我是1992年當的兵，在部隊待了整整24年，2016年年底，以團級干部的身份轉業回到了浙江杭州臨平的老家。從一個農村出來的高中生，能在部隊干這么多年，還干到這個位置，我自己覺得挺順利，也挺幸運的。不過當過兵的人都明白，部隊就是這樣，鐵打的營盤流水的兵，不管你多喜歡軍營生活，絕大多數人最后都得面臨退伍或者轉業這一天。
2016年秋天，我的轉業申請終于批下來了。那一刻，心里真是百感交集。一方面是為能回到社會、開始新生活感到高興；另一方面，畢竟在部隊待了那么多年，要離開了，心里挺不是滋味。感覺這二十多年的時光，好像一眨眼就過去了。
在部隊這些年，我從一個普通戰士干起，靠著自己努力，先當上了班長。入伍第三年，我考上了軍校。軍校畢業以后，又回到原來的部隊，一步一步干到了團長的位置。每次晉升，都離不開戰士們對我的支持，還有我自己付出的努力。在部隊，我也學會了怎么帶兵，教他們怎么面對困難，怎么在艱苦的環境下克服阻礙。

轉業的時候，我認真考慮了很久，最后沒選擇由政府安排工作，而是選了自主擇業這條路。家里人剛開始都不太理解。我愛人說：“你選自主擇業，等于放棄了穩定的飯碗，以后的路可能很難走，會遇到很多想不到的挑戰！”但我最后還是堅持了自己的決定，帶著一股子沖勁，離開了流過汗、付出過青春的軍營。
轉業回到地方后，我休息了三個月。這段時間主要用來陪家里人，想把過去那么多年沒顧上的親情，好好補一補。選擇自主擇業，每個月有一萬多塊錢的基礎保障。我只需要再找一份自己喜歡的工作，生活就能穩定下來。
有一天，我帶著簡歷去人才市場找工作。正好杭州一家做機械制造的公司，在招行政主管。我就投了簡歷。公司負責招聘的人對我印象不錯，讓我第二天去公司面談。
第二天上午九點，我就趕到了那家公司。正在前廳等著的時候，沒想到在這個完全陌生的地方，我居然看到一個有點眼熟的人。當時，一個中年人從外面走進來，我們倆目光對上的一剎那，我看著他特別眼熟，但一時又想不起是誰。看他的樣子，大概感覺也一樣，他看到我也停住了腳步。
接著，他走到我跟前，帶著點不太確定的神情問了一句：“你好，請問你是王排長嗎？”我一下子愣住了，趕緊問：“你是？名字實在想不起來了，但人看著是有點印象！”“王排長，你不記得了？我叫施嘉林，當年是你帶過的兵啊！”那個中年人說。他這一說，我立刻想起來了。我笑著對他說：“哦！我想起來了！當年有一次集訓，你腳扭傷了，我還背著你走了一段路呢！”我話還沒說完，施嘉林一下子抱住了我，連聲說：“真是太巧了！真沒想到能在這兒遇到你！”

施嘉林告訴我他就在這家公司上班。然后他邀請我去他辦公室坐坐。走到一個辦公室門口，我看到門牌上寫著“董事長”三個字。我這才明白，當年我手下的這個兵，現在真是出息了。聊起來才知道，施嘉林退伍后，在一家電梯公司干過車間主任和生產廠長。2000年，他自己出來創業開了公司。這么多年發展下來，公司年產值已經超過兩個億了。
我們倆互相看著，他眼睛里閃著激動的光：“團長，真是萬萬沒想到會是您！說實話，當年您在部隊教我們的那些東西，讓我后來受益太多了。創業那會兒，全靠當兵時練出來的那股子不服輸的勁兒，才熬過了一個又一個難關。今天能見到您，真是太榮幸了！”聽他這么說，我好像一下子又回到了部隊，回到了那個流過汗、拼過命的集體。
我們聊了很久。他告訴我，這次招行政主管，他特意建議招有部隊經歷的，沒想到竟然把我招來了。最后，施嘉林很認真地對我說：“老領導，您的能力我絕對相信。您先在這個行政主管的崗位上熟悉一下，等您對公司情況摸透了，到時候可以做行政總監或者副總經理！”
我一點沒猶豫，就答應了這份工作。就這樣，我在自己當年帶過的兵開的企業里開始上班了。時間過得飛快，我跟公司一起成長，現在已經是公司的常務副總了，年薪有五十萬。
有人問過我，在自己以前的手下那里打工，會不會覺得尷尬？我說：“不，一點都不會。”

回首從軍旅到職場的歷程，從1992年踏入軍營的普通一兵，到2016年轉業時放棄安置選擇自主擇業的決斷，每一步都刻著現實的印記。施嘉林的出現，像一面鏡子映照出歲月的流轉與價值的延續——當年訓練場上的堅韌品質，最終在商海的搏擊中化為他兩億年產值的基石；而我帶兵時積累的教導經驗，也未曾因身份轉換而失效。那50萬的年薪與常務副總的頭銜，并非命運的額外饋贈，而是對二十四年軍旅生涯沉淀能力的現實兌現。它無聲地印證了一個樸素的道理：真正的價值從不囿于特定的舞臺或身份，當一個人將過往的淬煉融入新的征程，無論身處軍營還是職場，那份源自歷練的底氣，終將成為最可靠的通行證。