最近，印度國防部正在啟動(dòng)一項(xiàng)全面的軍事采購審查，以排查出供應(yīng)給武裝部隊(duì)裝備中的中國產(chǎn)零部件，并評(píng)估國防供應(yīng)鏈中的脆弱性。

其實(shí)，印度軍隊(duì)中很早以前就已經(jīng)明令禁止在軍事裝備中使用中國產(chǎn)的零部件。

但是規(guī)定是死的，人是活的，印度的制造業(yè)是個(gè)什么樣子大家都清楚，你讓他們從今天開始完全斷掉中國產(chǎn)的零部件，連一顆螺絲都不用。

抱歉，臣妾做不到啊。

可是規(guī)定擺在這，怎么辦呢？

規(guī)定是死的，人是活的，有一種模式叫做轉(zhuǎn)口。

印度的企業(yè)以前是直接向中國采購零部件的，但現(xiàn)在你上面不是有規(guī)定嗎？所以我們就從越南，從緬甸，從日本，從韓國，從東南亞轉(zhuǎn)運(yùn)過來。

雖然產(chǎn)地變了，但撕開包裝和標(biāo)簽，它仍然還是中國造。

那么請(qǐng)問印度的高層知道這件事嗎？

知道，當(dāng)然知道。

他們難道不知道印度制造是個(gè)什么德行，難道不清楚那些企業(yè)是個(gè)德行？難道那些先進(jìn)的無人機(jī)，以及反無人機(jī)的系統(tǒng)，全都是印度自主研發(fā)的？

如果真是這樣，那現(xiàn)在俄烏用的就不是中國無人機(jī)了，而是印度造。

印度各級(jí)媒體早就鋪天蓋地的在全世界宣傳印度制造有多牛，有多么先進(jìn)了。

印度高層肯定知道轉(zhuǎn)口這件事，但是礙于實(shí)際情況的限制，只能睜一只眼閉一只眼。

不過，只要下面有人把這事給捅出來，擺在明面上，他們?cè)摬檫€是得查。

比如今年2月份，就有媒體爆料印度最近一批的無人機(jī)采購訂單中，這些無人機(jī)使用的是中國產(chǎn)的零部件。

于是，印度國防部便以所謂“國家安全風(fēng)險(xiǎn)”為由取消了這批無人機(jī)采購訂單。

原本，這種“不發(fā)現(xiàn)不調(diào)查，睜一只眼閉一只眼”的模式還能繼續(xù)維持下去。

直到今年5月，印巴局勢(shì)緊張，印度發(fā)動(dòng)了“朱砂行動(dòng)”。

雖然“朱砂行動(dòng)”最終以印度的勝利而告終，印度方面更是宣布全國大慶十天，還派出了宣講團(tuán)，滿世界的去演講。

可是，就在同一時(shí)間，印度國防部卻加快了國產(chǎn)裝備采購的步伐，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)在前線部隊(duì)裝備中可能使用中國產(chǎn)零部件的供應(yīng)商的審查力度。

隨著新審查機(jī)制的啟動(dòng)，官員們認(rèn)為更多的國防硬件可能需要接受嚴(yán)格的檢查，以確保完全符合安全準(zhǔn)則。

看到這，是不是很不理解啊，明明戰(zhàn)爭勝利了，為啥還要去嚴(yán)格審查中國的零部件呢？

其實(shí)理由也很簡單，一句話概括：騙兄弟可以，但別把自己也給騙了。

印度的那幫高層能不知道朱砂行動(dòng)的真相嗎？

如果仗真的打贏了，那就證明目前的這套采購模式，目前所使用的這些裝備都是經(jīng)得住考驗(yàn)的，那自然就不需要改變了。

奪冠的球隊(duì)，往往不需要變化，以不變應(yīng)萬變。

只有那些輸?shù)舯荣惖那蜿?duì)，才會(huì)在新賽季大刀闊斧的進(jìn)行變動(dòng)。

仗打輸了，雖然可以在宣傳口謊稱自己贏了，贏麻了。

但印度的高層心里面知道自己其實(shí)是輸了，輸?shù)幕翌^土臉，所以才會(huì)要尋求改變。

怎么做出改變呢？

印度軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力差，難道是平時(shí)訓(xùn)練的問題？

如果真是這樣，那國防部有人要被問責(zé)。

難道是印度政治體制的問題？

好家伙，誰敢這樣說啊，不想活了。

所以最后他們內(nèi)部在總結(jié)原因的時(shí)候，只能將此事歸結(jié)于：部分企業(yè)可能仍在采購中國制造的零部件，用于制造國防用途的產(chǎn)品。

中國和巴基斯坦什么關(guān)系，你們難道不知道嗎？

你們居然還敢用中國的零部件？

這就是我們打敗仗的原因。

給我加強(qiáng)審查，快去！

于是，便有了今天這條新聞。

可是真的有用嗎？

一點(diǎn)用都沒有，印度是根本離不開中國制造的。

咱們就拿印度人的驕傲，高度182米，號(hào)稱世界第一雕像的“團(tuán)結(jié)雕像”來說吧。

這居然也是中國造的，你敢想象嗎？

“團(tuán)結(jié)雕像”位于印度古吉拉特邦訥爾默達(dá)河上的一座小島。

設(shè)計(jì)高度182米，竣工后為全球最高雕像。

雕像內(nèi)設(shè)有電梯，可帶觀光客到頂端，透過帕特爾的雙眼，俯瞰腳下全景。

該雕像是為了紀(jì)念印度首任副總理和內(nèi)政部長薩達(dá)爾·瓦拉巴伊·帕特爾，雕像中會(huì)有高科技博物館，記錄印度自由斗士們的90年歷史。

2013年，莫迪在擔(dān)任古吉拉特邦首席部長時(shí)，提出了建造世界最高雕像的計(jì)劃。

他的目標(biāo)很明確：一是通過這個(gè)項(xiàng)目彰顯印度的工業(yè)和科技實(shí)力，二是吸引全球游客到此觀光，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，三是借帕特爾的形象，提升自己的政治聲望。

后來，莫迪當(dāng)選為印度總理之后，這項(xiàng)計(jì)劃就提上了日程。

可是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

因?yàn)榘凑沼?jì)劃，雕像的高度要達(dá)到182米，底座還得再加200米，內(nèi)部需要安裝觀光電梯，外部用銅板包裹，內(nèi)部由鋼結(jié)構(gòu)支撐。

這對(duì)當(dāng)時(shí)的印度建筑技術(shù)來說，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

更要命的是：雕像80%的高端樹脂材料還得從中國進(jìn)口，印度本土連個(gè)像樣的鑄造廠都找不著。

印度的公司根本做不到啊。

那怎么辦呢？

只能通過國際招標(biāo)的方式，找外國企業(yè)去做。

2016 年 6 月，江西桐青金屬工藝品股份有限公司通過國際招標(biāo)，與印度 L&T 公司簽訂了 “團(tuán)結(jié)大雕像” 制造項(xiàng)目。該公司依靠自身工藝技術(shù)和研發(fā)能力，完成了雕像主體的制作，并分批運(yùn)輸?shù)接《冗M(jìn)行組裝。

東西是運(yùn)到了，可是怎么吊裝上去呢？

最后，印度找到了三一重工的印度分公司，三一印度。

“三一印度” 參與了該雕像的建設(shè)，承擔(dān)了約 80％的吊裝工程量。

不光是新華社還是三一集團(tuán)的官網(wǎng)在2018年的時(shí)候都對(duì)此事進(jìn)行了大規(guī)模的報(bào)道。

是三一“印度制造”讓英雄頂天立地！

沒想到吧，莫迪親自“國家驕傲”的世界第一雕像，居然都得靠中國知道來幫他撐場面。

事實(shí)上，印度市場上85%的宗教雕像都是中國造。

印度人很信奉宗教，平時(shí)家里面供奉的神佛塑像，絕大部分都是出自中國之首。

像印度教的毗濕奴、濕婆雕像，還有猴神、象神、鼠神等。

其實(shí)，并不是印度人造不出來神像，而是因?yàn)樗麄兊某杀緦?shí)在太高了。

在加爾各答批發(fā)市場，一尊中國產(chǎn)鍍金濕婆神像僅售800盧比，而本地手工神像要價(jià)3000盧比，差了好幾倍的價(jià)格。

在福建泉州，他們可以制作出輕便易運(yùn)輸?shù)牟Ａт撋裣瘛?/p>

在廣東佛山，他們產(chǎn)的神像，能用不銹鋼做出鍍24K金效果，性價(jià)比極高，一個(gè)才要三美元。

就問你，這價(jià)格優(yōu)勢(shì)，印度制造還怎么跟我們打？

這就更別提溫州和義烏了，他們更是厲害，更是厲害，運(yùn)用樹脂鍍銅、模壓批量成型等工藝，把神像品質(zhì)做到無可挑剔，一些工廠還配備智能柔性生產(chǎn)線，支持定制。

主打的就是客戶至上，滿足對(duì)方的一切要求。

更重要的是，物美價(jià)廉，十幾塊錢就能給你全國包郵。

什么你說你在印度？沒關(guān)系的朋友，量大可談，只要量大，也可以包郵。。。

韓國人不是總喜歡說，端午節(jié)是我們的，屈原是我們的，要去申遺。

可事實(shí)證明，在工業(yè)時(shí)代，只要你的生產(chǎn)水平夠高，售價(jià)低到一定程度，那么，你的市場份額就是不可替代的，地位無可動(dòng)搖。

所以，就連印度神，那也可以是中國的。