在商業(yè)的廣袤版圖中，總有一些故事如璀璨星辰，照亮后來者的道路。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧，便是這樣一位書寫傳奇的人物。如今泡泡瑪特股價一路飆升，在早盤一度漲近5%并觸及283.40港元，續(xù)創(chuàng)歷史新高，截至發(fā)稿，漲4.15% 。隨著IP熱度的持續(xù)攀升，泡泡瑪特春節(jié)開始緊急找工人復(fù)工，擴充產(chǎn)能以面對不斷激增的消費需求。而這耀眼成績的背后，是王寧跌宕起伏、充滿啟發(fā)的創(chuàng)業(yè)歷程。
2005年，18歲的王寧踏入鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)的大門。大學(xué)，是無數(shù)人夢想啟航的地方，對王寧來說，更是商業(yè)天賦覺醒的搖籃。大二那年，校園里的一次尋常軍訓(xùn)，成了王寧創(chuàng)業(yè)路上的第一塊基石。他敏銳地察覺到新生們對軍訓(xùn)這段特殊經(jīng)歷的留念需求，和同學(xué)一拍即合，成立了“Days Studio”工作室。幾臺相機、滿腔熱忱，他們將軍訓(xùn)的點滴拍攝下來，刻成光盤售賣。事實證明，王寧的眼光沒錯，第一批1000張光盤，僅僅半天就被搶購一空。這次小小的成功，不僅讓王寧賺到了人生第一桶金，更點燃了他內(nèi)心深處對商業(yè)的激情。
如果說軍訓(xùn)光盤是王寧創(chuàng)業(yè)的初試水，那格子鋪便是他邁向商業(yè)舞臺的重要一步。大三時，王寧將目光投向了新興的零售模式——格子鋪。他在學(xué)校對面的購物中心開設(shè)了“格子街Boxstreet”，這種新穎的模式，將店鋪分割成一個個小格子出租給小商家，王寧則通過收取租金賺取差價。獨特的經(jīng)營模式、精準的學(xué)生市場定位，讓格子鋪迅速火爆起來，王寧也一躍成為校園里的創(chuàng)業(yè)紅人，還榮獲了2009年“河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)標兵”稱號。這段校園創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不僅為他積累了原始資金，更錘煉了他對市場的洞察力和運營能力。
2009年，大學(xué)畢業(yè)的王寧，帶著校園創(chuàng)業(yè)積攢的經(jīng)驗和滿腔熱血，來到北京，開啟北漂之旅。先后在教育機構(gòu)和新浪工作的他，按部就班的職場生活無法滿足他對創(chuàng)業(yè)的渴望。2010年，王寧毅然辭去工作，用賣掉格子鋪的資金，在北京中關(guān)村歐美匯購物中心開設(shè)了第一家泡泡瑪特零售店。起初，泡泡瑪特定位為潮流雜貨集合店，銷售各類文創(chuàng)產(chǎn)品、玩具等，但市場反應(yīng)平平。
直到2014年，王寧帶隊前往“潮玩大國”日本考察，正式接觸到盲盒銷售模式，并拿下Sonny Angel在中國市場的代理權(quán)，泡泡瑪特才迎來轉(zhuǎn)機。盲盒這種充滿未知和驚喜的銷售模式，極大地激發(fā)了消費者的購買欲，泡泡瑪特的業(yè)績開始穩(wěn)步上升。好景不長，2015年，為泡泡瑪特貢獻近四成營收的Sonny Angel決定更換代理公司，這給泡泡瑪特帶來了沉重打擊，公司再次陷入困境。
關(guān)鍵時刻，王寧做出了一個改變泡泡瑪特命運的決策——簽約IP形象。為了拿下Molly的獨家授權(quán)，王寧多次飛往香港，與設(shè)計師王信明溝通洽談。最終，他的誠意打動了王信明，雙方達成合作。2016年7月，泡泡瑪特推出星座系列、運動系列的Molly，單個售價59元，700多元一套，上線便被搶購一空。隨后，在北京三里屯開張的新店，新系列Molly在20多天內(nèi)銷售量超8萬個，銷售額近500萬元。Molly的成功，讓王寧看到了IP化的巨大潛力。
從經(jīng)濟學(xué)理論來看，王寧的成功，是對市場供需關(guān)系的精準把握。在消費升級的大背景下，年輕人對個性化、情感化的消費需求日益增長，而潮玩盲盒正好滿足了這種需求。泡泡瑪特通過簽約IP、打造爆款，創(chuàng)造了新的消費熱點，激發(fā)了消費者的購買欲望，使得需求曲線向右移動。同時，隨著品牌知名度的提升和市場份額的擴大，泡泡瑪特在供應(yīng)鏈上的話語權(quán)增強，能夠優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本，使得供給曲線也能根據(jù)市場需求靈活調(diào)整。
如今的泡泡瑪特，構(gòu)建了“全球藝術(shù)家共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)”，與超過350名藝術(shù)家保持緊密聯(lián)系，其中13個IP年收入破億元。不僅在國內(nèi)市場遍地開花，還成功出海，將中國潮玩文化推向世界。在泰國，LABUBU被授予“神奇泰國體驗官”稱號；在巴黎盧浮宮，泡泡瑪特開設(shè)線下門店，成為第一個進駐盧浮宮的中國潮玩品牌。
王寧的創(chuàng)業(yè)故事，是一部充滿勇氣、智慧和堅持的奮斗史。他從校園創(chuàng)業(yè)的懵懂少年，成長為潮玩帝國的掌舵人，期間經(jīng)歷了無數(shù)次的挫折與挑戰(zhàn)。但他始終沒有放棄，不斷探索、不斷創(chuàng)新，精準把握市場需求，最終締造了泡泡瑪特這個商業(yè)傳奇。他的經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)之路或許充滿荊棘，但只要懷揣夢想、保持敏銳的市場洞察力、勇于創(chuàng)新，就一定能在商業(yè)的海洋中乘風(fēng)破浪，駛向成功的彼岸 。