如今,地產(chǎn)高管的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)職,早已不是一件稀罕事,尤其是高管轉(zhuǎn)職到房企的代建公司或者物業(yè)公司,在地產(chǎn)行業(yè)非常多見(jiàn)。
就在最近,原萬(wàn)科董秘朱旭,又迎來(lái)了一次職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型:
萬(wàn)物云發(fā)布人事變動(dòng)公告,朱旭將于近期加入公司,負(fù)責(zé)旗下萬(wàn)物云城板塊。因前述工作調(diào)整,朱旭將辭去此前在萬(wàn)物云擔(dān)任的非執(zhí)行董事和審計(jì)委員會(huì)委員職務(wù)。
朱旭可以說(shuō)是最具有話(huà)題性的地產(chǎn)女高管之一,曾一度因?yàn)槟晷浇咏f(wàn),被很多人稱(chēng)為“地產(chǎn)圈最貴董秘”。
也因?yàn)橹煨袷侵禺a(chǎn)女高管,為人果敢,有自己的想法和原則,曾經(jīng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)過(guò):
婚姻對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是必需品,我有自己的人生規(guī)劃,而且我覺(jué)得單身挺好的。
活得如此通透的朱旭,也是讓很多人對(duì)朱旭的人生經(jīng)歷產(chǎn)生了好奇。
今天艷姐也很想和大家來(lái)分享一下朱旭的地產(chǎn)故事,以及接下來(lái)萬(wàn)物云城將會(huì)有怎樣的勢(shì)能。也歡迎大家在文末留言評(píng)論,發(fā)表您的看法。
01
萬(wàn)科女高管的職場(chǎng)進(jìn)階史
朱旭可以說(shuō)是今年地產(chǎn)圈中,變動(dòng)最為頻繁的女高管之一:
今年1月,朱旭辭去萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)等相關(guān)職務(wù),轉(zhuǎn)崗至萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓泊寓事業(yè)部,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系相關(guān)工作。
然而,就在兩個(gè)月之后,朱旭的崗位又發(fā)生了變化:
朱旭來(lái)到了萬(wàn)物云,擔(dān)任非執(zhí)行董事兼審計(jì)委員會(huì)委員。
直到前不久,朱旭又來(lái)到萬(wàn)物云城任職,半年之內(nèi)崗位進(jìn)行了三連轉(zhuǎn),在整個(gè)地產(chǎn)圈都是非常罕見(jiàn)的。
回看朱旭的職業(yè)履歷,可以說(shuō)就是一段女性自我成長(zhǎng)和進(jìn)階史:
朱旭1975年出生在湖南,年輕的時(shí)候就已經(jīng)展現(xiàn)了學(xué)霸天分,本科考入了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院。之后朱旭又繼續(xù)深造,考入了中南財(cái)經(jīng)大學(xué),攻讀碩士。
到這里還沒(méi)有完,此后她又前往倫敦大學(xué)就讀,獲得公共政策碩士學(xué)位;后來(lái)又去了香港學(xué)習(xí)管理,獲得了香港公開(kāi)大學(xué)企業(yè)管治碩士學(xué)位。
朱旭職業(yè)生涯的起點(diǎn),是一名公務(wù)員:憑借優(yōu)異的成績(jī)考入了深圳稅務(wù)局,這在當(dāng)時(shí)是眾人艷羨的鐵飯碗工作。很快朱旭憑借優(yōu)秀的才華和能力,從一個(gè)小干事,一步步成為了辦公室副主任。
然而,朱旭為了實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值和抱負(fù),告別了公務(wù)員崗位,開(kāi)啟了她職業(yè)經(jīng)理人的試煉:
擔(dān)任過(guò)萬(wàn)澤股份擔(dān)任董事長(zhǎng)助理和副總;后來(lái)又加入國(guó)民技術(shù)公司擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū);在2014年來(lái)到深圳廣田公司擔(dān)任董秘,在廣田期間,年薪曾一度接近百萬(wàn)。
朱旭在董秘圈的優(yōu)秀表現(xiàn),當(dāng)時(shí)也吸引了王石的注意,甚至王石還親自約見(jiàn)了朱旭,王石發(fā)現(xiàn)朱旭是非常有能力有才華的人,最終邀請(qǐng)朱旭的加盟。
2016年,朱旭接任譚華杰成為萬(wàn)科新董秘,也開(kāi)始迎來(lái)了她職業(yè)生涯的巔峰。
她在萬(wàn)科期間,表現(xiàn)了出色的危機(jī)處理能力以及投資者關(guān)系管理能力,尤其是在2017年的寶萬(wàn)之爭(zhēng)中,成功協(xié)助萬(wàn)科化解了股權(quán)爭(zhēng)奪危機(jī),也因此晉升為副總裁,年薪也一度接近千萬(wàn),成為當(dāng)時(shí)薪資最高的董秘。
而且要知道的是,朱旭擔(dān)任萬(wàn)科董秘9年,不僅負(fù)責(zé)萬(wàn)科相關(guān)的信息披露、投資者關(guān)系管理以及危機(jī)公關(guān)等工作,還曾經(jīng)涉獵過(guò)萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)劃。
所以在今年1月的調(diào)動(dòng)中,朱旭來(lái)到萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓事業(yè)部,也是合情合理,畢竟過(guò)去她也參與過(guò)長(zhǎng)租公寓相關(guān)工作。
然而如今,朱旭來(lái)到了萬(wàn)物云,并最終落腳萬(wàn)物云城,確實(shí)讓人感到些許意外。
02
迎接“新戰(zhàn)場(chǎng)”的挑戰(zhàn)
很多人對(duì)萬(wàn)物云城可能比較陌生,實(shí)際上,萬(wàn)物云城是萬(wàn)物云旗下智慧城市業(yè)務(wù)的主體。
早在2018年5月,萬(wàn)物云就已經(jīng)開(kāi)始涉獵智慧城市業(yè)務(wù),做了在當(dāng)時(shí)看來(lái)具有開(kāi)創(chuàng)性的事情:
與珠海大橫琴投資有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方攜手打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)“物業(yè)城市”治理模式:
對(duì)橫琴城市公共空間與資源進(jìn)行全流程“管理+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)”,將橫琴打造成為一座“五星級(jí)城市”。也就是說(shuō),萬(wàn)科不單要服務(wù)于業(yè)主、房企,還要服務(wù)于城市,做一個(gè)城市服務(wù)商。
橫琴粵港澳深度合作區(qū)
之后,萬(wàn)科物業(yè)落地雄安新區(qū)、廣州白云、成都高新區(qū)、青島動(dòng)車(chē)小鎮(zhèn)、廈門(mén)鼓浪嶼、武漢江漢區(qū)、江門(mén)人才島等10城16項(xiàng)目,打造了業(yè)內(nèi)獨(dú)有的城市服務(wù)模式。
成都高新區(qū)
最終在2020年,全國(guó)首個(gè)城市服務(wù)品牌萬(wàn)物云城發(fā)布,萬(wàn)物云城給自己定了一個(gè)“小目標(biāo)”——在京津冀、長(zhǎng)三角、大灣區(qū)三個(gè)核心城市群,以及成都、重慶、武漢、青島、鄭州等7個(gè)重點(diǎn)城市,計(jì)劃三年內(nèi)落地100個(gè)城市服務(wù)項(xiàng)目。
根據(jù)萬(wàn)物云官微顯示,截至去年上半年,萬(wàn)物云城已經(jīng)進(jìn)駐了26個(gè)城市,服務(wù)項(xiàng)目也達(dá)到了108個(gè)。
然而最新一期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)物云在2024年錄得城市空間整合服務(wù)收入7.56億元,同比增長(zhǎng)10.9%,占總收入比重僅在2.1%,可見(jiàn)萬(wàn)物云城的業(yè)務(wù)體量還是有較大的發(fā)展空間。
回看朱旭過(guò)往的履歷可以發(fā)現(xiàn),實(shí)際上她此前的工作內(nèi)容,基本上和萬(wàn)物云以及城市服務(wù)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么交集。但不可否認(rèn)的是,萬(wàn)物云是萬(wàn)科非常重要的物業(yè)公司,也是能夠持續(xù)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司之一。
而且朱旭在過(guò)往工作中所表現(xiàn)出的溝通協(xié)調(diào)能力、投資者關(guān)系管理、公關(guān)能力等等,其實(shí)都可以遷移到萬(wàn)物云城的工作中。
尤其是朱旭在資本運(yùn)作以及和政府溝通方面經(jīng)驗(yàn)還是比較豐富,在某種程度上或許也將助力萬(wàn)物云城進(jìn)一步的發(fā)展。
而且目前從萬(wàn)物云的高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來(lái)看,也基本是萬(wàn)科體系的老人為主,比如萬(wàn)物云董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理朱保全,早在1999年就加入了萬(wàn)科;萬(wàn)物云副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營(yíng)官何曙華,在1998年就來(lái)到了萬(wàn)科。
所以對(duì)于朱旭來(lái)說(shuō),萬(wàn)物云的整個(gè)文化氛圍和運(yùn)作方式,可能也是她一直以來(lái)比較熟悉的,可以更快的適應(yīng)新戰(zhàn)場(chǎng),發(fā)揮她的能力。
03
萬(wàn)科新管理層的首次亮相
此次朱旭進(jìn)行調(diào)動(dòng)的深刻背景,也正是在今年年初,深鐵集團(tuán)全面接管萬(wàn)科,諸多職業(yè)經(jīng)理人的職務(wù)也發(fā)生了變動(dòng)。
而就在6 月 27 日,萬(wàn)科在深圳舉行了 2024 年度股東大會(huì),萬(wàn)科董事會(huì)主席辛杰、萬(wàn)科執(zhí)行副總裁郁亮、李鋒、華翠、李剛等新管理層班底首次公開(kāi)亮相。
比較有意思是, 辛杰坐在正中,左右手邊分別是監(jiān)事會(huì)主席解凍以及郁亮。
在股東提問(wèn)環(huán)節(jié),有股東問(wèn)了兩個(gè)比較關(guān)鍵犀利的問(wèn)題:
一個(gè)是去年萬(wàn)科經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)困難的原因是什么?
辛杰也在此次大會(huì)上坦言去年萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)遭遇困難,原因在于過(guò)往高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)發(fā)展模式慣性較大,資源投入過(guò)于分散。未來(lái),萬(wàn)科將動(dòng)員各方力量,充分調(diào)配資源,全力以赴推動(dòng)公司重歸健康發(fā)展軌道。
可見(jiàn)以辛杰為首的管理層也是直面萬(wàn)科發(fā)展的痛點(diǎn),和股東們進(jìn)行了比較坦誠(chéng)的溝通,從中也可以看到辛杰務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
另一個(gè)股東提出的問(wèn)題是,在新管理層上任后,團(tuán)隊(duì)融合情況怎樣?
辛杰也說(shuō)到深鐵與萬(wàn)科兩個(gè)團(tuán)隊(duì)融合在一起能產(chǎn)生“1 + 1> 2”的效果,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。同時(shí),樹(shù)立敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、干凈的企業(yè)文化,健全治理規(guī)范、內(nèi)控有效、陽(yáng)光透明的管理體系。
所以我們也看到,在目前總部管理人員名單中,已經(jīng)形成了以辛杰為董事局主席,多位執(zhí)行副總裁共同治理公司的格局。而其中萬(wàn)科系老將也僅有郁亮和韓慧華,其余副總裁均為深圳國(guó)資體系。
在如今全新融合的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,會(huì)交出怎樣的成績(jī)單?我們可以等待一下接下來(lái)的萬(wàn)科半年報(bào)。也期待萬(wàn)科能夠直面挑戰(zhàn),逐步走出陰霾,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展。
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主編:張艷
責(zé)編:marl
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