【文/財(cái)圈社&道哥說(shuō)車 張張】2分鐘18萬(wàn)大定;3分鐘突破20萬(wàn)大定;一小時(shí)大定突破289,000臺(tái);任誰(shuí)也想不到,比車企友商們先破防的,是小米自己的手機(jī)部的高管王騰——“什么?!!!比我們手機(jī)賣的還多?”
沒(méi)記錯(cuò)的話,小米YU7應(yīng)該是一款新能源車,不是市場(chǎng)上的大白菜吧?這銷量真是震撼到令人精神恍惚。
在YU7公布定價(jià)前,有不少人表示,“25萬(wàn)是一個(gè)“檻”,超過(guò)25萬(wàn)的定價(jià),就不考慮了。”哦,那你慢慢考慮吧。這將近三十萬(wàn)人可不會(huì)等你考慮,他們會(huì)將你狠狠擠開(kāi),踏破門(mén)檻,揮舞著鈔票往雷軍手里塞。
如何用不同的語(yǔ)言,來(lái)闡述清楚小米YU7一小時(shí)賣掉28萬(wàn)臺(tái)是怎樣一個(gè)概念?——
- 1.它賣干了小米一年的產(chǎn)能;
- 2.接近30萬(wàn)臺(tái)的銷量,相當(dāng)于725億的營(yíng)收。
- 3.它1小時(shí)就賣出了小米集團(tuán)(注意,是整個(gè)集團(tuán)不是汽車)去年1/5的營(yíng)收。
前兩天,雷軍就表示,相比SU7,此次YU7上市信心更足,“上個(gè)月YU7技術(shù)發(fā)布以后,用戶朋友們的熱情也遠(yuǎn)超我們的預(yù)期,YU7的用戶留資量是SU7同期的3倍,我預(yù)計(jì)YU7和SU7會(huì)一樣火爆。”
結(jié)果更氣人,小米YU7,書(shū)寫(xiě)了“現(xiàn)實(shí)竟然比想象更豐滿”的恐怖戰(zhàn)績(jī)。
不出所料,小米YU7也展現(xiàn)了其超強(qiáng)的“理財(cái)產(chǎn)品”屬性。某二手交易平臺(tái)上,小米YU7普遍在2,000-10,000元不等的代搶費(fèi),把一群黃牛硬生生養(yǎng)出了肥膘。
某位黃牛表示,搶單需要提供車主的信息、需要的車型顏色和配置,搶單直接填寫(xiě)車主的信息,需要支付1萬(wàn)元,其中5000元是定金,另外5000元為代搶費(fèi)用。“搶到了就確認(rèn)付款,搶不到就退款。”
就算這次雷總已經(jīng)針對(duì)性的為YU7開(kāi)啟了防黃牛模式,但實(shí)際情況卻依然如下圖所示:
再聊點(diǎn)兒實(shí)際的。小米YU7擁有如此超高人氣,光是其極度勾人的外形,就連道士看了都道心不穩(wěn)。畢竟,誰(shuí)會(huì)拒絕自己的老婆長(zhǎng)得像劉亦菲?但恰恰因?yàn)槭恰皠⒁喾啤保挪⒉唤ㄗh跟風(fēng)“強(qiáng)娶”。
雖然YU7訂單量驚人,但其實(shí)適配人群的類型卻并不多。首先適合買(mǎi)YU7的,毋庸置疑是富二代。這類群體家里八成不止一輛車,隨便再加一臺(tái)二三十萬(wàn)的車,只會(huì)讓車成為自己的狗,而不是自己當(dāng)了車的“狗”。
不過(guò)如果買(mǎi)車已經(jīng)是剛需,卻又價(jià)格敏感,那不妨趁兩頭鯰魚(yú)扭打成一團(tuán)的時(shí)候,把這鍋魚(yú)粥端起來(lái)喝了。要知道,這次小米YU7把自己的牙磨得锃光瓦亮,尖銳無(wú)比,本來(lái)就是打算沖著Model Y的胸口咬過(guò)去的。
這就逼得Model Y不得不在降價(jià)or等死之間選一個(gè)。
YU7雖然賣好,但產(chǎn)能一時(shí)半會(huì)兒跟不上,吃不消的量就會(huì)從塞得滿滿的嘴里溢出去。因?yàn)樾∶灼嚨囊黄诠S的年產(chǎn)能是15萬(wàn)臺(tái),月產(chǎn)能是12,000臺(tái)。現(xiàn)在小米SU7,1個(gè)月最多能交兩萬(wàn)八千臺(tái)車,是因?yàn)檫@一號(hào)工廠是雙班倒24小時(shí)干冒煙模式。而它的二號(hào)工廠才剛剛建成,產(chǎn)能需要時(shí)間爬坡,短時(shí)間做不到24小時(shí)雙班倒。
而特斯拉之前銷量最高的一個(gè)月,是2024年12月,一個(gè)月賣了61,881臺(tái)。小米YU7能否達(dá)到甚至超越特斯拉這個(gè)月銷量交付量?短時(shí)間內(nèi)不能。所以這其實(shí)就給特斯拉的再次“猥瑣發(fā)育”提供了時(shí)間機(jī)會(huì)。
車評(píng)人韓路認(rèn)為,長(zhǎng)時(shí)間的交付等待會(huì)造成一波用戶流失,而流向哪里小米自己最清楚。那些等不及YU7交付,卻又被勾的心癢想買(mǎi)車的消費(fèi)者,很可能會(huì)轉(zhuǎn)投Model Y的懷抱。
因此,除非有明顯的品牌傾向,否則大眾消費(fèi)者們不如在亂世中,當(dāng)好一個(gè)“漁翁”,坐山觀虎斗,不盲從不跟風(fēng),以最小的成本捕最大的魚(yú),才是咱普通人的生存之道。
不得不說(shuō),雷軍總共就造了兩款車卻都已經(jīng)成為爆款,還極有可能干掉特斯拉成為中國(guó)車圈里新的“鯰魚(yú)之王”,這是一件值得咱們?nèi)w中國(guó)消費(fèi)者都為之驕傲和振奮的好事。這頭鯰魚(yú)勢(shì)必會(huì)讓那些該死的車企被市場(chǎng)加速代謝掉,同時(shí)激活出更好的車企。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.