產(chǎn)品熱銷增長105%、單場展會攬單5萬臺、千萬資金培訓(xùn)經(jīng)銷商，老牌電動車企正以“技術(shù)+品牌+渠道”組合拳實現(xiàn)王者歸來。

天津比德文生產(chǎn)基地內(nèi)，一輛輛嶄新的電動車正從智能化生產(chǎn)線有序下線，工人們忙著將打包好的產(chǎn)品裝入等候多時的物流車。廠房外，排隊等待提貨的運輸車隊延伸數(shù)百米。

“前兩個季度銷量同比增長105%，現(xiàn)在生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)仍供不應(yīng)求。”總經(jīng)理徐泉來表示。在2025年電動車市場競爭白熱化的背景下，比德文成為行業(yè)最亮眼的復(fù)蘇樣本。

在無錫制造基地同樣熱火朝天。比德文天津與無錫兩大基地年產(chǎn)能已提升至80萬臺，為市場爆發(fā)做足了準(zhǔn)備。比德文的戰(zhàn)略目標(biāo)明確：三年產(chǎn)銷突破100萬臺。

2025年第一季度電動車行業(yè)競爭進入白熱化階段，各大品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展等方面展開激烈角逐。比德文卻在這一嚴(yán)峻形勢下突出重圍。

據(jù)電動車觀察員了解，前兩個季度產(chǎn)銷量較去年同期增長105%，這一數(shù)據(jù)不僅遠超行業(yè)平均水平，更創(chuàng)下品牌歷史新高。在天津展會上，比德文全新營銷策略成效顯著，單場斬獲5萬臺訂單。

生產(chǎn)基地持續(xù)滿負荷高效運作，確保終端經(jīng)銷商“彈藥充足”。隨著2025年旺季臨近，比德文工廠正在加班加點生產(chǎn)，以滿足持續(xù)增長的市場需求。

這一成績的取得，標(biāo)志著比德文自2023年被天津興世達科技公司收購后，完成了品牌與生產(chǎn)體系的重塑。老牌電動車企以全新姿態(tài)重返行業(yè)舞臺中央。

比德文深諳產(chǎn)品是企業(yè)立足市場的根本，持續(xù)在產(chǎn)品端精研創(chuàng)新。其產(chǎn)品矩陣涵蓋電自、電摩、休三、E-BIKE等全線品類，在顏值外觀、動力續(xù)航、安全舒適度等方面表現(xiàn)突出。

核心技術(shù)方面，比德文V能系列技術(shù)進化到第三代，通過三大核心技術(shù)實現(xiàn)全面突破：V-Control智慧驅(qū)動技術(shù)：智能調(diào)節(jié)動力輸出，提升能效比；V-Power磁力倍增技術(shù)：增強車輛爬坡能力與加速性能；V-Energy超能量石墨烯電池：大幅提升續(xù)航里程。

著名乒乓球奧運冠軍馬琳聯(lián)名款電動車搭載最新智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)自動導(dǎo)航、智能防盜、遠程監(jiān)控等多種功能，滿足消費者對智能化出行的多元需求。

2025年3月2日，比德文正式牽手奧運冠軍馬琳，借助其超高人氣和冠軍影響力，迅速提升品牌知名度和美譽度。馬琳作為國乒傳奇人物，其對超越自我的追求、對體育精神的堅守，與比德文追求品質(zhì)的理念高度契合。這一合作成功為品牌塑造了 “冠軍品質(zhì)”形象，深入人心。

圍繞代言人，比德文開展了全方位市場推廣活動，在全國終端門店開展促銷活動，如購車抽獎、贈送騎行裝備等。旺季在即，馬琳的強勢賦能為終端帶來巨大流量。

渠道是連接企業(yè)與消費者的關(guān)鍵橋梁，比德文在這方面投入重金。公司啟動 “千萬造星計劃”，3年投入1000萬元培訓(xùn)經(jīng)銷商短視頻與直播技能，助力經(jīng)銷商搭建線上銷售渠道。

通過專項資金維護經(jīng)銷商體系，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)重建供應(yīng)鏈信用體系，比德文成功留住了全國87%的原經(jīng)銷商。在行業(yè)動蕩期，這一成績來之不易。比德文還積極開發(fā)市場渠道翻倍、進軍細分市場與海外市場等，讓加盟經(jīng)銷商看到了品牌的決心與活力。

2025年，比德文制定了*“強品牌、拓渠道、精產(chǎn)品、增效益”*的經(jīng)營方針，全方位多維度提升營銷水平，讓經(jīng)銷商能夠有量更有利。

政策支持：真金白銀降低經(jīng)營成本

比德文推出空前力度的“國補換購”活動：消費者購買指定車型，最高可享受1000元國家補貼。同時，無論舊車品牌、車況如何，均可參與換購，最低換購價極具吸引力。這一政策極大刺激了終端銷售。不少門店近日紛紛賣斷貨，工廠正在加班加點確保貨源充足。

技能培訓(xùn)：數(shù)字營銷能力全面提升

在“千萬造星計劃”框架下，比德文系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)銷商掌握短視頻創(chuàng)作、直播帶貨、社群運營等新技能。幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商向數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋平臺規(guī)則、內(nèi)容創(chuàng)作、流量獲取、粉絲運營等全鏈路數(shù)字營銷能力，推動線上線下銷售閉環(huán)形成。

終端賦能：一體化營銷解決方案

比德文為經(jīng)銷商提供全方位支持：

品牌形象全面煥新：圍繞馬琳代言，統(tǒng)一終端視覺系統(tǒng)

宣傳內(nèi)容統(tǒng)一輸出：總部提供高質(zhì)量營銷素材

促銷活動全程支持：專業(yè)團隊指導(dǎo)終端活動執(zhí)行

在天津展上，比德文設(shè)立“以舊換新”展示區(qū)，提供一站式服務(wù)，成為吸引消費者的亮點。

比德文已制定清晰戰(zhàn)略目標(biāo)：未來三年產(chǎn)銷突破100萬臺，兩年渠道翻兩番。這一目標(biāo)建立在扎實的基礎(chǔ)之上：

產(chǎn)能保障：天津與無錫兩大制造基地年產(chǎn)能已達80萬臺

技術(shù)儲備：V能三代技術(shù)全面覆蓋全品類產(chǎn)品，在休三和海外市場已取得突破

渠道信心：濟南、衡水等地招商會簽單率近100%，經(jīng)銷商信心高漲

隨著2025年旺季臨近，以及9月份2024版新國標(biāo)的正式實施，行業(yè)競爭將更加激烈。比德文正以品牌、產(chǎn)品和政策三個維度全面出擊，為經(jīng)銷商旺季作戰(zhàn)提供充足“彈藥”。

在電動車行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，比德文展示了一條老牌企業(yè)通過系統(tǒng)創(chuàng)新實現(xiàn)重生的道路。其經(jīng)驗表明，傳統(tǒng)品牌只要找準(zhǔn)方向、持續(xù)創(chuàng)新，完全可以在新競爭環(huán)境中重獲生機。

隨著旺季市場戰(zhàn)役打響，比德文正以“三維進階，超能賦能”的姿態(tài)，吹響進攻最強音。產(chǎn)銷兩旺的背后，是產(chǎn)品力、品牌力、渠道力協(xié)同作用的結(jié)果，也是其實現(xiàn)“三年百萬”戰(zhàn)略目標(biāo)的堅實一步。

各地經(jīng)銷商在比德文招商會上排隊簽約的畫面，成為這個夏天電動車行業(yè)最生動的注腳。濟南、衡水等地的招商會現(xiàn)場，經(jīng)銷商們看到比德文的產(chǎn)品和政策后，簽單率接近100%。

老品牌的新生，不僅是一個企業(yè)的復(fù)蘇，更為整個電動車行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可借鑒的樣本。隨著比德文向“三年百萬”目標(biāo)穩(wěn)步邁進，中國電動車市場的格局正在悄然改變。加入比德文，贏取新新國標(biāo)時代最大的紅利！