傅國涌先生出生于1967年，浙江樂清人，是一位知名的歷史學(xué)者與自由撰稿人，他曾關(guān)注中國近代史、青少年教育等問題。先生著作頗豐，代表作包括《百年尋夢》《葉公超傳》《金庸傳》等。

其中有一本《大商人》（亦有出版版本名《國商》），系統(tǒng)性挖掘了張謇、盧作孚、榮氏兄弟等本土功勛級企業(yè)家，價值很大。

這些“大商人”們，在國難當(dāng)頭、救亡圖存的年代，他們身先士卒，振興民族工業(yè)，挺起一個民族的脊梁。

可以說，一部《大商人》，半部民族工業(yè)振興史。

今天，我們從《大商人》一書中，講張謇、榮德生、盧作孚三個人的故事，他們辦實業(yè)、辦民生、辦教育，是那個時代的先行者，讓我們看到了一代中國人拼搏奮斗的“企業(yè)家精神”。

100年后，山河無恙、國泰民安，今天的企業(yè)家慎終追遠，在先輩樸素的實業(yè)精神上，弘毅前行，開辟新商業(yè)文明之路。

也謹(jǐn)以此文，紀(jì)念傅國涌先生。

作 者：孫允廣

來 源：正和島（ID：zhenghedao）

“張南通”張謇：

未來的競爭，是學(xué)問的競爭

提起張謇，南通人一定不陌生。

張謇，字季直，因為他深耕南通數(shù)十年，基業(yè)甚大，也被尊譽為“張南通”。

張謇是1894年中的狀元，那一年他42歲，自1868年中秀才以來，他在科舉這條路上，跌跌撞撞了26個年頭，進出科場20多次，光是在考場上，就耗費了120天時間。這其中的辛酸苦辣，只有當(dāng)事人心中最清楚。

所以，中了狀元這一天，他的心情十分復(fù)雜，并沒有特別興奮。再加上，中了狀元不久，他父親就撒手人寰，按照清朝規(guī)矩，他需要守制3年。

1894年，正值甲午清日戰(zhàn)爭爆發(fā)，大清國慘敗。再加上《馬關(guān)條約》也簽訂了，規(guī)定外國人可以在清國投資設(shè)廠，這深深地刺激了中國人。

真正刺激張謇棄官從商的是1897年的一件事：

當(dāng)時張謇去北京銷假，正值百日維新，他的恩師翁同龢被罷官，官場險惡難測。

他又想起甲午年的時候，慈禧太后從頤和園進宮，那一天恰逢暴雨，路面積水一二尺，文武百官出城迎駕，個個匍匐路旁，衣帽盡濕，兩膝泡在水里，頂戴上的紅纓流下鮮紅的水，其中還有七八十歲的老臣，慈禧乘轎子經(jīng)過時，視若無物。

這件事給了他很大的震撼，讀書做官，身居廟堂，難道就是做叩頭蟲嗎？

所以，張謇決定遠離官場。

再加上當(dāng)時，世人都說書生只會空談，只會負氣。張謇不服，想為書生爭口氣，沒有任何從商經(jīng)驗的他，下定決心去“舍身喂虎”，要去投資辦廠，去做出個樣子來。

張謇創(chuàng)辦的紗廠叫——大生，取自《易經(jīng)》中“天地之大德約生”的意思。1877年的冬天，張謇起草了《廠約》，要為讀書人找一片報國之地。興奮之下，他還寫下這樣一幅對聯(lián)：

生財有道，大利不言。

一開始，南通當(dāng)?shù)氐娜藢S不了解，心存疑惑，甚至有謠言說：“工廠要用童男童女祭煙囪，女工要被洋鬼子割乳房。”

但是，無論實業(yè)的路有多難，張謇都咬牙堅持下來。

十多年后，大生的紗廠名震一方，又開辦了二廠、三廠、八廠，以及廣生油廠、資生鐵治廠、大興面廠、翰墨林印書局、阜生蠶桑染織公司、大生輪船公司數(shù)十家企業(yè)。

大生公司經(jīng)營的南通，被稱為“江北小上海”。張謇被譽為“實業(yè)之王”，“江湖”人稱“張南通”。

盛名之下，張謇沒有驕傲自滿。反而，他的眼光要看得更遠一些，他說：

“世界今日之競爭，農(nóng)工商業(yè)之競爭也；農(nóng)工商業(yè)之競爭，學(xué)問之競爭，實踐、責(zé)任、合群、閱歷、能力之競爭也。”

所以，張謇極其重視辦教育，他對辦教育的熱情比辦實業(yè)還高。張謇認為，要普及教育，就要多辦小學(xué)，小學(xué)是教育之母，但是辦小學(xué)需要師資，所以他第一步選擇辦師范。

1902年，大生開機不到三年，他就開始籌辦“通州師范學(xué)校”。此后的5年里，通師耗費18萬元多，2/3是大生拿出來的，1/3是張謇和他夫人一起捐出來的。盡管創(chuàng)業(yè)之初，張謇還不富裕，但他說過：“家可毀，師范不可毀”。

1904年，張謇私人捐資了第一所小學(xué)，校舍施工時，他就要求“30年不要動斧頭鑿子”，一次遇到臺風(fēng)，邊上的房屋都倒塌，只有這個校舍抗住了。

1905年他又創(chuàng)辦了女子師范學(xué)校，這是南通大學(xué)的前身。

隨后，農(nóng)校、紡校、醫(yī)校等專門學(xué)校也相繼誕生……還有南通博物苑、南通圖書館、更俗劇場、伶工學(xué)社、中國影戲制造有限公司、公共體育場、醫(yī)院、養(yǎng)老院、狼山盲啞學(xué)校、貧民工場等一系列慈善公益事業(yè)。

直到1922年，張謇70歲時，南通已有350多所初小、60多所高小，另外還有7所初中，大體上做到了普及小學(xué)教育。

張謇如此熱衷教育，就在于他早年就認定了，中國要振興實業(yè)，責(zé)任首先在士大夫。

他自己也曾經(jīng)坦陳，從德國卑斯麥那里得到過啟示：想從教育著手救國，要辦教育，不能赤手空拳，所以，只有先辦實業(yè)。

所以，“南通模式”就是從辦企業(yè)入手，帶動經(jīng)濟、教育、文化、社會全面發(fā)展。

這種模式的吸引力經(jīng)久不衰，后來也直接影響了無錫的榮德生、上海穆藕初、四川盧作孚、湖南范旭東等實業(yè)家。

張謇一生投入到教育，但自己卻十分節(jié)儉，即使是在大生事業(yè)最鼎盛的時候。《大商人》一書中有這樣一段記載：

他平時走路，看到一枚釘、一塊小木片都會撿起來，放在一起。

在五山修“東奧山莊”，他撿起三寸以上的木頭廢料，說可以做痰盂、糞勺、泥桶，看到有工人用木頭零料當(dāng)柴燒，他很心疼，關(guān)照下次不能再用木頭燒火。

1903年，他應(yīng)日本博覽會之邀去日本考察，買的是“博愛丸”輪船最便宜的三等艙客票。

據(jù)說，船上有人不理解他為什么這樣節(jié)儉，感到很驚訝，他的回答是：“三等艙位有我中國工、農(nóng)、商界有志之士。他們與中日雙方各界接觸甚廣，知識豐富，一路與他們敘談?wù)衽d實業(yè)之大事，乃極好良機，求之不得。”

張謇常說一句話：“該用者，為大眾用者，雖千萬不足惜；自用者，消耗者，一文錢也須考慮，也需節(jié)省。”

張謇用一生的事業(yè)，書寫了100年前的企業(yè)家精神。他的墓碑上有一副自挽聯(lián)：

即此粗完一生事，會須身伴五山靈。

等到1966年紅衛(wèi)兵砸開他的墓時，張謇的孫女張柔武親眼目睹，他爺爺?shù)呐阍崞分皇且豁敹Y帽、一副眼鏡、一把折扇，還有一對金屬的小盒子，分別裝著一只盡根牙，一束胎發(fā)。

如今，回看歷史，慎思良久。

“面粉大王”榮德生：

實業(yè)與教育，相輔相成

榮德生，江蘇無錫人。

榮家的祖上就有人做過大官，曾經(jīng)家世顯赫，但到了榮熙泰（榮德生父親）這一輩，家道開始中落。

父親對榮德生期待很大，希望他能中科舉。但是，榮德生并不這么想，他想早日為家庭分憂。

15歲那年，榮德生乘著小木船，從閉塞的無錫郊區(qū)去到喧鬧的大上海，做起了學(xué)徒工。待遇是壓歲錢2元，月規(guī)錢200文。

一開始，榮德生跟哥哥榮宗敬把父親的廣生錢莊做得風(fēng)生水起，賺了第一桶金。

后來，榮德生南下廣州，在香港看到滿山燈火，馬路、上山的吊車、夜不拾遺的社會風(fēng)氣，都在他心中刻下深刻印象。

1900年8月時候，八國聯(lián)軍進京，北方已經(jīng)大亂。榮德生從香港回家，在等船期間，看到埠頭在裝卸面粉時落下的粉屑，一片雪白。他就在想，每年洋粉進口不下千包，不如自己來辦。

而且，辦面粉有大利可圖，因為204種過境商品中，只有面粉可以免稅。

回去跟哥哥一商議，兄弟倆一拍即合，開始籌備。當(dāng)時全國面粉廠只有區(qū)區(qū)四五家，他們?nèi)⒂^取經(jīng)時候，主要的壓粉車間是不讓進的。

1902年2月，榮德生的“保興面粉廠”成立，只有4道石磨、3道麥篩、2道粉篩。當(dāng)時一個日夜可以出面粉300包。

但當(dāng)時，國產(chǎn)面粉都不好賣，老百姓都愛買洋粉。榮德生那時候為了抓質(zhì)量，每天只睡6個小時，早起晚歸，心情卻很輕松。

榮德生將無錫人的“兩發(fā)主義”發(fā)揮的淋漓盡致：

第一是“發(fā)癡”，要成就一番事業(yè)，如果沒有發(fā)癡的堅決毅力，必致中途失敗；

第二是“發(fā)財”，任何事業(yè)不抱有“發(fā)財”希望，即缺少百折不回的意志。

后來，保興面粉廠改名為茂新，經(jīng)過10年艱苦奮斗，榮氏面粉站穩(wěn)腳跟，還清當(dāng)時所有債務(wù)。當(dāng)時大家都以為榮氏面粉用的美式機器好，其實不知道根本的奧秘在于選麥子上，把潮的、壞的麥子，都剔去了。

后來，他們生產(chǎn)的“兵船”牌面粉，在美國費城萬國博覽會上獲獎，并且向英國、法國、澳大利亞和南洋各國出口。

當(dāng)時，榮德生的面粉，已經(jīng)占了全國面粉生產(chǎn)力的28%。這樣的速度和質(zhì)量，簡直舉世罕見。榮德生也被譽為“面粉大王”。

榮氏兄弟還創(chuàng)辦了振新紗廠、申新紗廠。趕上了歐戰(zhàn)期間，需求爆發(fā)，上海的棉紗價格從每件 90余兩狂漲到 200兩，出現(xiàn)了“一件棉紗賺一個元寶”的景象。

申新創(chuàng)辦3年，贏利十分驚人，從最初的2.06萬元增加到22. 2萬元，3年增長 10余倍。

榮德生的哥哥榮宗敬曾很得意地對友人說：“ 當(dāng)今中國人，有一半是穿我的、吃我的。” 可見，當(dāng)時的榮氏商業(yè)帝國對中國的影響力之大！

毛澤東主席曾經(jīng)評價說：“榮家是中國民族資本家的首戶，中國在世界上真正稱得上是財團的，就只有他們一家。”

一個多世紀(jì)以來，榮德生被譽為“ 面粉大王”，“棉紗大王”，“中國的洛克菲勒”。

這位“中國的洛克菲勒”，最大的熱愛就是辦教育：

1904年，榮德生30歲時，就在家鄉(xiāng)倡議并發(fā)起捐款，將原有私塾改為公益小學(xué)，開辦新式小學(xué)堂。

一九二O年四月二十九日

公益第一小學(xué)和競化女子小學(xué)于舉行第一次聯(lián)合運動會

全體學(xué)生攝影留念

從那之后，榮德生便一發(fā)不可收拾，辦學(xué)熱情越來越高。

1906年到1918年，他又創(chuàng)辦了4所公益初等小學(xué)，4所競化初等女子小學(xué)，1所公益高等小學(xué)，1所競化高等女子小學(xué)。

公益小學(xué)和競化女子小學(xué)，不僅在無錫地區(qū)被公認為私立小學(xué)的模范，而且在江蘇省乃至全國，也頗負盛名。

一九二六年十一月

江蘇省教育廳長獎給公益小學(xué)的匾額，表彰該校的辦學(xué)成就

在1937年全面抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)前，榮德生又自費開辦了公益工商中學(xué)、梅園豁然洞讀書處和公益初級中學(xué)。

公益工商中學(xué)培養(yǎng)了一大批社會精英，其中著名科學(xué)家錢偉長、經(jīng)濟學(xué)家孫冶方都是工商中學(xué)的學(xué)生。

榮德生如此熱衷教育，是因為在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)發(fā)展較快，深感人才不足。他曾說：“事業(yè)之成，必以人才為始，實業(yè)與教育相輔相成。”

抗戰(zhàn)期間，榮德生創(chuàng)辦的學(xué)校和企業(yè)，都遭到嚴(yán)重破壞。等到抗戰(zhàn)勝利，他都已經(jīng)年逾古稀，70多歲了，但辦學(xué)的熱情絲毫未減：

1946年，他親自主持了公益中學(xué)的復(fù)建工作。

1947年又親自創(chuàng)辦了私立江南大學(xué)。

江南大學(xué)，是無錫歷史上第一所正規(guī)的本科大學(xué)。這所大學(xué)當(dāng)時耗資老法幣200億，甚至超過他當(dāng)時建設(shè)的開源機器廠的投資。再加上物價飛漲，實際耗費更多。

這些，足以說明教育在榮德生心目中的地位。

據(jù)不完全統(tǒng)計，榮德生在20年代初，這些學(xué)校每年就耗費4萬元，8年耗費了25萬元。

可以說，榮德生是一個有眼光的學(xué)者型的實業(yè)家。他曾說：“我國數(shù)十年來貧弱的原因，則缺乏人才啟發(fā)之故耳。”

無論是興盛還是衰退，榮德生對于教育的熱情，始終未減。

蔡元培曾經(jīng)在蔣介石面前盛贊榮德生：“無錫榮氏身為商界巨擘，非為個人謀財致富，而致力社會公益，尤其是興辦教育，稱譽海內(nèi)……”

榮氏家族雖然富裕，但榮德生一生十分節(jié)儉。

“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小?，這是左宗棠的一句名言，也是榮氏家族的一句祖訓(xùn)。

一百多年來，傳承的不只是財富，更是理念。

盧作孚：

一家7口住40平米房，捐數(shù)十學(xué)校

提起近代的企業(yè)家，就不得不提盧作孚。

盧作孚是重慶合川人，小學(xué)畢業(yè)，曾經(jīng)做過教師，報紙記者，做過四川瀘州永寧公署教育科長等。

1925年，他創(chuàng)辦民生公司，從一條船起家，用了不到10年時間，就成為中國最大的民營輪船公司，并且在抗日戰(zhàn)爭中，發(fā)揮了不可替代的巨大作用。

毛主席說過一句話：“交通運輸業(yè)不能忘記盧作孚。”

盧作孚小時候因為家貧，只讀了6年的書。但他是一個非常有毅力的人，

盧作孚創(chuàng)業(yè)是32歲，當(dāng)時軍閥混戰(zhàn)，他想找一個能夠關(guān)乎國計民生，有發(fā)展前途的事業(yè)，這樣子能夠把教育救國和實業(yè)救國結(jié)合起來。

思考了很久，李白的一首詩：“蜀道難，難于上青天。”給了他很大啟發(fā)，當(dāng)時揚子江上游的川江航運十分消沉，任何公司都無法支撐運營。他想辦一個新的輪船公司，實業(yè)救國。

最開的的籌款非常不順利，一艘70噸的小輪船要3.5萬，他們實際籌股才8000元，且花費了5000元購置了發(fā)電設(shè)備。

直到1926年6月，民生的第一條船才開進川江。當(dāng)時民生公司只有職員7人，加上船上人員也不過45人。盧作孚出任總經(jīng)理，月薪定為30元。

盧作孚采取的經(jīng)營方針是，避實就虛，人棄我取。別人都做貨運，他們做客運；別人重視長線，他們就做短線。僅用用了一年時間，他們的股本就增加到10萬元。

后來，民生又添置了“新民”和“民望”2條小船。

就是靠著這3條船，盧作孚上演了一場“大魚吃小魚”的神話。

“盧作孚神話”分為三部曲：

第一步，兼并商輪。從重慶到宜賓、宜昌這一線的，只要有人賣船，不管好壞，民生都照價買下，并且?guī)腿思仪鍍攤鶆?wù)。

第二步，兼并軍輪。當(dāng)時的軍閥劉文輝就把他哥哥劉文彩的三艘小輪船，賣給盧作孚，希望甩掉經(jīng)營不善的包袱，想要入股盈利。

第三部，瞄準(zhǔn)外國輪船公司。當(dāng)時外國公司采取大減價的方法，打擊民生公司，江上隨處可見英、美、日、德、瑞典、挪威等國家的輪船，提貨和行程本都得用英文，盧作孚感慨：“這簡直是外國人的天下。”

后來他大膽改革，狠抓管理，當(dāng)時的中國人也以民生為驕傲，一個大學(xué)生曾經(jīng)寫：“票價不高，學(xué)生又有折扣，伙食有5樣菜，船員和茶房對人很客氣，夏天還可以洗澡……”

著名女學(xué)者陳衡哲和丈夫入川時候也坐民生的船，她在《川行瑣記》中寫：“我們坐在里面，都感到一種自尊的舒適——這是一艘完全由中國人經(jīng)營的船呀！”

總之，無論中間有多少曲折，到1934年重慶上游至宜賓一線，幾乎所有華商輪船公司，都已并入民生。

1938年，抗戰(zhàn)最關(guān)鍵時期，長江上游堆積了9萬噸物資，包括汽油、炸彈等軍用物資，還有不少故宮文物，這是國家僅有的一點元氣。

此外，滯留在宜昌，等待入川的人口都多達3萬。

國家要解決這個問題，苦于時間緊，而且沒有足夠的船只。

盧作孚連夜開會，商討出接力運輸?shù)霓k法——民生公司將全部的22只輪船拿出，白天航行，晚上裝卸。

2000多人裝卸工抬著沉重的機器，不斷歌唱……輪船在江面上鳴叫，仿佛一曲悲壯的交響曲。

這次宜昌大撤退，著名教育家晏陽初評價這一壯舉為“中國版的敦刻爾克”。

民生公司注定是要被載入史冊的。

盧作孚雖然手握幾千萬資產(chǎn)，但生活十分節(jié)儉，平時只穿一身粗布衣服，蓄平頭或剃光頭，穿鞋甚至是草鞋。

有一次他去演講，就是這身打扮，他的跟班穿著中山服，戴著草帽，結(jié)果接待他們的人，把跟班的當(dāng)成了嘉賓。

他也從未想過為自己買地、買房，身后沒有財產(chǎn)、沒有儲蓄，真正是上無片瓦，下無寸土，但是他卻極其熱衷于教育事業(yè)。

由于盧作孚的名望，許多人請他兼任董事長等各種職務(wù)，最多時有幾十個，每個兼職都有可觀的車馬費、津貼費，有的比他工資還高。

每次單子送來，他總是寫上“捐中國西部科學(xué)院”、“捐兼善中學(xué)”、“捐瑞山小學(xué)”等字樣。

這些捐贈的字條、收據(jù)現(xiàn)在還保存在檔案館：

1940年2月9日民生《公司消息》載：“盧作孚日前條知會計處，從1940年1月份起，各方送他的輿馬費及應(yīng)得紅酬，悉數(shù)捐人北碚兼善中學(xué)。”

3月5日，《嘉陵江日報》有一篇報道《盧作孚先生等捐金補助兼中》，稱他將本年一月份在中國茶葉公司、貿(mào)易委員會的車馬費共300元，補助兼善中學(xué)。

1930年秋天，他在北碚創(chuàng)立中國西部科學(xué)院，他主持的民生公司和北川鐵路公司先后捐贈了15萬多元經(jīng)費。

盧作孚之所以熱衷教育，受張謇影響很深：

他在參觀張謇的企業(yè)時，曾感慨說：“您老人家經(jīng)營的事業(yè)好呀！”

張謇說：“難呵！”

盧作孚問：“為什么？”

張謇的回答是：“人才缺乏，人都沒有舊道德，人都有我見。”

后來，盧作孚回憶表示，他不同意張謇的意見：

“我的意見則不同，一是舊道德不適用。因為舊道德只是消極地告訴一個人怎樣去做一個好人，我們要建立一種積極的新道德，來指示群體去做好人。

二是中國人都沒有我見。”

抗戰(zhàn)勝利后，盧作孚自己也坦陳：“自己現(xiàn)在是辦實業(yè)的，但實際上是一個辦教育的，是想把事業(yè)當(dāng)中全部工作人員，培養(yǎng)起來，提高他們的技術(shù)和管理的能力。”

所以，鼎盛時期的民生公司，堪稱一個“小社會”。他建立的“民生新村”里的人，彬彬有禮，學(xué)校、醫(yī)院、花園、籃球場，儼然是抗戰(zhàn)期間的一片“世外桃源”。

等到1942年春天，大部分職工都搬進“民生新村”時，盧作孚一家才從原來的舊屋子，搬進紅巖村2號一棟一樓一底的公司宿舍。

宿舍里面住了四家人，他一家7口住在樓上朝東的四間房，大約有40平米，廁所在屋外的菜地里，但這已經(jīng)是盧家有史以來住得最寬敞、最好的時候。

他家唯一的一件高級用具，是30年代初的小電扇，漆都已褪盡。在他家，一家人在一起吃飯，連凳子都不夠，只能站著吃。

盧作孚當(dāng)時身兼好幾個職位，但他領(lǐng)了交通部的工資，就不要民生的工資，兼任全國糧食局長，也不拿工資，總之，任何時候他都只要一份工資。

但是，不管家里經(jīng)濟怎么拮據(jù)，他都堅持送幾個子女上最好的學(xué)校，他說有兩件事不能節(jié)省：一個是就學(xué)，一個是醫(yī)病。

他曾對人說：“我沒有給我的兒女準(zhǔn)備任何財產(chǎn)。我留給兒女的，是做事的本領(lǐng)。”

盧作孚不喝酒，不喝茶，不抽煙，客人來了家里，連煙灰缸都沒有。

晏陽初在89歲高齡時寫下的《敬懷摯友作孚兄》中說：“抗戰(zhàn)時，他有一次病了，他的家人想買一只雞給他吃，連這錢都沒有。”

就是這樣的盧作孚，有生之年辦實業(yè)、建學(xué)校、建圖書館、建地方醫(yī)院、建公園、建體育場……

還建立了大名鼎鼎的——中國西部科學(xué)院，這是中國第一家民辦的科學(xué)院，也就是現(xiàn)在的重慶自然博物館。

盧作孚用一生，詮釋了那個時代的企業(yè)家精神——他可以選擇做官，教育廳廳長、交通部部長、糧食管理局局長隨他選，甚至有人高呼推選他為行政院院長，但盧作孚都拒絕了。

他私下跟朋友說：“我不愿做官，只想真正能為民眾做點有益的事。”

盧作孚自己有一句名言，今天讀起來，仍然讓我們深思：

“不要做大炮，要做微生物，慢慢地去影響、改變社會。”

參考資料：

[1].海峽出版發(fā)行集團，傅國勇著《大商人》

[2]. 江蘇社會科學(xué)2006年第1期，徐梁伯《榮德生在中國近代化進程中的歷史定位新論》

排版 | 小元

編輯 | 微瀾主編 | 孫允廣

（轉(zhuǎn)自：正和島）

轉(zhuǎn)自：市場資訊