對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)作為零食、佐餐的鹵味,已經(jīng)逼近,甚至超過(guò)正餐的價(jià)格時(shí),流向街邊小攤(不管它是衢州鴨頭,還是別的鹵味小店)也是自然的事情。
大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),這兩年,市面上出現(xiàn)了很多衢州鴨頭的門店?
這種店面積不大,采用半開(kāi)放式的設(shè)計(jì)。門口的托盤(pán)里,混雜擺放著剛鹵好不久的鴨頭、鴨脖、鴨架,還有豬蹄、牛肉丸、藕片等等產(chǎn)品。無(wú)論是在北京、上海,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,你都能看到他們的身影。
據(jù)統(tǒng)計(jì),衢州鴨頭在全國(guó),已經(jīng)開(kāi)出3萬(wàn)多家門店。
但是另一方面,近幾年,主流的鹵貨品牌卻在收縮,包括絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌,他們最近都是在關(guān)店,而不是在開(kāi)店。
這一期,我想聊聊,衢州鴨頭這種東西,到底是怎么開(kāi)遍全國(guó)的。
01
盡管現(xiàn)在,鹵味品牌的門店依然隨處可見(jiàn),但是一個(gè)鐵一般的事實(shí)是,這兩年,鹵味市場(chǎng)正在快速收縮。
行業(yè)巨頭絕味鴨脖,在2023年的時(shí)候,門店總數(shù)達(dá)到了1.6萬(wàn)家,但是到了今年,就縮減成了1.2萬(wàn)家。兩年不到就關(guān)了4千家店,相當(dāng)于直接少了一個(gè)周黑鴨出來(lái)。
而周黑鴨自己的情況也不容樂(lè)觀,它的門店數(shù)量,從近四千家,降到了三千出頭,直接少了四分之一。煌上煌,也從4500家,減少到3600家。這「鹵味三巨頭」,這幾年的日子都不好過(guò)。
一時(shí)之間,鹵貨品牌似乎受到了人們的嫌棄。
那么,為什么會(huì)出現(xiàn)關(guān)店潮流呢?是不是人們不喜歡吃鹵貨了呢?
其實(shí)也不是。如果真不喜歡,衢州鴨頭不會(huì)在這么短的時(shí)間內(nèi),開(kāi)出三萬(wàn)家門店。在我看來(lái),這些大品牌的失敗,純純是他們自己作出來(lái)的。
我們想一想,鴨脖、鴨胗這類鹵貨,它本身就是一種非常實(shí)惠的平民小吃,是一種性價(jià)比很高的街頭美食。
拿我自己來(lái)說(shuō),下班回家,看到街邊有賣鴨脖的,買一些嘗一嘗,晚上在家無(wú)聊看劇的時(shí)候,點(diǎn)個(gè)鴨翅外賣試一試。
但是,就是這么一個(gè)大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的街邊小吃,這些年,卻被這些大品牌推向了「高端化」的路線。
以周黑鴨為例,鴨脖在以前,就是武漢人日常會(huì)購(gòu)買的零食。早些年,游客來(lái)武漢旅游,或者坐車經(jīng)過(guò)武漢,會(huì)買點(diǎn)周黑鴨,當(dāng)做本地特產(chǎn)帶回去。
但是,隨著高鐵的普及,周黑鴨,也跟著時(shí)代開(kāi)始變潮。它把自己定義為「武漢特產(chǎn)伴手禮」,門店開(kāi)始走時(shí)尚化路線,比如,周黑鴨在北京、上海的高端商圈,開(kāi)出了各種有設(shè)計(jì)感的門店。還與韓國(guó)彩妝、御泥坊唇膏,乃至和戀與制作人合作,推出了多種聯(lián)名產(chǎn)品。甚至,周黑鴨還提出,要做「鴨脖界的星巴克」,為消費(fèi)者打造「第三空間」。
這個(gè)說(shuō)實(shí)話,有些莫名其妙了,鴨脖店打造第三空間,你是想讓小學(xué)生在鴨脖店寫(xiě)作業(yè),還是讓打工人啃著鴨脖聊方案?
再說(shuō)了,連星巴克自己,都被九塊九的國(guó)產(chǎn)咖啡打得自身難保了,你說(shuō)你學(xué)它干啥。
不過(guò),著魔的不僅僅是周黑鴨,這一類的高端化嘗試,也存在于絕味和煌上煌的身上。
結(jié)果就是,在這種策略的主導(dǎo)下,鹵味三巨頭都不約而同地瘋狂漲價(jià)。它們的價(jià)格越來(lái)越貴,分量也越來(lái)越少。
相信大家也有過(guò)這種體會(huì),就是在這些門店隨便買點(diǎn)什么,五六十塊錢就花出去了。再多買點(diǎn),兩位數(shù)的錢都打不住。
如果用數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算一下,這些鹵貨產(chǎn)品,單價(jià)已經(jīng)達(dá)到了七八十塊錢一斤,甚至有的單品,能達(dá)到一百多塊錢一斤。
而且大家想想,在今天,牛肉的價(jià)格已經(jīng)快二三十塊錢一斤了,牛肋條自助都六十塊錢暢吃了,華萊士都推出「10塊錢3個(gè)漢堡」了,你這幾塊鴨脖,就要收我這么多錢。況且,主要的重量還是骨頭,這真是有點(diǎn)把我當(dāng)傻子耍了。
這種定價(jià)方式,叫一句「鴨脖刺客」,也不過(guò)分吧。
從2024年的財(cái)報(bào)上來(lái)看,周黑鴨的毛利率達(dá)到了驚人的55.6%,如果僅僅從這項(xiàng)數(shù)據(jù)看,確實(shí)也跟星巴克差不多了。
別的產(chǎn)業(yè),都是通過(guò)規(guī)模化,來(lái)降低成本,調(diào)低售價(jià),而鹵貨三巨頭卻做到了,「規(guī)模越大,價(jià)格越貴」。
02
回過(guò)頭來(lái)再看衢州鴨頭。它火爆的原因,也就是藏在這些鹵貨大牌的衰落的過(guò)程里。
這里我想先說(shuō)說(shuō),衢州鴨頭這個(gè)東西,到底是哪兒來(lái)的。
如果你吃過(guò)衢州菜的話,你可能知道,衢州菜,真的很辣,堪比川湘菜。
但是,大家不要忘了,衢州是一個(gè)浙江城市,在我們的印象中,浙江人口味相對(duì)比較清淡,而且普遍喜歡吃甜,但是,衢州菜卻是一個(gè)異類。
這個(gè)情況,跟衢州的地理位置有關(guān),如果你拿一張浙江地圖看一下,衢州處于浙江、江西、安徽和福建的交界地帶。它被稱為「四省通衢」。這種情況下,它的飲食風(fēng)格,主要就是受到江西的影響。
而且,衢州地處金衢盆地,氣候潮濕多雨。辣椒被當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為是可以「祛濕驅(qū)寒」,另外,衢州的地形也比較豐富,既靠近山區(qū),又有平原,還有多條大河經(jīng)過(guò),這種地理?xiàng)l件,使得衢州的食材也比較豐富。
所以很多人說(shuō)杭州是「美食荒漠」,我是不太同意的,因?yàn)楹贾萦泻芏噌橹莶恕?/strong>
去杭州的同學(xué)有機(jī)會(huì)可以嘗嘗。在衢州飲食中,有一個(gè)著名的特色鹵味,叫做「三頭一掌」。
所謂三頭,就是鴨頭、兔頭和魚(yú)頭。所謂一掌,指的就是鴨掌。
從三頭一掌,我們同樣可以看出食材的豐富性。
以三頭一掌為代表的衢州鹵味,很多是起源于上世紀(jì)五十年代到八十年代,一開(kāi)始可能只是想處理一下邊角料食材,但是逐漸發(fā)展出了特色的鹵味文化。
而辣鴨頭,也是衢州鹵味的傳統(tǒng)代表。
鹵味三巨頭全線潰縮,而衢州鴨頭卻攻城略地,在一眾高端鴨脖中,它宛如一股清流,好吧,宛如一股辣流,流進(jìn)了消費(fèi)者的心田。
分析衢州鴨頭的走紅,我們可以找到一些傳播關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),比如說(shuō)薛之謙等明星,在衢州開(kāi)演唱會(huì)的時(shí)候,曾經(jīng)大力贊美衢州鴨頭。
再比如,在淄博燒烤走紅的時(shí)候,八大局市場(chǎng)的一位衢州鴨頭店的小哥,因?yàn)榍逍碌拈L(zhǎng)相,和清晰的肌肉線條,而走紅網(wǎng)絡(luò),這同樣為衢州鴨頭帶來(lái)了流量。
但是,在最本質(zhì)上,衢州鴨頭的擴(kuò)張,有著內(nèi)在的原因。
03
衢州鴨頭走紅的原因之一,正是價(jià)格。
沒(méi)錯(cuò),它的價(jià)格相比鹵味三巨頭,要便宜很多。
在這里,一根鴨脖,最低只要六七塊錢。從整體水平而言,它的價(jià)格,也比周黑鴨至少便宜三分之一。即使你敞開(kāi)了點(diǎn),價(jià)格也能接受,如果是在其他品牌,你很可能已經(jīng)破產(chǎn)了。
衢州鴨頭的另外一個(gè)火爆因素,就是四個(gè)字:「手工現(xiàn)鹵」。
相比于批量化,和過(guò)度包裝的工業(yè)鴨脖,衢州鴨頭采用了一種更原生態(tài)方式,那就是手工制作。
在衢州鴨頭的托盤(pán)里,鴨脖子通常是整段的,而且是當(dāng)天剛剛鹵好的。鴨脖門店通常采用明檔的方式,你能在店里看到一口熱氣騰騰的大鹵鍋,鹵味浸泡在老湯里,里面有八角、桂皮、小米辣等多種香料。還有衢州特色的衢橘皮。它們的風(fēng)味可以充分滲透到鴨脖中。
對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),在經(jīng)過(guò)衢州鴨頭店的時(shí)候,就能聞到鹵貨的香味,然后再往店里一看,滾燙的熱鹵,配合鮮香的食材,給人以充分的感官刺激。另外,還有一點(diǎn)你永遠(yuǎn)數(shù)不清,在一個(gè)衢州鴨頭托盤(pán)上,到底有多少種食材。
除了鴨類產(chǎn)品,往往還有豬蹄、雞爪、丸子串、藕片等等。他們散亂又扎實(shí)地堆在一起,給你一種「鹵貨開(kāi)會(huì)」的豐盛感。一種人間煙火氣的滿足感,有時(shí)候,老板甚至?xí)嵝涯悖屇愕纫粫?huì),等待最新鹵好的鴨貨出鍋。這與冷冰冰的,整齊劃一的工業(yè)塑料包裝,形成了鮮明的對(duì)比。
我一直提現(xiàn)在餐飲行業(yè)非常流行「表演現(xiàn)制」,衢州鴨頭無(wú)疑也是案例之一。即使大家用的可能都是預(yù)制鹵料,但當(dāng)把熱騰騰的鹵貨端到顧客的面前,還是更容易擊中消費(fèi)者的心。
事實(shí)上,衢州鴨頭走的跟鹵味三巨頭是完全不同的道路。
相比品牌連鎖,衢州鴨頭更像是過(guò)去隨處可見(jiàn)的夫妻鹵貨店,只不過(guò)借了「衢州鴨頭」這個(gè)名稱。這更像是早期的沙縣小吃、蘭州牛肉面等等地域性美食。甚至很多衢州鴨頭店,壓根不是衢州人開(kāi)的。
衢州鴨頭能迅速開(kāi)這么多店,其實(shí)也從側(cè)面反映了,人們苦連鎖品牌久矣。
當(dāng)然,站在一個(gè)商業(yè)博主的視角來(lái)說(shuō),很清楚連鎖化才能規(guī)模化,規(guī)模化才能利潤(rùn)化這么個(gè)道理。
但我們必須承認(rèn),并不是每個(gè)人都有創(chuàng)造一個(gè)知名品牌,組建一個(gè)龐大的供應(yīng)鏈,創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的雄心。只是想憑借自己的手藝,支一個(gè)小攤,養(yǎng)活自己和家人而已。
而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)作為零食、佐餐的鹵味,已經(jīng)逼近,甚至超過(guò)正餐的價(jià)格時(shí),流向街邊小攤,不管它是衢州鴨頭,還是別的鹵味小店,也是自然的事情。
或許在衢州鴨頭的火熱下,最終又會(huì)跑出一個(gè)千店、乃至萬(wàn)店連鎖。它開(kāi)始價(jià)格戰(zhàn),開(kāi)始高端化,開(kāi)始搞聯(lián)名,開(kāi)始無(wú)門檻的加盟擴(kuò)張。直到小紅書(shū)上全是各種打卡鴨頭的美照,直到出現(xiàn)榴蓮味、黑松露味、香香暖暖糯糯網(wǎng)紅鴨頭,直到一個(gè)鴨頭賣到20塊錢一個(gè),大概就會(huì)有另一個(gè)地方鹵味崛起了。
參考資料:
衢州鴨頭的崛起之路——現(xiàn)代畜牧每日電訊
「衢州鴨頭」崛起成網(wǎng)紅,有望成下一個(gè)鹵味新賽道?——冷凍食品觀察
「三巨頭」業(yè)績(jī)齊下滑,鹵味為何賣不動(dòng)了?——中國(guó)新聞網(wǎng)
真「香」推薦 | 薛之謙瘋狂打call!衢州鴨頭,憑啥讓全國(guó)吃貨「上頭」? ——衢州文旅
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