7月3日,青島海牛副總經理馮文靜接受了新華社的采訪,談到了她直播帶貨以及俱樂部的生存情況。
直播帶貨
起初,我只是以個人賬號進行直播帶貨,但隨著工作推進,這個賬號成為海牛俱樂部高管與球迷溝通的平臺,充當起球隊與球迷之間交流的橋梁。
帶貨最初以球隊周邊產品為主。而最近,俱樂部推出了“中超海牛甄選好物”,會為球迷推薦經濟實惠、健康的食品以及各類好用的物品。如今球隊通過球員轉會盈利微乎其微,多數時候入不敷出,俱樂部收入以球票售賣和比賽日收益為主。直播賣貨已成為非比賽日收入的一個重要來源,有助于俱樂部拓展營收渠道。
盡管目前直播賣貨的收入有限,但它在提升俱樂部廣宣度,以及增強球迷黏性和互動深度方面作用顯著。
我們希望通過自身努力,減少對投資方的依賴,降低其資金投入壓力。我們的長遠目標是,先實現減少虧損,逐步達到收支平衡,進而通過商業運營反哺球隊發展,最終實現自我造血,讓俱樂部能夠獨立支撐球隊運營,在職業聯賽中穩健前行。
中足聯的幫助
中足聯成為了‘娘家人’,這是一個質的改變。當俱樂部提出一些問題,比如,我們是民營企業投資的俱樂部,我們提出可以去股改,緩解資金壓力,理事長就想幫我們對接一些資源。我感覺這就是在做實事。
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