近日（6月5日），住房城鄉建設部標準定額司司長姚天瑋在《住宅項目規范》實施新聞發布會上表示，建“好房子”不等同于建“大房子”“貴房子”，而是要通過好的設計、好的施工、好的材料、好的服務等，解決居住中的痛點問題，全面提升住房品質。不同地區、不同面積、不同價位都應當有不同的“好房子”。

姚天瑋指出，《住宅項目規范》是對“好房子”建設的底線要求，將對推進“好房子”建設起到有力的引領和支撐作用。建設“好房子”，不僅為新技術、新產品、新材料應用提供了廣闊空間，還能釋放出“擴內需”“促消費”的巨大潛能，為建筑業、房地產業轉型發展開辟新賽道。

看來，今年注定是“好房子”的全面普及年，不少地產人問：“好房子”上升到國家政策面，作為國家政策的它傳遞了哪些重要信號、對房地產行業發展有什么影響，跟普通老百姓有什么關系？推薦大家重溫一下我們之前發過的這篇文章。

推動建設“好房子”

傳遞了哪些重要信號

基于我們國家體制特點，出臺的國家政策既要考慮解決當前現實問題，也要服務長遠戰略，一般都有引導、強制功能，以及延續性特點，會對經濟發展與社會進步產生長遠影響，時間越久政策效果越明顯，遠的如：建國初期的“一五”規劃、蘇聯援助156項工程，近的如：中國制造2025，這些國家政策對我國產業實力趕超歐美功勛卓著。

因此，筆者圍繞現實問題和長遠戰略兩個方面，從直觀淺層次和背后深層次兩個維度，分析國家用“好房子”傳遞了以下六個重要信號：

一、直觀淺層次信號：刺激消費，促進行業回暖

1、推動房地產品質提升。

疫情前房地產全行業追捧“快拿地、快開工、快銷售、快回款”高周轉模式，為提升速度而放松品控，造成房地產行業產品品質全面下滑，以至于有業內人士建議不要買17-19年左右開發的樓盤。

中國消費者協會數據顯示，2018-2022 年房地產質量投訴量年均增長 18%，其中高周轉房企投訴占比始終超過 60%；住建部 “雙隨機” 檢查結果顯示，高周轉項目的質量隱患整改率比普通項目低 25%，同一項目多次整改不達標現象更普遍。近幾年房地產行業不景氣、競爭激烈，業內企業普遍控成本壓力大，導致房地產產品質量沒有得到有改善。

2023 年全國消協組織受理房屋及建材類投訴 31351 件，占商品類投訴總量的 7.6%，同比增長 12%。為了治理房地產質量亂象，國家提出好房子概念提升房地產行業質量底線，推動房地產品質提升。

（本人2000年初在LG電子做空調開發時，對國標是行業底線深有感觸。當年開發的空調新型號急著上市，在還未達到LG廠標質量時，就申請國內上市質檢，很快順利通過，自己起初納悶，后來一對廠標與國標的質檢要求，發現廠標要大幅高于國標。）

2、刺激房地產市場消費。

當前中國房地產供求關系已發生重大變化，住房總量大幅增加。根據 “七普” 數據，2020 年全國家庭戶住房建筑面積總量超過 500 億平方米，城鎮人均住房建筑面積超過 40 平方米。

人民群眾對住房的需求從 “有沒有” 轉向 “好不好”，希望居住條件更舒適、環境更優美、服務更便捷。當前更看重產品本身品質和價值的改善型需求在一線城市已占到總需求的 40% 以上。國家推出“好房子”概念，引導房地產企業開發建設運營“好房子”，滿足人民群眾對住房 “好不好”的需求，刺激房地產市場消費。戳此了解，1V1遠程同屏帶看

目前已在部分城市取得較好效果，如：深圳2025 年一季度新建及二手住宅成交超 2.6 萬套，同比上漲 67.7%，其中改善型住宅（120㎡以上）成交占比達 45%，單價 10 萬元 /㎡以上項目去化周期縮短至3 個月。上海3 月新房成交 5394 套，環比大漲 130%，內環內高端住宅成交占比提升至32%，帶1500 元以上 /㎡裝修的 “好房子” 項目認籌率超 200%。

3、加速房地產行業調整。

一是產品端擠壓低質房生存空間。國家通過明確、具化“好房子”標準，推動現有房地產產品升級換代，為市場上高品質房給予政策背書，擠壓低質房的市場銷售份額和盈利空間。

數據顯示；2025 年一季度符合“好房子”標準的項目銷售額同比增長 28%，市場份額提升至 25%。從市場上看“好房子”品質溢價效應顯著，符合 “好房子” 標準的項目溢價率達 15%-20%。北京海淀區某新盤（層高 3.1 米 + 綠色三星認證）均價 12 萬元 /㎡，較周邊普通住宅高 25%，但開盤即售罄；而低質項目庫存積壓超3年，部分樓盤被迫降價 30% 仍難去化。二是行業端加劇房企間優勝劣汰。

在“好房子”國家政策下，頭部房企因實力強，自身也更注重產品品質，將會更容易適應新標準，進一步提升市場份額。像：萬科、綠城、華潤等注重品質的房企市場份額快速提升，2025年一季度 TOP10 房企銷售額占比達 45%，較 2023 年提高 12 個百分點。

例如，萬科 “好房子” 產品系（如上海蟠龍天地）去化率超 90%，利潤率達 15%，遠超行業平均 6% 的水平。VR沉浸式看房，打動客戶加速成交，點擊了解

而中小房企因實力有限，將難以滿足層高（3 米以上）、綠色建筑（成本增加 10%-15%）等標準，被迫退出開發或轉型代建。例如，2025 年一季度，江蘇某中型房企因質量不達標導致項目滯銷，最終被頭部企業收購。

二、背后深層次信號： 為房地產行業注入發展新動能????????

1、強化我國經濟內循環。

當前全球政治經濟環境進入“特朗普2.0”時代，美國對我國揮舞關稅大棒，瘋狂提高關稅（目前對我國關稅加征至245%），試圖遏制我國經濟發展，阻斷我們中華民族復興進程。

但我國政府對之早有預判，所以在2024年11月6日特朗普宣布在2024年總統選舉中獲勝后不到兩周，11月18日，總理李強在參觀調研中國建筑科技展時，將“好房子”由住建部層面提升到國家層面，并明確“安全、舒適、綠色、智慧” 為好房子的標準。

國家的戰略意圖就是要充分發揮房地產作為國民經濟的支柱產業作用，通過“好房子”為房地產行業注入發展新動能，建設“安全、舒適、綠色、智慧”新時代美好生活場景，拉動國內消費，特別是為與“安全、舒適、綠色、智慧”對應的新能源、綠色環保、智慧家居與數字科技等戰略新興產業（也是我國優勢產業）創造內銷增量市場，為我國未來產業提供應用場景和消費市場，強化我國經濟內循環，對沖關稅大戰帶來的外貿損失，扶持我國戰略新興產業和未來產業發展，推動我國新質生產力培育和發展，助力我國產業競爭力持續引領全球。

根據相關數據預測：2025 年“好房子”直接拉動住房消費超3萬億元，帶動關聯產業消費超1.5萬億元，合計拉動內需增長約4.5萬億元，占全年GDP 的3.5%；新能源（光伏 + 儲能）、環保（綠色建材 + 循環經濟）、智能家居（含數字科技）三大領域未來5年年均增長率均超20%，2030 年合計市場規模將突破10萬億元。

2、硬抗美西方文明霸權。

“人類簡史三部曲”作者赫拉利在其2024年出版的《智人之上》新書中，以“歐洲中世界獵巫活動”為例，殘酷指出相對客觀事實，故事敘述對構造人們信念和群體凝聚力更為重要。以美國為首的美西方正是利用這點，長期以來通過其先進強勢的文化敘事體系（好萊塢電影、培養公知、資助NGO等）輸出，操縱全球主流文化輿論，歪曲、詆毀我國四十多年改革開放取得的成果和“一帶一路”建設成就，抹黑中華文明和歧視中國人。

直到今年1月份中美“小紅書對賬”事件，才讓中美雙方網民破除了美西方文明長期構建的信息濾鏡，了解到雙方真實的生活。我國政府近幾年提出講好中國故事，就是要在國家層面構建先進強大的中華文明敘事體系，以對抗美西方的文明霸權。目前將“好房子”上升為國家政策，從國家層面具象“中國夢”的居住環境。

就是要補齊“吃穿住行”中“住”這塊短板（“吃穿行”對應的中華美食、漢服、中國高鐵和新能源汽車全球引領地位已獲得世界認可），向世界講好中國故事，宣傳中國人民的美好生活，推動全球人民心目中追求的理想生活由之前的“美式生活”升級為“中式生活”。

房企面臨哪些機遇與挑戰

一、“好房子”帶來的機遇與挑戰

“好房子”上升到國家戰略層面，無疑是房地產行業的新風口，但同時政府也會從國家戰略層面對房地產行業提出更高要求。

1、“好房子”為房地產行業發展注入了新動能。

一是推動房地產升級，催生數萬億增量市場。

國家通過“好房子”在住房質量上強化標準規范引領，推動房地產產品升級換代，根據相關數據預測，未來十年將形成年均 數萬億元的房地產增量市場，成為穩定房地產投資、擴大內需的核心引擎。

二是加大金融性扶持，引導“好房子”投資消費。

國家從投資端和消費端給予“好房子”真金白銀扶持。投資端，央行設立2000 億元專項借款，優先向符合 “好房子” 標準的項目傾斜，重點保障綠色建筑、智慧社區等高品質住宅的資金需求；

對達到三星級綠色建筑標準的項目，國家引導銀行提供低于基準 1 個百分點的利率優惠，2025 年一季度相關項目融資額同比增長 45%。消費端，對購買 “好房子” 的消費者，部分地區公積金貸款額度上浮、利率優惠，推動住房消費。例如，杭州市對綠色建筑三星認證項目，公積金貸款額度在現有基礎上提高 20%，首套房首付比例降至 20%。

2、“好房子”高要求讓房企面臨全方位挑戰。

一是成本費用漲。

首先，建安成本剛性上漲，技術標準推高造價：層高從 2.8 米提升至 3 米（增加 7%）、裝配式建筑占比≥50%（成本增加 12%）、綠色建筑三星認證（增量成本 800-1500 元 /㎡），疊加智能家居、適老化設施，單平米建安成本較傳統住宅增加15%-20%。

例如，萬科 “星圖光年軒” 項目因配備全屋智能系統和光伏屋頂，成本較周邊項目高 18%。其次，“好房子” 項目前期研發、綠色技術投入相對之前會大幅增加，進一步推動房企總成本費用增加。最后，交付后責任延長，住宅設計使用年限從 50 年延長至 70 年，防水工程質保期從 5 年延長至 15 年，房企售后成本增加 20%-30%。

二是資金鏈承壓。

首先，開發周期延長考驗房地產產業的現金流，從 “拿地到交付” 周期從 12 個月延長至 18-24 個月（如綠城 “桂語系” 項目增加 6 個月工藝打磨期），資金占用成本增加 15%-20%。

其次，預售資金監管趨嚴。北京、上海要求 “好房子” 項目預售資金監管比例從 30% 提升至 50%，且需專項用于綠色建材采購，導致房企資金自由度下降 40%。

三是新技術挑戰。

“好房子”建設相對于傳統住宅，建設涉及到“安全、康養、綠色、環保、智慧”等產業領域的新技術應用，而眾多房企對這些方面的技術不熟悉、不了解，技術應用滯后于“好房子”標準要求。

例如，某地方房企因不熟悉光伏建筑一體化（BIPV）施工工藝，導致項目屋頂漏水，維修成本增加 300 萬元。眾多房企之前不重視研發，每年研發投入不足1%，普遍在隔音技術（分戶墻隔聲量≥50dB）、地源熱泵系統等領域缺乏相應的技術儲備。當前綠色建筑認證工程師缺口達 20 萬，具備 “建筑 + 新能源 + 智能化” 跨領域能力的人才非常稀缺。

四是監管更嚴厲。

相對于傳統住宅，對于“好房子”的監管，政府進一步強化，導致房企合規風險增加，倒逼房企進一步精細化管理。如：對環保與質量處罰加重，施工揚塵超標罰款從 5 萬元 / 次提升至 50 萬元 / 次，且納入企業信用評級。2025 年某閩系房企因項目甲醛超標被列入 “黑名單”，后續拿地受限。

還如：要求交付標準透明化，青島市推行 “先驗房后收房”，業主可查驗 200 + 項細節（如樓板厚度、隔音測試數據），房企需建立全流程可視化管理系統，傳統 “粗放式” 交付模式難以為繼。

二、房地產企業應對策略建議

1、戰略層面：ALL IN或退出

“好房子”作為房地產發展新動能，會帶來數萬億增量市場，這是房地產企業最大的政策風口；但是它帶來的挑戰是行業底層邏輯的顛覆 —— 從之前 “土地紅利” 轉向 “產品紅利”，從 “規模競爭” 轉向 “價值競爭”，從“高周轉”轉向“高品質”。

所以房地產企業需要科學、系統、全面評估自身實力后，如果自身資金、技術、人才、管理等實力足夠應對以上挑戰，那么在戰略層面就堅決選擇ALL IN，將“好房子”上升為企業的戰略，搶抓“好房子”帶來的機遇；若自身實力不夠強，那么在戰略層面主動放棄，退出地產業務，不妨也是一種好的戰略選擇。

2、組織層面：全面重塑

房地產企業應圍繞“好房子”帶來的“成本、資金、技術、監管”四方面挑戰，全面重塑自身的組織生產體系。

一是升級產研職能。圍繞“好房子”的標準規范，聯合國內新能源、環保、康養等產業領域企業，加強新材料、新技術應用研發，提升產品適老化、智慧化設施的細節設計能力，加大綠色節能環保建筑的技術工藝研發儲備等，大力開發契合“好房子”標準的產品。

二是更新造采職能。對原有成本管控體系和集采體系更新，增加綠色環保建材、智能裝備、醫療器械等品類，并從新能源、環保、康養等產業領域甄選類似華為“同路人”企業，開展戰略采購，優化項目成本管控。

三是強化品管職能，在現有工程管理條線下，進一步強化品質管理職能，如：設立品質管控委員會。像龍湖、綠城等企業成立了“品質管理中心”。四是迭代營銷職能。

一方面，要緊密圍繞“安全、舒適、綠色、智慧”開展客研，具化目標客戶對應的具體需求，確定本企業“好房子”產品價值主張。

另一方面，加強產品 “安全、舒適、綠色、智慧”四個方面的價值營銷推廣，將本企業“好房子”產品價值主張清晰傳遞給目標客戶 ，推動產品銷售。五是提升財務職能。面對資金鏈壓力，財務職能部門要進一步加強國家政策學習，充分利用各項政策紅利，獲取低成本資金或減少現金流流出。

3、人才層面：加大煥新

“好房子”對房地產行業來說是歷史上一次重大的產品升級換代，當前大多數房地產企業人才結構與數量不支撐轉型“好房子”戰略，需加大智能建造、BIM 技術、綠色技術等專業人才占比，尤其是同時具備上述技術和管理能力的復合型人才占比。一是要圍繞企業的“好房子”戰略制定新的人力資源規劃，為“好房子”戰略執行，系統謀劃人力資源支撐保障。二是要根據“好房子”戰略下組織生產體系對職能的新要求，更新相應的崗位的勝任力模型。三是要基于更新的勝任力模型，開展內育外引，打造一支契合“好房子”戰略執行的專業人才隊伍。

“好房子”戰略， 更利好購房者

一是未來有更多高品質的好房子選擇。

北京、上海、深圳等 15 個試點城市先行先試，2025 年一季度新建住宅中 “好房子” 占比已達65%-75%。隨著新的《住宅項目規范》5月全面落地，全國新建住宅 “好房子” 占比預計2030年將提升至60%-70%。

其中，一線城市因土地稀缺性和高改善需求，占比可達80% 以上，二線核心城市（如成都、武漢）達70%-75%，三四線城市受成本制約，占比約40%-50%

二是剛需群體將更容易實現居者有屋。

隨著“好房子”相關政策逐步落地，未來房地產市場將是“好房子”的天下，而市場上不符合“好房子”標準的房子將會被淘汰，為加快去化，其價格也會大幅下降。

如：當前某些低質項目樓盤降價 30% 仍難去化，在資金回籠壓力下，其后期價格將被迫進一步下探。在此背景下，剛需群體如果不是那么看產品品質，可以趁房企甩賣非“好房子”產品回籠資金時，以之前想不到的低價實現擁有房子的愿望。

三是手頭持有的非“好房子”需要趕快出手。

“好房子”未來供給會越來越多，非“好房子”會越來越沒市場。因此，對手頭持有的不符合“好房子”標準的房子，且房子竣工在2000年之后（“好房子”也涵蓋舊房改造，住建部已明確會將2000年之前建造的住宅納入為“好房子”的舊房改造），盡快出手套現。

四是購買房子前要好好學習好房子標準。

國家雖然出臺了“好房子”標準，但因標準涉及范圍廣、條目多、規定細，老百姓一時半會掌握不了那么多，可能會有個別奸商利用老百姓不熟悉標準規范，“以次充好”將不符合“好房子”標準的房子按“好房子”賣給咱。

結語

“好房子”作為一項涉及民生的國家戰略，它不僅推動住房品質全面升級，更推動我國房地產發展邏輯的根本性重塑；它承載著 “房住不炒” 的民生承諾，肩負著增強我國經濟內循環、培育新質生產力的時代使命，更寄托著向世界展現 “中式生活” 魅力的文明自信。

在百年未有大變局的背景下，“好房子” 既是破解我國房地產深層矛盾的 “中國方案”，更是向世界講述中國故事的 “居住名片”。

隨著《住宅項目規范》的落地與市場生態的重構，房地產行業必將褪去投機泡沫，在服務民生與國家戰略中實現可持續發展，而億萬家庭對美好生活的向往，也將在 “好房子” 的藍圖中照進現實。

這是一場關乎你我的居住革命，更是一次邁向高質量發展的國家行動，其意義早已超越房地產本身，成為中國式現代化進程中濃墨重彩的民生注腳。

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