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已讀不回,本身就是一種輕視
文/晏凌羊
01
有個問題想跟大家探討一下哈。
如果你有事求人(當然也可以算是資源置換、利益交換),但這個人跟你只是弱關系.....
然后,你向對方提出了自己的需求,對方一開始也答應試試看。
但后續當你催問進度的時候,對方總是已讀不回,而你又想早點把這個事情確定下來(如果對方這里沒戲,你另找他人),你會產生情緒嘛?
可能是把自我看太重、把自尊心看太強,我真會。
我就會覺得:我無所謂這個事情成不成,不成也沒關系,也不是多大的事。有問題總能找到解決辦法,無非是時間早晚的問題。但我找你說話了,您好歹“吱”一聲啊。哪怕回復我“等我通知”,也好過屢次已讀不回。如果我這樣三番五次跟人搭話,別人裝作沒聽到,我就會感受到很大的挫敗感。
而且,我感覺我改不了......從0歲到40歲一直都是這樣子。
02
我很容易對“無回音”這事兒產生情緒.....寧肯跟人吵一架,也不希望無回應、無回音。
之前跟前夫相處也是,這種“無回音”的狀態直接能把我整崩潰。
一個事情,你辦得到、辦不到,或者哪怕“狀態不確定”,別人問到你了,你就應該回個信,而不是因為“不知道怎么說”或“事情暫時沒進展”就零回音——讓別人說出來的話,像是一塊石頭丟進了黑洞里,連聲回響都聽不見。
一般來說,會這么干的,多是男性。
很大程度上這也是生理和性別意愿所決定的。
他們往往不愿意通過細膩復雜的方式表達自己的感受,或給出交流意見。
不回應,就是他們最好的、回避問題的方式。
但“不回應”,得益的往往只是他們自己.....
對等待回音的人來說,這種不回應卻是一種煎熬,別人難免會想:你是什么意思呢?你為啥把我當空氣?
想起17歲上大學,我需要申請國家助學貸款才能完成學業,但我當時沒有年滿18周歲,需要去系主任辦公室溝通,讓父母簽署一份什么授權資料,我才能在貸款合同上簽字。
老師通知我,讓我拿著村子里給我開的貧困證明去系主任那里溝通,我就去了。
到了系主任辦公室門口,我禮貌地敲了敲門,系主任看到我了,示意我等一等。
我就站在門口百無聊賴地等著,而系主任當時一直在跟人聊天,聊的也不是工作,而是各種口水話,一直讓我干等著。
我越等越來氣,心想:“我只占用你頂多三分鐘,你們辦完我的事后再聊三個小時都沒問題啊,為啥一直讓我干等啊?”
然后,我把貧困證明撕成兩半扔在了系主任辦公室的垃圾桶里。
系主任可能這時候才意識到冷落了我,慌忙跑過來幫我把貧困證明撿起來,問我找他為的是什么事。
我說了,他遞給一張授權書模版。
你看,不到一分鐘,我的事情就算是完結了,可他讓我等了那么久......
我就覺得,如果我不發火,是不是他還要讓我在門外站半個小時......
03
求人辦事但對方“已讀不回”這種事,也是分情況的。
對方覺得這個事情讓自己為難,采用不回復的方式“回復”,那我會秒懂,不再追問。
怕就怕,有點希望但后續再問的時候,已讀不回。
這就會讓我有情緒。
當然可能是我太敏感、太急性子、太把自我和自尊看得過重,但我確實有點以己度人了——因為除非是技術條件不允許(比如換了手機),我幾乎從來不這么對待別人,尤其是跟我見過面、合作過的人。
我所認識的大咖,哪怕再忙,也沒有這樣對待過我(不是拒絕,我不怕被拒絕;而是你發話,但無任何回音)。
可能是我被慣壞了,我才會產生這樣的“應該正義”,并對別人產生預設。
確實也有很多人,面對這些事情是可以毫無情緒的,但我不行啊,所以,我就不打算跟自己的基因做對了。
明明已經感到不爽,我不想再自我PUA。
雖說“求人也要有求人的態度”,但如果對方讓我感到尊嚴受辱,那就不再求了。
當然,現實生活中,我確實也很佩服那種——不管碰幾鼻子灰,都可以堅持去求人,直到達到自己目的——的人.....
比如,有的人可以為了子女升學等事情,哪怕吃好幾次閉門羹,也能堅持不懈地提著禮物去求人。
我是真的不行。
基本上,這一路上我能得到貴人的幫助,往往都是我向別人陳述我的困難,而別人剛好有這方面的資源也看得起我這個人,然后,主動出手幫的。
一個事情如果需要我求人才能辦成,我就會放棄,然后,在別的地方持續發力。
人生的路千萬條,自強自立第一條。
04
長期以來,我覺得我們在面對上位者的時候,很容易根據上位者的反應,形成一種自我PUA。
比如,你有事求人,別人給你點希望但后續又對你“已讀不回”,我們就很容易覺得自己是不是哪里做錯了,是不是自己太敏感、太著急、把自我看太重了。
但我后來發覺,這個思維不大對。有沒有可能就是因為別人不大靠譜呢?
我記得有一次,我跟一個甲方合作,到了給款、干活的時間,甲方代表突然聯系不上了,微信不回、短信不回,我打電話過去,但提示對方電話關機;
我也聯系不上甲方其他人,也在糾結要不要及早換另一個甲方合作。但如果換了,這個甲方又聯系上了,那我就是違約,也對不住人家。
當然了,即使對方從此人間蒸發,甲方也沒有任何損失,因為活兒我都干完了,只等交付,但對方沒給錢。
結果,這個甲方代表居然直接跑我家里來敲門(她之前給我送中秋禮物,發現離我住得比較近,來過我家),說她手機進水,壞掉了。
她不記得我手機號,但記得我門牌號。她把手機拿去維修店修了以后,就直接跑來我家,只是為了跟我說一聲:還是要繼續合作的,只是需要換一個交付成果的時間。
她有必要跑這一趟嗎?站利益角度是沒有必要的。但是,她怕我等....就還是來了。
而且,怕我不在家,她還準備了一張紙條,準備往我家門縫里塞,確保我能及時看到。
這個事情讓我覺得她超級靠譜....所以,后來她想換工作,我推薦她去了一家公司。
05
我真的覺得“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”是一種非常可貴的品質。
甭管你是在體制內還是體制外,甭管你是甲方還是乙方,甭管你是去求人還是被人求。
比如,你滿心期待組織一次活動,在群里通知大家活動時間或地點,并希望能有個回音,結果有的人看了群消息后,就是不回復。
你還得多一道工作手續,“點對點”地把活動通知發給TA,然后聽TA回一句“已經在群里看到了”。
比如,一個工作,你無法按時完成,而其他同事需要依賴你的工作成果才能進行下一步,那你就“說一聲”,給別人提供一個預警,好讓別人對這種突發狀況有個補救的時間。
又比如,編輯跟作者約稿,作者有時候也會拖稿,到了預定時間交不出來,那你也要主動跟編輯知會一聲,讓編輯能及時把版面留給別人。
“讓別人放心”也是一種能力,說明你把別人的期待、別人的時間當回事。
人群中確實會有很多人對“等待”和“不確定性”充滿不安。
當一個人無法確定自己能否與別人達成共識、約定好的事情仿佛隨時會變卦的時候,你一定會想另找備胎。
但如果你有點討好型人格,你又怕自己另找備胎后,會傷害到原先回應你但后續再無回應的人。
這讓人挺難做的。
在任何一場溝通中,及時回應就像一場及時雨,能給人帶來心安。
哪怕你回復的是“等我通知”,給人傳達出的也是你正在推進事情、解決問題的一種意愿。
職場中,經常向領導匯報進展的人,一定會比只顧埋頭苦干的人更容易升職,因為他們及時反饋進展和結果,傳達給領導的就是一種“我在落實”的確定性。
我也發現,人群中混得越好的人,在這方面做得越到位。
我跟一些身家幾個億的企業家打交道,如果我發消息過去的時候他們正在忙,他們都會回復我一句“我這會兒在忙,稍后給你回話”。
相反,越是混得一般的人,越愛“已讀不回”。
之前我還接觸過一個求職者。
試用期,你給她布置一個小任務,她答應了三天后完成,但她在第一天就不打算做了,想要去別的公司應聘,但是,她就不跟你說這個思想動向,而是忙著投簡歷,把這事兒給忘記了。
三天后,在外地出差忙成狗的你,去找她要成果,她拿不出來;而此時,你已經沒有時間去找其他同事完成了。
很多人認為我過份,說人家有看不上公司的自由.....對這個自由和權利,我予以充分的尊重,但我的需求只是:“如果你做不到或者不想做,你好歹說一聲啊。”
合著你覺得,你承諾了的事情做不到或不想做,但因為你不想在這個公司待了,連“多說一聲”都是便宜了別人?
我不知道你們是怎么教育孩子的,但如果逗號在她不是很生氣的情況下(人都有生氣起來想跟人冷戰的權利),已讀不回熟人或半熟不熟的人的信息,我是想上手打的。
06
其實,真沒有不想回的消息,只有不想回的人。
都是手機不離身的人,除非發生意外情況,哪有真正看不到的消息呢?
因為別人“已讀不回”讓我產生內耗,其實也不完全是因為自尊受挫,還因為我有討好型人格。
我總覺得:如果此事又有進展了,那我是不是放別人鴿子了?這樣不大好吧?
但事情又擺在那里,需要有一個確定性的進展,我就很容易產生不安和糾結:我是勇敢地得罪別人找備胎呢,還是繼續站在原地等人家給一個“已讀回復”?
其實,“已讀不回”本身就是一種態度,說白了就是別人覺得我不重要、我的事也不重要,不然回個消息或者表情,哪怕回復一個“收到”,能花幾秒鐘的時間呢?
搞不好人家還覺得我去催問,是我不禮貌。
所以,我覺得“已讀不回”其實只是一種人際關系測試....關系前進不了,那就后退。
與不在乎我們的人斬斷聯系,多點和在乎我們的人待在一起。
*作者:晏凌羊,女,80后,中國作協會員,2001年云南省麗江市高考文科狀元。著有暢銷書《離婚七年》《所有的逆襲,都是有備而來》《公文寫作》等暢銷書十幾部以及兒童繪本《媽媽家,爸爸家》。擁有十幾年金融從業(管理)經驗,現為廣州某文化信息咨詢公司創始人、某文化傳媒公司聯合創始人。出生于云南麗江,現居廣州。樂以文字為窗,見自己,見天地,見眾生。有血有肉,有淚有笑,有錯有對,期待與您共成長。
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一點碎碎念
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