采訪寧維厚時(shí),正值三夏時(shí)節(jié),今年青島城陽區(qū)紅島街道寧家社區(qū)種植的300余畝小麥喜獲豐收,作為社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任,他已經(jīng)忙碌多日,對(duì)于收獲的近20萬斤小麥,他并不打算隨行就市,而是計(jì)劃生產(chǎn)柴火老面饅頭、石磨面粉等高附加值農(nóng)產(chǎn)品,作為社區(qū)的新項(xiàng)目,打通增收新路徑。1996年,退伍回鄉(xiāng)的寧維厚進(jìn)入當(dāng)時(shí)的村委工作,2018年起,逐步走上管理崗位的他,帶領(lǐng)社區(qū)從街道排名倒數(shù),到集體收入第一,成為別人眼中名副其實(shí)的鄉(xiāng)村致富帶頭人。

放下自家工廠,走進(jìn)村委

1995年,剛從福建服役歸來的寧維厚,面對(duì)的是一個(gè)貧窮落后的小漁村。當(dāng)兵的經(jīng)歷讓寧維厚眼界大開,“我在福建當(dāng)兵,那里的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍,水產(chǎn)加工興旺,覺得咱們這里也可以試試。”于是,退伍后不久,他就辦起了貝類加工廠,加工生鮮蛤蜊肉,銷往各地。雖然只是粗加工,但讓他真正嘗到了“改變生活”的味道,寧維厚回憶道,“當(dāng)時(shí)一個(gè)月的收入,就頂?shù)蒙掀胀ù迕褚荒甑摹！?/p>

1996年,村委干部找到他,希望他能加入基層干部隊(duì)伍,為村里注入年輕力量。彼時(shí)他才22歲,自己的生意正做得風(fēng)生水起。“說實(shí)話,我當(dāng)時(shí)猶豫過,但我最擔(dān)心的不是個(gè)人利益,而是怕自己干不好。”他說,但作為軍人,身先士卒是一種使命。就這樣,寧維厚毅然放下工廠,走進(jìn)了村委。1997年,國(guó)家鼓勵(lì)土地承包政策落地,寧維厚第一個(gè)站出來,帶頭承包土地,發(fā)展水貂養(yǎng)殖。“那時(shí)候承包費(fèi)就要好幾萬元,壓力不輕。”他笑著說,“而且一開始什么都不懂,真的是摸著石頭過河。”但就是靠著一股不服輸?shù)膭艃?他不僅把養(yǎng)殖場(chǎng)辦了起來,還逐漸發(fā)展成紅島街道最大的水貂養(yǎng)殖基地。最多的時(shí)候,帶動(dòng)全村養(yǎng)殖面積超過千畝,讓寧家村一度成為遠(yuǎn)近聞名的“養(yǎng)殖中心”。

2004年,寧維厚成為村黨支部委員；2018年,走上社區(qū)管理崗位；2021年起,他開始書記、主任“一肩挑”。而這時(shí),他也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn):城鎮(zhèn)化加速推進(jìn),傳統(tǒng)漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)逐步退出舞臺(tái),集體經(jīng)濟(jì)多年為零,甚至連工作人員的工資都發(fā)不出來。“當(dāng)時(shí)的情況可以說是背水一戰(zhàn)。我們不能再靠老路子了,必須轉(zhuǎn)型,必須尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”寧維厚說道。

把農(nóng)業(yè)干出“新花樣”

2022年,寧家社區(qū)完成舊村改造回遷安置,村民搬進(jìn)新房,生活煥然一新。“舊村改造后,我們通過網(wǎng)點(diǎn)出租、老宅運(yùn)營(yíng)、土地盤活等方式,社區(qū)集體收入從全街道倒數(shù)躍居第一,去年達(dá)到了600多萬元。”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展欣欣向榮之際,寧維厚也很清醒,這些模式很多社區(qū)都在做,說白了就是“吃政策飯”。于是,寧家社區(qū)開始嘗試新的增收方式:引進(jìn)異地投資項(xiàng)目,增加固定資產(chǎn)租賃收益；開辦“寧家大集”,打造本地特色農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為集體創(chuàng)收,讓老百姓在家門口也能賺錢。“積少成多,聚沙成塔。我們要做的,是讓集體經(jīng)濟(jì)有‘造血功能’。”他說。

寧維厚工作照。受訪者供圖

“我干過水產(chǎn)加工、搞過養(yǎng)殖,一路走來發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)一定要走高附加值的路子,才能真正活起來。”為此,寧家社區(qū)盤活500畝閑置耕地,與供銷社合作,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,打造集種植、加工、銷售于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。今年,他們瞄準(zhǔn)健康食品消費(fèi)趨勢(shì),計(jì)劃啟動(dòng)“老面饅頭”“石磨面粉”等傳統(tǒng)技藝升級(jí)項(xiàng)目,既留住鄉(xiāng)愁記憶,又滿足現(xiàn)代需求。他早就算過一筆賬:這500畝地,如果按傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來算,一年最多也就五六十萬元的產(chǎn)出。但如果做成高附加值農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)值能翻一番,輕松突破百萬元,成為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收新渠道。

把日子過成“幸福樣板”

在寧維厚看來,社區(qū)是一個(gè)大家庭,幸福是大家的共同追求,也是他奮斗的目標(biāo)。如今的寧家社區(qū),年集體收入突破600萬元,但這筆“家底”不是用來“捂著”的,而是實(shí)打?qū)嵉胤床该裆！拔覀冝k起了助老食堂,四葷兩素,餐餐換花樣,老人自己每餐只出2塊錢。”寧維厚笑著說。不僅如此,為了緩解年輕家庭的育兒壓力,社區(qū)還推出了從0到3歲的兒童托管服務(wù)和“四點(diǎn)半課堂”,費(fèi)用則由社區(qū)承擔(dān)。

剛回遷那會(huì)兒,村民們很不適應(yīng)。“以前住平房,鄰居串門像走親戚；現(xiàn)在住樓房,門對(duì)門都不認(rèn)識(shí)。”寧維厚回憶說,“還有人為了樓道的一點(diǎn)空間吵架,鄰里關(guān)系越來越淡。”面對(duì)這些問題,社區(qū)“兩委”班子沒有急著“管”,而是先“融”。“我們班子成員一家一戶上門走訪,開展‘征集家訓(xùn)’活動(dòng),讓大家說出自己心中的做人守則。”他介紹道,之后這些樸實(shí)而真摯的話語被制作成一塊塊“家訓(xùn)牌”,掛在每家每戶門口,讓文明悄然落地生根。慢慢地,爭(zhēng)吵少了,笑臉多了；冷漠遠(yuǎn)了,溫情近了。

為了讓居民的精神世界也“富起來”,寧家社區(qū)辦起了“全齡段”的文化課堂。社區(qū)老年大學(xué)里,銀發(fā)族學(xué)書法、練舞蹈、唱紅歌；國(guó)學(xué)親子班中,孩子背古詩、誦經(jīng)典,家長(zhǎng)也跟著受熏陶；夜幕降臨,樂器培訓(xùn)班琴聲悠揚(yáng),奏響社區(qū)幸福生活的旋律……寧維厚說,大家在學(xué)習(xí)中找回興趣,在交流中增進(jìn)感情,也在潛移默化中重塑精神面貌。這種由內(nèi)而外的變化,正成為社區(qū)現(xiàn)代化治理的重要支撐力量。

如今51歲的寧維厚,早已從那個(gè)退伍返鄉(xiāng)的年輕人,成長(zhǎng)為帶領(lǐng)全村謀發(fā)展的“主心骨”。

（大眾新聞·風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者 王好）