就在蘇超球員在場上奮力拼搏的時候,這項賽事的商業(yè)版圖也在快速擴張。近日,徐州隊和常州隊分別獲得了支付寶和淘寶的冠名,花唄和余額寶則贊助了無錫和揚州,此事讓使用中性名的中超球隊艷羨不已。
充分利用資源,業(yè)余聯(lián)賽的優(yōu)勢所在
自蘇超成功“破圈”以來,該項賽事的贊助商已經(jīng)達(dá)到了驚人的19家,盡管他們支付的贊助費不算太高,但數(shù)量上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中超(10家)。就在江蘇銀行和京東等先行者賺足流量的時候,阿里系選擇了開辟新賽道,他們用冠名幾支“網(wǎng)紅”球隊的方式后來居上。沒有職業(yè)聯(lián)賽(如中超、中甲)的條條框框,蘇超能夠充分利用各類資源完成跨越式發(fā)展,徐州、常州等隊獲得金主冠名就是明證。
蘇超可以冠名,中超為何不可?
在中超上一輪改制的過程中,各俱樂部必須使用中性名一事曾引發(fā)巨大的爭議。足協(xié)提倡中性名的初衷是為了保證俱樂部的歷史延續(xù)性和傳承性,增強球迷的榮譽感和歸屬感,避免因為股東變動帶來的動蕩,此舉的弊端在于影響了俱樂部的“招商引資”,企業(yè)參與足球的熱情已經(jīng)不比從前。
中超俱樂部也可以冠名,只是不能出現(xiàn)股東的名字,比如大連英博海發(fā)隊和浙江俱樂部綠城隊。當(dāng)然,蘇超球隊的冠名和改名也不一樣,這個冠名只印在球衣上,比賽時展示的名字還是城市的名字,贊助費也非天文數(shù)字,這些靈活操作都是中超可以借鑒的地方。
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