要聊這個，我可三天三夜不帶困的，恰好往上倒騰幾代都干這行，十分有發(fā)言權(quán)。

枯燥論述咋不說，舉例子。

某某政府市政道路工程，由掮客A利用D單位中標(biāo)，故事開始。

有幾個背景說下，某掮客A上下活動利用D單位資質(zhì)中標(biāo)，轉(zhuǎn)包給實際施工人B，B承諾一次性支付A中標(biāo)金額5%中介費，A承諾通過運作將結(jié)算金額在中標(biāo)價基礎(chǔ)上上調(diào)15%。

B打著D旗號愉快進(jìn)場，這時候，幺蛾子開始了。

搭完臨設(shè)一直無法開工，甲方在辦理施工手續(xù)上各種理由拖延，通過各路鬼神打聽后發(fā)現(xiàn)，甲方C有訴求，B通過A出面協(xié)調(diào)，A反饋，C君新上任不知道咱們以前的事情，但是想要以后順順利利收到錢，對C的訴求要考慮。

B有點生氣，但沒辦法，各種拉扯后，同意C君5%的要求，C也豪爽，承諾結(jié)算金額可以拔高到20%，不過要先給點表示誠意，掛靠C實際控制的勞務(wù)公司。

到這一步，B一分錢沒看到，已經(jīng)丟進(jìn)去幾百個了。

干工程跟社會人沒區(qū)別，別看B開個賓利表面光鮮，其實流動資金十分緊張，接這活本身也打算空手套白狼，錢從哪里來？材料供應(yīng)商、分項承包商、勞務(wù)墊資嘛，不過勞務(wù)是C介紹的，可不能得罪，所以資金安排上有窟窿，咋辦？

好辦，讓材料供應(yīng)商、分項承包商多墊點，利息嘛多認(rèn)點，為了穩(wěn)定人心，提前把利息給了下游單位。

好，工程終于走入正規(guī)，雖然額外付出一些成本，流動資金也惱火，不過，隨著第一次進(jìn)度款到位一切都會好起來，要是C能說話算話，利潤更高。

風(fēng)風(fēng)火火干到第一次進(jìn)度款撥付，眼瞅認(rèn)價認(rèn)量一路順利，簽字也爽快，可撥款還是沒響動，B著急了找A出面協(xié)調(diào)得知，錢已經(jīng)打到D單位賬戶上，因為D是正規(guī)企業(yè)，雖然本項目是掛靠的，但人家內(nèi)部流程不能少，讓B寬心。

又等了段時間還是沒反應(yīng)，B繞過A自己打聽才發(fā)現(xiàn)，D單位正在內(nèi)部整頓，上級主管部門要求除了農(nóng)民工工資外，其余款項暫停支付，勞務(wù)是C的，錢早就到了勞務(wù)公司賬戶，因為施工班組是掛靠到C勞務(wù)公司的，B不知道資金撥付情況也正常。

好了，諸位看出什么門道沒，如果沒看出來，那也基本告別工程這行了，上下沒有核心資源，工程這行普通人別碰，咱們繼續(xù)。

B繼續(xù)讓A協(xié)調(diào)C，錢得付啊，拖欠民工工資可是政治問題，他這當(dāng)?shù)氐仡^蛇兜不住，話里話外透著半分威脅。

C一直以年關(guān)事多風(fēng)頭緊不予明確答復(fù)，就這么拖到過年，拿不到錢的農(nóng)民工開始鬧事，B被逮了進(jìn)去，小地方嘛，大家都懂，上面就一句話，不想管ABCD之間的破事，就一個要求，麻溜把農(nóng)民工工資付了，否則上綱上線整成典型報上去，B那些見不得光的統(tǒng)統(tǒng)翻出來吃不了兜著走。

某些朋友會問，ACD就不怕B來個魚死網(wǎng)破嗎？

呵呵，能問這話的朋友，社會經(jīng)驗差那么一丟丟，明面上來說D作為總承包，從資料和流程上來看合法合規(guī)，C實際控制的勞務(wù)公司從股權(quán)關(guān)系和資金流向上看和他一分錢關(guān)系沒有，人家A就一無業(yè)游民和這個項目更沒什么關(guān)系。

況且，B的發(fā)家史總有一絲絲見不得光的地方，欺行霸市的地頭蛇在握著公器的機(jī)構(gòu)面前算個卵，你要是主角怎么選，被人家吃得死死的。

好吧，B咬咬牙認(rèn)栽，麻溜自己掏錢把工資付了，到現(xiàn)在，分錢沒見到，已經(jīng)掏了大幾百個，還有分包和材料的錢沒付，不過不是什么大問題，分包和材料商本質(zhì)上和B是同一類人，小卡拉米好揉搓。

錢投了，活兒還得干啊，出來后，B算咂摸出味來，刀口舔血走鋼絲的社會大哥在危機(jī)辨別上總有些過人之處，這明擺著是新來的C在敲打他嘛，懂，麻溜出大血讓A牽線搭橋上上下下從新公關(guān)一遍，民不管寡患不均，菩薩也不能免俗。

工程一直這么干著，第一次沒收到錢，可工程還得繼續(xù)，B的流動資金窟窿已經(jīng)很大了，怎么辦？好辦，借唄，那幾年遍地開花的投資公司主營業(yè)務(wù)之一就是放水，借吧，憑B在當(dāng)?shù)氐哪樏妫銈€幾千萬水錢問題不大，利息嘛當(dāng)然比正規(guī)機(jī)構(gòu)高那么一倍也是正常，畢竟全靠信用，風(fēng)險大嘛。

撐到后續(xù)進(jìn)度款撥付，終于沒出幺蛾子，只不過，A協(xié)調(diào)D，C協(xié)調(diào)菩薩，勞務(wù)公司過下賬，莫名需要些“手續(xù)費”。

三年后，工程竣工，按實際資金口徑算，什么白的黑的都算上，B是賠錢的，利潤全在C承諾的結(jié)算金額上調(diào)20%上面。

這時候，土地財政難以為繼，最上面的整頓風(fēng)暴掃過大地，對項目審計突然收緊，這幫拿香辦事的菩薩突然認(rèn)真起來，每個數(shù)字、每張資料認(rèn)認(rèn)真真審，但凡有點疑點都不會放過。

至于結(jié)算辦理時間嘛，當(dāng)然遙遙無期咯，甭提20%利潤，等到猴年馬月，C因為某些問題已經(jīng)下臺自身難保，B一瞅著風(fēng)向，趕緊縮到烏龜殼里，乖乖的。

故事講完，工程老板這幾年沒錢才是正常，還能掙錢的，本身就脫離工程老板這種稱呼，人家叫勛貴。