北京
創投筆記
#如何判斷公司是否需要并購#
王力行
華興資本CEO
企業的增長，始終需要獲取額外的資源來保持增速。在目標清晰的基礎上，需要判斷新的戰略機遇下需要什么資源，以及目前自己具備什么可用資源，從而理解其中的資源缺口（數量和類型）。而接下來的問題，就是資源獲取路徑的選擇。
我們將獲取資源的路徑方式大致分為如下三大類：
內部建設（Build），指的是公司主要通過調動現有的內部資源來捕捉新的機遇，獲得增長；
外部借取（Borrow），指的是公司從外部以合作的方式來獲取所需的資源；
并購（Buy），通過收購來獲取目標公司的資源，使其服務于自己的戰略目標和增長方向。
作為創業者，應該用客觀的心態去看待這三種方式，并針對每一次選擇的特定環境和需求來定制最適合自己當下的策略。一個簡化的評估方式就是無論是內部資源還是外部資源，都應從知識維度和組織維度兩個維度來思考，評判目標資源本身的優越性、與自身戰略的匹配度、與現有組織的匹配度和兼容度、獲取資源的難度等，并最終根據這些維度指標來決策應該通過哪種途徑來獲取資源。
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