北京
6月18日，迎來京東發(fā)起的電商節(jié)，今年京東不僅推出每人每天6180元的巨額補貼，還有一系列的娛樂盛宴，將消費熱潮持續(xù)引爆。
然而，在618前一天，6 月 17 日晚間，京東集團董事局主席劉強東在一場分享會上，非常冷靜的思考著京東的過去、現(xiàn)在和未來。
劉強東說，近五年，京東沒有任何新的東西，最近五年是京東失落的五年，是走下坡路的五年，沒有創(chuàng)新，沒有成長，沒有進步的五年，應(yīng)該算是我創(chuàng)業(yè)史上是最沒有特色的、貢獻價值最少的五年。他表示，未來每年都會有一個創(chuàng)新項目，現(xiàn)在已經(jīng)有包括穩(wěn)定幣在內(nèi)的 6 個創(chuàng)新項目在陸續(xù)推出。
劉強東認為，京東能夠贏，能夠走到今天，靠的戰(zhàn)略就是六個字：體驗、成本、效率。體驗做到最好，成本做到最低，當然最低的成本絕對不能建立在壓榨員工的基礎(chǔ)上。
劉強東透露，京東集團所有的業(yè)務(wù)，只圍繞著“供應(yīng)鏈”展開，如果跟供應(yīng)鏈無關(guān)的事情，我從來不碰。現(xiàn)在幾乎做到所有業(yè)務(wù)，100% 都是圍繞著供應(yīng)鏈來做。京東做的外賣，也是為了服務(wù)生鮮供應(yīng)鏈。
所以，我這一輩子，或者說整個京東集團，都一直圍繞供應(yīng)鏈開展業(yè)務(wù)，我們并不是一個所謂多元化的公司，看似我們有很多公司，但其實所有的公司都服務(wù)于供應(yīng)鏈，包括我們今天做的外賣，也是為了服務(wù)生鮮供應(yīng)鏈。
劉強東認為，京東的國際業(yè)務(wù)不走跨境電商的模式，跨境電商的模式長期來看不可持續(xù)。京東的國際業(yè)務(wù)將堅持本地電商，本地員工、本地采購、本地發(fā)貨。
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