最近國央企、最熱議的一件事，就是“整治違規(guī)吃喝”。

　　對于大多數(shù)國央企人來說，這樣的“重拳出擊”喜大普奔，畢竟長期以來，各種飯局、酒局、接待、應酬，從上到下，早已經(jīng)不堪重負。

　　作為一名職場女性，博主對“酒桌文化”也是深惡痛絕。

　　因為一方面，上班已經(jīng)夠累，只希望有一點自己的個人時間，

　　倘若 八小時之后還要去趕另一場“八小時”，說著言不由衷的話、喝著逢場作戲的酒，對不起我胃不好真的消受不了；

　　另一方面，“酒桌文化”，吃的不是飯，是交易、是交情，喝的不是酒，是“投名狀”，

　　男同事可以通過陪 領導喝酒吃飯 建立私交、獲得權力和信任，而作為女性要避嫌、要保持邊界感，沒辦法復制踐行“喝酒碰杯，稱兄道弟”這條路，無形之中就少了很多機會。

　　所以，對于整治違規(guī)吃喝和“禁酒令”，我是舉雙手加雙腳贊成的。

　　國央企的飯局、酒局，存在哪些問題？

　　表面看是公款吃喝、浪費國家財產(chǎn)、資源。

　　一桌高檔宴請動輒數(shù)千上萬元，累積起來就是巨額浪費，

　　特別是現(xiàn)在“過緊日子”，各地“三公”經(jīng)費普降，

　　作為“降本增效”了好幾年的國央企，同樣應該將每一分錢花在刀刃上。

　　深層次的原因是，“酒桌”、“飯局”早已異化成了“會議桌”、“權力局”，成為滋生權力尋租的灰色地帶。

　　對于一些領導來說，喝的不是酒，是上位者對下位者的服從性測試，是下位者對上位者的“忠誠度表演”。

　　誰喝得多，誰就忠誠、聽話、值得信任，在酒酣耳熱后，完成了一次“投名狀”的傳遞。

　　至于通不過“測試”的人，不去喝就被邊緣化，喝得不夠多，提拔晉升就只能靠邊站，

　　職場拼的不是工作能力、不是對公司的貢獻，而是拼酒量、拼敬酒的“功力”。

　　對于“志同道合”者來說，吃的不是飯，是關系、是交情，是“確認過眼神，你就是對的人”，在推杯換盞之際，完成了一場小圈子、小團體、“利益聯(lián)盟”的締結儀式。

　　有機會入“局”的人，是圈內(nèi)人、自己人，有好處相互“配合”、一起分享，有問題相互”照應”，共同分擔，

　　而“局外人”，只能被排斥在外，淪為“工具人”、“背鍋人”。

　　對于合作方來說，組織的不是酒局、飯局，是“資源互換”，是“利益交換”，

　　在談笑風生間，完成了一筆筆心照不宣的“大訂單”，敲定了一個個你來我往的“大買賣”。

　　泛濫的“酒桌文化”，早已成為國央企人的不可承受之重

　　譬如隊友曾經(jīng)在國企做過辦公室主任，就經(jīng)常被各種迎來送往、接待任務搞得煩不勝煩。

　　送走了這個領導，又來了那個部門；安排完一場接待宴，又要迎接下一個考察團，有時吃飽喝足還得安排娛樂活動，每天喝完酒回家趴在馬桶邊吐。

　　這幾年情況好多了，大多數(shù)接待轉移到了單位食堂，上級單位過來出差還得自掏餐費。不過，各種形式的飯局、酒局，總還是避免不了。

　　譬如閨蜜，作為悲催的業(yè)務中層，經(jīng)常要請客戶吃飯、喝酒聯(lián)絡感情。

　　那么問題來了，這些“局”吃什么、玩什么都是按客戶喜好來，然而客戶點的菜、喝的酒、指定的消費場所，常常都是超標準、超規(guī)格。

　　閨蜜為了工作，不僅要墊錢、搭時間，很多費用還報不了，閨蜜直到離職時在前公司還有幾萬元沒有報銷下來。

　　還有網(wǎng)友吐槽，每次飯局自己被領導叫過去，不僅要陪酒、還得買單。

　　飯局上，領導豪氣地一通點，你在一旁心在滴血，又不可能跳出來掃興說領導這個超標了那個不符合規(guī)定，

　　再想想領導飯前豪言“花了多少錢盡管拿給我報銷”，又把心放回了肚子里。

　　結果飯后拿發(fā)票走流程被財務卡住，去找領導，領導一句“你自己想辦法”。

　　現(xiàn)在每次想起那頓吃掉你大半個月薪水的飯，至今還報不回來，你欲哭無淚。

　　泛濫的“酒桌文化”，不僅勞民傷財，還催生了畸形的“服從性測試”、“圈子文化”乃至“權利尋租”等多個變種。

　　如今“重拳整治”，不僅給國央企人卸下了一層重擔，讓他們可以將更多心思、精力花在本職工作上，

　　更堵住了“尋租”、“圍獵”的又一個口子，防微杜漸，鏟除腐敗滋生的土壤，

　　從這個意義上來說，“整治”絕對是具有積極意義的。

　　當然，在政策執(zhí)行的過程中，還是要警惕“層層加碼”、“級級收緊”，防止“一放就亂、一管就死”，

　　這就是對基層治理智慧的又一次考驗了。

　　無論如何，國央企人期待一個風清氣正的職場環(huán)境，