6月24日，“倫敦氣候行動周”期間，全球領先的循環(huán)經濟倡導機構艾倫·麥克阿瑟基金會（EMF）與寧德時代共同發(fā)布“全球能源循環(huán)計劃”，以共同推動電池循環(huán)經濟全面落地，并助力新電池生產徹底擺脫對原生礦產資源的依賴。

　　艾倫·麥克阿瑟基金會CEO瓊奎爾·哈肯伯格 (Jonquil Hackenberg）表示，在全球范圍內，循環(huán)經濟正從理念邁入系統(tǒng)實踐的新階段 。寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理預測，未來20年內，全球將有50%的新電池生產告別礦產開采，以電池產業(yè)鏈為切口，帶動能源體系向高效、低碳、可持續(xù)方向系統(tǒng)轉型。

寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理 現(xiàn)場發(fā)言

　　“全球能源循環(huán)計劃”是首個由中國企業(yè)推動的循環(huán)經濟公益項目，也是首個覆蓋新能源產業(yè)全產業(yè)鏈、政府、學術機構等多方力量的協(xié)作網絡。該計劃包括四大行動綱領：

　　第一，重塑價值鏈體系，圍繞電池產業(yè)鏈上下游，賦能全價值鏈低碳發(fā)展。

　　第二，產品再設計。從電池設計的源頭開始，融入循環(huán)理念，通過模塊化設計和“易拆解優(yōu)先”的設計原則，開發(fā)更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產品。

　　第三，重構商業(yè)模式。重新定義電池的商業(yè)變現(xiàn)模式，從傳統(tǒng)的產品銷售轉向以共享服務為核心的新模式。

　　第四，完善回收閉環(huán)。通過構建高效、規(guī)模化的回收體系，持續(xù)提升回收效率和同級循環(huán)比例，讓電池材料真正做到“循環(huán)再利用”，這將從源頭減少對礦產開采的依賴，打造可持續(xù)的供應鏈。　　

　　“我們要讓能源循環(huán)成為一種經濟”，蔣理表示，循環(huán)經濟將釋放新的經濟機遇和社會價值。通過推動電池從設計、制造、使用到回收再利用的全生命周期變革，電池循環(huán)經濟將開辟廣闊的市場空間。據預測，到2040年，全球電池回收市場規(guī)模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創(chuàng)造超過1000萬個就業(yè)崗位。

作為全球最大的動力電池制造商和“全球能源循環(huán)計劃”的發(fā)起者，寧德時代一直在踐行電池循環(huán)經濟。

　　首先，在全價值鏈低碳發(fā)展方面，寧德時代推出了“時代碳鏈”管理系統(tǒng)，通過將“循環(huán)經濟”的理念融入每一個環(huán)節(jié)，推動整個價值鏈的系統(tǒng)性減碳，實現(xiàn)資源的高效配置和循環(huán)流轉。

　　其次，在產品再設計方面，寧德時代正在不斷提高電池生命周期，目前儲能電池循環(huán)壽命已經達到18000次，有效降低材料需求和碳排放。

　　第三，在商業(yè)模式重構方面，寧德時代正在布局超過一萬個換電站的服務網絡，未來，通過換電、電池銀行、共享車隊等新模式，不僅能大幅降低用戶使用成本，更讓每一塊電池的利用率最大化。

第四，在回收閉環(huán)方面，寧德時代構建了全球最大的電池回收網絡，2024年回收了約13萬噸廢舊電池，生產了1.7萬噸鋰鹽。

德國科學院院士斯蒂法諾?帕瑟里尼教授，英國環(huán)境部官員詹姆斯?克魯達斯，寧德時代副總經理、董事會秘書蔣理，英國法拉第研究所CEO馬丁?弗利爾等現(xiàn)場探討電池循環(huán)經濟的實踐路徑

　　“寧德時代的定向循環(huán)解決方案正是行業(yè)未來的發(fā)展方向。”英國法拉第研究所CEO馬丁?弗利爾（Martin Freer）在會上表示，期待未來能共同推動電池循環(huán)經濟落地。

　　“推動電池循環(huán)經濟不僅需要技術突破，更需要產業(yè)鏈各方開放合作，與全球各國政策的協(xié)同。”蔣理指出，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循環(huán)經濟的系統(tǒng)性研究，探索電池循環(huán)經濟在不同國家和地區(qū)的轉型路徑，為全球能源轉型提供可復制、可推廣的循環(huán)解決方案。