河北
7月2日下午，河北大學附屬邯鄲明仁醫院黨總支委員、副院長張永平應邀前往永年區中醫院，為該院中層及以上管理人員帶來了一場題為《提升管理效能，推動科室高質量發展》的專題培訓，永年區中醫院副院長李占盟主持。
培訓中，張永平副院長以當前醫療行業發展現狀為切入點，深入剖析了醫改進入深水區后醫院面臨的生存危機。針對公立醫院面臨的困境及原因，他指出，DRG/DIP支付改革帶來經營壓力，人口結構變化、市場競爭存量博弈、醫院規模擴張帶來財務負擔，再加上內部管理等問題，共同加劇了醫院的生存困境。醫院必須轉變思想觀念，從粗放式經營轉向精細化管理，才能突破困境。
圍繞中層領導在醫院管理中的重要性和科室管理策略，張永平副院長指出，中層干部是醫院戰略落地的“轉化器”，在醫療質量、學科建設、運營效率等核心領域承擔著關鍵使命。他強調要以國家二級公立醫院績效考核方案為指導，兼顧醫保支付模式改革，牢固確立醫療質量與安全、運營效率優化、學科發展等核心目標，加強團隊建設、質量管理、資源管理和目標管理，提高科室管理效能。隨后，他介紹了甘特圖、魚骨圖、平衡計分卡、PDCA循環等管理工具在實際管理工作中的應用及相關案例分析，為中層管理人員提供了切實可行的管理方法。
最后，張永平副院長強調，在新醫保政策背景下，信息化建設和分級診療政策將帶來管理變革，中層管理人員需重點提升數字化管理能力、戰略決策能力與持續學習能力，才能適應行業發展需求。
李占盟副院長在總結時表示，此次培訓內容兼具理論高度與實踐指導性，為醫院中層及以上管理人員帶來了先進的管理理念和實用的管理方法，對提升科室管理效能、推動醫院高質量發展具有重要意義。參訓人員紛紛表示，將把培訓所學運用到實際工作中，不斷提升自身管理水平，為醫院發展注入新動能。
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