現(xiàn)在不管是體制內(nèi)的單位，還是體制外的企業(yè)，我們常能聽(tīng)到“勞務(wù)派遣”這4個(gè)字。

那么，什么是勞務(wù)派遣呢？對(duì)此很多人可能只是一知半解，有的人甚至一點(diǎn)都不清楚。

一、什么是勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣是一種用工形式，其用工形式是你與勞務(wù)公司（中介）簽勞動(dòng)合同，是它的員工，但勞務(wù)公司把你派到另一家實(shí)際用工的單位（比如工廠(chǎng)、銀行）工作，你的工資社保由勞務(wù)公司發(fā)，但干活聽(tīng)用工單位安排。

二、為什么說(shuō)發(fā)明勞務(wù)派遣的人是天才？

勞務(wù)派遣之所以被廣泛采用，核心在于它為企業(yè)提供了一種靈活用工+風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的解決方案。

（一）它完美解決了企業(yè)的“痛點(diǎn)”

1.派遣員工在勞務(wù)公司參保，可能按更低基數(shù)繳納（尤其異地派遣），直接降低企業(yè)社保支出，進(jìn)而降低用工成本。

年終獎(jiǎng)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假等福利通常由勞務(wù)公司決定，企業(yè)無(wú)需承擔(dān)。 招聘、入職、離職手續(xù)、勞動(dòng)糾紛處理全部外包，HR部門(mén)負(fù)擔(dān)大幅減輕，會(huì)減少用工單位管理成本。

2.可以靈活調(diào)整用工規(guī)模

如短期工程、促銷(xiāo)活動(dòng)、IT項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，可隨時(shí)退回派遣員工，無(wú)需支付高額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

制造業(yè)旺季擴(kuò)產(chǎn)、電商大促期臨時(shí)增員，用完即退，避免養(yǎng)閑人，從而應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)和周期。

3.轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系歸屬勞務(wù)公司，工傷賠償、懷孕解雇、加班費(fèi)爭(zhēng)議等勞動(dòng)糾紛，第一責(zé)任方是勞務(wù)公司，減少了用工單位與職工的勞務(wù)糾紛。

可以規(guī)避“無(wú)固定期限合同”——連續(xù)工作滿(mǎn)10年需簽無(wú)固定期合同？退回派遣工即可重置工齡。

4.突破編制限制

國(guó)企/事業(yè)單位：受政府控編影響，用派遣工變相擴(kuò)編，尤其基層崗位（銀行柜員、電網(wǎng)運(yùn)維）。

外企在華分支機(jī)構(gòu)：用派遣解決總部對(duì)中國(guó)區(qū)正式員工名額的限制。

（二）對(duì)勞務(wù)公司而言是雙贏(yíng)

賺取管理費(fèi)：向企業(yè)收取員工工資總額的5%-15%作為服務(wù)費(fèi)（例：月薪1萬(wàn)員工，企業(yè)另付500-1500元/月）。

規(guī)模效應(yīng)獲利：批量管理數(shù)萬(wàn)人時(shí)，社保代辦、薪酬發(fā)放等邊際成本極低。

（三）為什么勞動(dòng)者接受？

進(jìn)入門(mén)檻低：無(wú)經(jīng)驗(yàn)或?qū)W歷不足者，可通過(guò)派遣派遣這種形式“曲道救國(guó)”，從而越過(guò)門(mén)檻進(jìn)入名企。

部分企業(yè)會(huì)選拔優(yōu)秀派遣工轉(zhuǎn)正式員工（實(shí)際比例通常低于10%）。

臨時(shí)過(guò)渡選擇：應(yīng)屆生積累經(jīng)驗(yàn)、待業(yè)者維持社保不斷繳。

當(dāng)然，咱也要理性的看待勞務(wù)派遣，不能一味的吹噓，勞務(wù)派遣也存在著一些弊端。

比如：

同工不同酬問(wèn)題：派遣工工資可能僅為正式工一半，埋下矛盾隱患。

歸屬感缺失問(wèn)題：派遣工流動(dòng)性高，影響服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性（如客服崗）。

總結(jié)

勞務(wù)派遣本質(zhì)是企業(yè)降本增效的工具，尤其在人力密集型行業(yè)（制造、物流、客服）和編制受限單位（國(guó)企、醫(yī)院）。

但對(duì)勞動(dòng)者而言，它是權(quán)益保障更弱的“臨時(shí)工”身份。

對(duì)企業(yè)是“省錢(qián)刀”，對(duì)個(gè)人則是“雙刃劍”——需權(quán)衡機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。