6月21日，武漢綠地漢口中心小區(qū)給全體業(yè)主發(fā)放公共收益，累計金額628960元。當天早上，不少業(yè)主冒雨帶著“紅本本”來領(lǐng)錢。

九派新聞記者了解到，此次發(fā)放標準為5元/平方米，有業(yè)主領(lǐng)到1110元。

該小區(qū)公共收益主要源于地面停車場收費和場地租賃等項目。2021年，小區(qū)第一屆業(yè)委會成立后和物業(yè)協(xié)商約定，小區(qū)的公共收益采取“三七分”的分配機制，即由物業(yè)扣除管理成本和稅費在內(nèi)30%的公共收益，剩下的70%歸全體業(yè)主所有。

2024年初，小區(qū)第二屆業(yè)委會成立，當年6月首次決定向全體1138戶業(yè)主發(fā)放公共收益。今年已是第二次發(fā)放。

該小區(qū)物業(yè)負責(zé)人表示，這一分配方式雖然會對物業(yè)公司構(gòu)成壓力，但“勉強可以接受”。因為小區(qū)80%以上的業(yè)主能正常繳納物業(yè)費，2.8元/平方米的定價也剛好可以維持平衡。

業(yè)主排隊領(lǐng)取公共收益。圖/九派新聞記者 曾怡婷

【1】業(yè)主：去年曾發(fā)放公共收益，今年也應(yīng)該有

當天上午10時，九派新聞記者在綠地漢口中心小區(qū)內(nèi)看到，即使正下暴雨，前來領(lǐng)取收益的業(yè)主絡(luò)繹不絕，面露喜色。

該小區(qū)物業(yè)負責(zé)人孫經(jīng)理表示，本次公共收益的發(fā)放經(jīng)過了業(yè)委會內(nèi)部討論和商定。他們針對不同戶型，提前準備了480元、520元和710元等不同金額的紅包，收益的發(fā)放會持續(xù)5天。此前，他們在小區(qū)通過橫幅、通告等方式進行了廣泛告知，如果有業(yè)主未及時領(lǐng)取，金額會用于抵扣物業(yè)費。

“趁現(xiàn)在公共收益比較足額的情況下，我們就配合業(yè)委會給大家發(fā)一些福利。”孫經(jīng)理說。

業(yè)主清點發(fā)放數(shù)額。圖/九派新聞記者 曾怡婷

6月21日，一位領(lǐng)取到現(xiàn)金紅包的業(yè)主難掩喜悅，他說，“準備周末拿這筆錢去買紅燒肉，和家人吃一頓大餐。”

該小區(qū)業(yè)主吳先生表示，他100平左右的房子領(lǐng)到了520元“分紅”，這筆錢并不多，但讓他感受到了作為業(yè)主應(yīng)有的權(quán)益。

“公共收益很多小區(qū)都有，但據(jù)我所知，大部分業(yè)主都沒有享受到這份權(quán)益。”他說，去年，他也領(lǐng)取了同樣金額的紅包，由于意義重大，一直放在家里保存，不愿意動用。

業(yè)主拿房產(chǎn)證、身份證領(lǐng)錢。圖/九派新聞記者 曾怡婷

孫經(jīng)理介紹，今年上半年就有業(yè)主提出，既然去年已經(jīng)發(fā)放過一次公共收益，今年也會有公共收益，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)放給業(yè)主。

九派新聞記者了解到，該小區(qū)于2017年交付。2021年，小區(qū)第一屆業(yè)委會成立。2022年，物業(yè)公司向業(yè)委會移交自交付以來所有公共收益業(yè)主所屬部分，同年，將公共收益收款賬戶移交至業(yè)委會公共收益賬戶。移交時，所屬業(yè)主的公共收益有100萬左右。

前幾年，全國就已有小區(qū)給業(yè)主發(fā)錢，引起不少小區(qū)居民羨慕。從去年開始，該小區(qū)業(yè)主也多次提議將公共收益用于分紅。

2024年，經(jīng)業(yè)委會集體討論后決定，從收益里拿出60多萬元發(fā)放給業(yè)主，剩下的資金用于公區(qū)維修和升級改造。這是該小區(qū)首次向廣大業(yè)主發(fā)放公共收益。

【2】物業(yè)：公共收益“三七分”在武漢較為罕見

九派新聞記者查詢小區(qū)發(fā)放公共收益的相關(guān)報道發(fā)現(xiàn)，各個小區(qū)的公共收益分配方式各有不同。就在前幾天，武漢市洪山區(qū)和平街愛家國際華城小區(qū)拿出779800元的公共收益給3000多戶業(yè)主發(fā)“福利”，每戶發(fā)放200元。

2024年，武漢市當代卡梅爾小鎮(zhèn)(含藏龍新城)小區(qū)也拿出近113萬元的公共收益，向3756戶業(yè)主每戶發(fā)放300元。當時，該小區(qū)業(yè)委會主任曾告訴九派新聞，經(jīng)商議，小區(qū)未來的經(jīng)營性收益由業(yè)委會和物業(yè)公司“五五分”。

孫經(jīng)理提到，綠地漢口中心小區(qū)之所以采用5元/平方米的發(fā)放標準，是因為這種方式比較公平，且被廣大業(yè)主接受。如果發(fā)放標準統(tǒng)一，大戶型的業(yè)主會有意見，因為他們的公攤面積較大。

“公共收益有很多種分法，有‘五五分’‘四六分’‘三七分’‘二八分’，具體看物業(yè)和業(yè)委會的協(xié)商結(jié)果。我們小區(qū)是‘三七分’，這在武漢是比較少見的。”孫經(jīng)理稱，物業(yè)管理公共收益項目需要投入管理、衛(wèi)生、維護和設(shè)備成本，經(jīng)過協(xié)商，物業(yè)可以獲得30%的收益，其中包含運營成本和稅費。

她表示，前兩年，周圍不少小區(qū)和物業(yè)矛盾激烈，“三七分”是本小區(qū)業(yè)主提出的想法。當時公司做了一定妥協(xié)，希望能盡量滿足業(yè)主的想法。

業(yè)委會主任給業(yè)主發(fā)放現(xiàn)金紅包。圖/九派新聞記者 曾怡婷

【3】專家：建議發(fā)錢之前對小區(qū)收支有足夠了解

九派新聞記者了解到，綠地漢口中心的物業(yè)費為2.8元/平方米/月，和周圍小區(qū)3.5元/平方米、3.98元/平方米等價格相比，其物業(yè)費水平相對較低。

孫經(jīng)理表示，由于小區(qū)的地面停車場較多，公共收益相對可觀，且每年有持續(xù)收益，所以今年共發(fā)放60多萬元，金額相對較多。單間房屋的領(lǐng)取金額最高達1110元。

圖/九派新聞記者 曾怡婷

但具體發(fā)放金額和方式要根據(jù)小區(qū)項目的具體情況和收益而定，需量力而行。她說：“如果小區(qū)收益比較少，肯定不能這么發(fā)，可能就是每戶發(fā)一兩百塊錢，或者米面糧油，多余的錢存起來以備公區(qū)維修升級之需。”

孫經(jīng)理稱，有的小區(qū)需要靠公共收益來補貼物業(yè)運營，因為物業(yè)費收入低，不足以維持項目基本運營。而如果物業(yè)沒有盈利，服務(wù)質(zhì)量等都會有所下降，這可能導(dǎo)致企業(yè)無法生存，最終的結(jié)果很可能是退場。

她表示，由于綠地漢口中心小區(qū)80%以上的業(yè)主能正常繳納物業(yè)費，2.8元/平方米的物業(yè)費也剛好可以維持平衡，略有盈余。

其透露，該小區(qū)項目的全年物業(yè)費年收入400多萬元，拋開所有支出成本后，僅稍有盈余。“對公司而言，至少這個項目不虧損，可以保持正常運營。”

此前，物業(yè)管理專家路軍港曾向九派新聞表示，“給業(yè)主發(fā)錢”是公共收益的一種分配方式，建議物業(yè)和業(yè)委會在發(fā)放公共收益之前，提前了解清楚小區(qū)的收支構(gòu)成，并考慮好小區(qū)的長遠發(fā)展，做好長遠打算。

“公共維修資金是有限的，一旦錢不夠或用完了，還是得向業(yè)主籌錢，因此公共收益的余額應(yīng)當存下來，以備不時之需。”路軍港說。