隨著大模型技術應用步入深水區，全球產業格局正經歷深刻重構。在這場決定未來競爭力的關鍵賽道上，技術突破與商業化落地能力成為制勝關鍵。作為人工智能領域的創新引領者，宜人智科通過自主研發的"智語大模型"實現了重要突破——2025年4月，該模型成功通過國家備案，躋身國內首批合規通用大模型行列，這不僅彰顯了企業的技術研發實力，更強化了其在金融科技賽道的競爭優勢。值得關注的是，其旗下金融科技平臺宜享花通過集成該大模型技術，實現了智能風控體系的全面升級，累計精準識別并攔截黑灰產用戶逾2萬例，為業務高質量發展構建了堅實的技術護城河。

宜人智科自主研發的"智語大模型"于2025年4月通過國家備案，具備文本生成、文檔解析等核心功能，已應用于內部會議管理、法務審核等場景，并計劃進一步拓展。作為AI技術落地的實踐者，其旗下宜享花通過AI風控升級，精準攔截黑灰產用戶超2萬例。2025Q1財報顯示，公司促成交易金額152億元，同比增長28%，在貸余額275億元，同比增長36%，展現了"AI+金融科技"的強勁增長動能。

宜人智科將AI深度融入企業運營，推動從"工具使用"到"思維革新"的轉變。在"All IN AI"戰略下，公司以AI思維重構管理流程，將"能否用AI提效"納入全業務決策考量。旗下宜享花通過AI風控體系實現業務升級，印證了"智能伙伴"模式的有效性，為企業AI落地提供了實踐范本。

宜人智科通過AI技術全面賦能企業運營，各部門落地多項智能化應用：研發使用"智語"輔助代碼開發與測試，產品部門探索智能郵件解析等場景，法務部門部署AI合同審核系統實現風險自動識別。其中，旗下宜享花創新采用"AI自動識別+人工輔助"機制，累計精準標記黑灰產用戶超2萬人；公司諦聽風控平臺更實現超13億次智能決策，彰顯AI驅動的業務提效成果。

AI不是取代人類，而是放大人類的能力。在“人人皆可AI”的企業文化中，宜人智科的組織生態正在重塑。基于內部變革帶來的成效，宜人智科將目光轉向外部市場，力圖通過自身成熟的AI技術和產品體系，推動整個行業的價值創新。基于在金融科技領域的多年深耕，宜人智科深知，客戶需求是產品創新的核心驅動力。因此，在開發AI產品時，其始終堅持圍繞用戶需求進行深度挖掘和服務優化。

公開資料顯示，截至目前，宜人智科已建立起一套涵蓋諦聽智能決策、青鳥智能客服、蜂巢智能語音、靈樞智能營銷、模型工廠以及白澤數據平臺等在內的全方位AI產品體系。而這也使其從底層提升了服務客戶的能力。諦聽智能是一套企業級風控平臺，依托宜人智科六大核心能力，可有效解決數據源獲取能力不足、業務對接成本過高、決策性能差及無法支撐大業務量調用的平臺痛點。同時，宜人智科將自身的業務實踐與技術融合，可持續為客戶創造更智能、更安全、更便捷的服務體驗。截至目前，該平臺累計決策數據已突破13億。蜂巢智能語音交互機器人（以下簡稱“蜂巢”），則是宜人智科洞察客戶需求推出的重要AI產品。隨著AI技術在千行百業的應用加速，企業與客戶之間的溝通方式已發生革命性變化。為此，宜人智科搭建底層語音交互平臺，并結合自身AI大模型底座推出了蜂巢。據介紹，蜂巢在技術上深研大模型對接業務的能力，可依托AI持續推動聲音、聲紋等領域加深語音交互場景的智能化演進。同時實現智能調度、TTS（語音合成）、高級意圖識別、話術編排等功能。并且，與傳統人工語音交互系統相比，蜂巢更重要的是具備真人音色克隆，實時情感分析，提供情感化真人語音交流，能夠高效自動完成大量語音交互任務，從而確保了與客戶的每次互動能達到最優效果。2024年，“蜂巢”榮獲了2024全國企業數字中國建設優秀應用案例榮譽。

據悉，該平臺在營銷方向為電銷工作人員全面提效。此外，通過精準的客戶畫像和個性化的營銷策略，公司的電銷銷售業績也有了顯著提升。當然，這些只是宜人智科眾多產品中的代表，更多基于不同應用場景的AI應用，正持續助力其客戶實現降本增效。產品層面的AI能力創新正帶動更多AI應用落地，最后推動宜人智科的企業價值提升。財報數據顯示，在2025年一季度經濟整體穩步向好，宜人智科順勢而為，堅守合規底線，憑借AI科技能力，實施穩健運營策略，為公司發展注入新動力。財務咨詢方面，促成交易金額152億元，同比增長28%。在貸余額275億元，同比增長36%；用戶方面，一季度，累計服務的供款人數量達到1291萬人，同比增長29%；風控方面，得益于數智化風險防控、用戶運營、服務體驗等全鏈路的貫穿與滲透，一季度1～30天、31～60天、61～90天的逾期率分別為1.6%、1.2%和1.2%。小微方面，當季服務小微商戶11萬家，環比增長12%，促成交易金額28億元，環比增長19%。保險經紀業務方面，合翔保險經紀實現保費8億元，當季投保客戶數7.8萬人。值得一提的是，合翔保險經紀拓展獲客新路徑，發力線上自媒體拓寬引流渠道，將人工智能全面滲透保險業務中。

全球咨詢公司科爾尼曾在一份報告的定語中指出：“尋找企業真正增長來源，就是發現現有業務關鍵價值驅動因素的過程。”而根據其研究可知，真正影響到企業深層次發展的因素就在于產品、用戶與行業合作。宜人智科正是如此。洞察AI趨勢、用戶需求，再尋找最大范圍的合作，促進產業變革，這是宜人智科對于過去發展路徑的總結，也是對未來前進方向的指引。

“我們未來發展的核心是AI戰略，將分三個階段逐步推動公司進步。”宜人智科董事會主席、CEO唐寧表示。第一階段，將充分利用AI技術為現有業務注入新的活力，通過智能化手段增強和優化當前的運營流程，更好地滿足客戶需求；在此基礎之上，將自用AI過程中建立起來的能力、獲取的資源等產品化，探索面向其他行業和企業提供賦能解決方案的機會；同時，還將積極推動面向AI早期創業團隊的戰略投資與合作，建立與頂級人才和資源的連接。在他看來，“三步走”的舉措，將推動宜人智科實現打造AI原生業務的目標，使公司轉型升級為一家AI企業。過去一年，通過全面擁抱AI，宜人智科提供了更加智能、高效、個性化的解決方案，在數字化時代取得了更大的成功。

在AI技術驅動產業變革的時代浪潮中，宜人智科以"智語大模型"為核心構建的AI生態體系正持續釋放價值。通過將AI深度融入風控、運營、服務全鏈條，旗下宜享花不僅實現28%的交易額增長和2萬+黑灰產精準識別，更驗證了"技術賦能業務"的商業邏輯。隨著AI戰略三階段計劃的持續推進，宜人智科正從金融科技服務商向AI原生企業進化，其構建的智能風控護城河與數字化服務矩陣，將持續引領行業創新發展。未來，以宜享花為代表的創新業務，將在AI賦能下開拓更廣闊的增長空間，為行業樹立"智能+金融"的轉型標桿。