在新加坡高競爭的商業環境中，企業管理者是否常面臨這些挑戰：

決策反復拖延，錯失市場機會？

團隊執行力不足，目標頻頻偏離？

溝通成本高昂，跨文化團隊協作低效？

慧橋管理學院的創始人李志明Jerry，原本是機械工程師，專長于用AutoCAD繪制圖紙。他創業后，發現企業最大的成本不是租金，不是設備，而是決策彷徨的成本、溝通不暢的成本、重復犯錯的成本。

他常常面臨這樣挑戰：如何在復雜的環境做出決策，上下同心？如何和團隊有效溝通，提高工作效率？如何提高執行力，實現目標？如何激勵團隊，振奮士氣？如何復盤萃取經驗，避免重復犯錯？

他聽了很多理論，還是難以解決問題。他讀了很多書籍，還是面對挑戰。于是他采訪了100多位管理人員，加上自己經營凱登集團的實踐經驗，總結出領導力公式，將復雜的管理場景拆解為8套可復制的工具公式。

領導力公式來自于實踐，拋棄空洞的理論，聽了容易懂，用了馬上看到效果。掌握這8個公式，可以協助您帶領團隊提高效率，激發活力，提高業績。

課程內容（8套核心公式）

1. 有效決策公式

建立決策流程，避免時間消耗

2.布置工作公式

明確任務要素，減少執行偏差

3.適度授權公式

學會授權技巧，提升團隊能力

4.工作復盤公式

總結經驗教訓，每天持續進步

5.管理者時間公式

科學利用時間，告別無效忙碌

6.員工激勵公式

激活團隊內驅力，找方法不找借口

7.員工輔導公式

提升下屬能力，確保目標落地

8.執行力保障公式

追蹤機制四部曲，使命必達

講師簡介

李志明 Jerry

領導力實戰工具開發者

- 慧橋管理學院院長 | 注冊管理顧問（RMC）

- 南洋理工大學創業創新碩士

- 獨創 6P管理法、5R模式等企業落地方法論

- 為新加坡、東南亞企業提供管理顧問服務，專注提升團隊可量化績效

課程信息

時間：2025年7月10日（周四）9:00 AM - 5:00 PM

地點：Grace Room @ Level 2, YWCA Fort Canning, 6 Fort Canning Road, Singapore 179494

費用：單人報名$380每人，多人報名$280每人。

報名鏈接：

https://forms.gle/RNppFyRMXD3smmFD8 （該鏈接可復制在瀏覽器打開）

報名電話：91373800

報名郵箱：info@habridge.com

現場名額有限

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HQ丨編輯

ECHO丨編審

新加坡丨來源/圖源

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