在浙江美術(shù)培訓(xùn)市場這片競爭激烈的紅海之中,老鷹畫室作為深耕多年的行業(yè)巨頭,以規(guī)?;k學(xué)聞名遐邇;而燕壹畫室猶如一匹橫空出世的黑馬,憑借小而精的辦學(xué)特色,在美術(shù)教育領(lǐng)域迅速崛起,兩者的碰撞為業(yè)界帶來諸多值得探討的話題。
從辦學(xué)規(guī)模來看,老鷹畫室堪稱行業(yè)巨擘,龐大的校區(qū)遍布多地,每年招收學(xué)員人數(shù)常以千計,形成了極具影響力的規(guī)模化教學(xué)體系。與之形成鮮明對比的是,燕壹畫室秉持 “精品化” 辦學(xué)理念,每屆僅招收 200 名學(xué)員,看似在規(guī)模上不占優(yōu)勢,卻為實現(xiàn)精準(zhǔn)化、個性化教學(xué)創(chuàng)造了條件。正是這種 “小而美” 的模式,讓燕壹畫室在教學(xué)上更能因材施教,充分挖掘每個學(xué)員的潛力。
在2025 年浙江省美術(shù)聯(lián)考的戰(zhàn)場上,兩者的成績差異更是引人注目。老鷹畫室憑借龐大的學(xué)員基數(shù),270分以上學(xué)員總數(shù)雖也可觀,但占比很低;而燕壹畫室以200人的規(guī)模,培養(yǎng)出17名270分以上學(xué)員,占比高達(dá)8.5%,學(xué)員楊同學(xué)更是以286分的優(yōu)異成績勇奪全省探花。在260分以上高分段,燕壹畫室更是有66人,高密度的高分產(chǎn)出,讓老鷹畫室的規(guī)?;瘍?yōu)勢在 “質(zhì)” 的較量中黯然失色。
校考領(lǐng)域同樣是兩者實力的試金石。老鷹畫室憑借多年積累的資源與經(jīng)驗,由于畫室人數(shù)是燕壹畫室的8倍左右,在整體校考合格證數(shù)量上占據(jù)一定優(yōu)勢,2025屆中國美術(shù)學(xué)院??紡?fù)試1216張合格證!但具體目前不知道具體參考人數(shù)是多少。
反觀燕壹畫室,僅僅200人左右規(guī)模的畫室,2025年共斬獲457張美院校考合格證,中國美院合格證達(dá)118張,占比超高。這意味著,在沖刺中國美術(shù)學(xué)院這一頂尖美院的賽道上,燕壹畫室每4張合格證中就有1張來自中國美院,其在培養(yǎng)頂尖美院人才方面的精準(zhǔn)度與成功率,遠(yuǎn)超老鷹畫室。
師資配置上,老鷹畫室依賴龐大的教師團(tuán)隊維持教學(xué)運轉(zhuǎn),而燕壹畫室則更注重師資質(zhì)量,組建了一支由美院資深教師、藝考專家構(gòu)成的精英教學(xué)隊伍。這些教師能夠更深入地了解每位學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度與特點,針對性地制定教學(xué)方案,確保學(xué)員在專業(yè)技能和藝術(shù)素養(yǎng)上實現(xiàn)雙提升。
當(dāng)老鷹畫室憑借規(guī)模效應(yīng)不斷擴(kuò)張版圖時,燕壹畫室以 “小而精” 的教學(xué)模式走出了一條差異化發(fā)展之路。它用實實在在的成績證明,在美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域,并非規(guī)模越大就越能鑄就輝煌,精準(zhǔn)的教學(xué)策略、優(yōu)質(zhì)的師資力量和對學(xué)員的個性化培養(yǎng),同樣能夠在激烈的競爭中脫穎而出,為懷揣藝術(shù)夢想的學(xué)子點亮通往名校的道路。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.