于印度具有優勢，因此必須抓住這個戰略機遇期。

應該拿出長遠的眼光、非凡的智慧和果斷的勇氣，與印度一道徹底解決這個問題。不要只關注“麥克馬洪線”的合法性，更要關注爭議地區人民的歷史和文化歸屬。。

中印關系的未來，不光牽動著我們兩國十幾億人，也影響著整個亞洲乃至全球的和平。

高志凱：關于中印邊界，是時候跟印度人講清楚了
觀察者網
2025-06-07