從墨西哥托雷翁出發(fā)，通常需飛越太平洋、跨越近半個(gè)地球，穿行12,100公里才能抵達(dá)中國上海；從南非夸祖魯-納塔爾啟程到上海，航線斜切赤道，掠過印度洋的季風(fēng)云帶，全程超過11,700公里；從美國德克薩斯州阿靈頓起飛，則需橫穿整個(gè)北太平洋，航程達(dá)11,870公里；而從奧地利阿爾卑斯山腳下的小鎮(zhèn)阿沙赫出發(fā)前往上海，要橫貫歐亞大陸腹地，飛行8,700公里。

還有來自法國普羅旺斯大區(qū)、立陶宛考那斯地區(qū)的“冰島之路”、阿聯(lián)酋沙迦、巴基斯坦伊斯蘭堡……14個(gè)國家的20余位買家齊聚中國，參與由海智在線組織的“破壁會(huì)”和“中國供應(yīng)商尋源之旅”。他們來自半導(dǎo)體、醫(yī)療器械、航空航天、超低溫制冷、木工設(shè)備等多個(gè)行業(yè)，卻都帶著同一個(gè)問題而來：中國制造，現(xiàn)在究竟是什么樣子？

海外買家走訪工廠合影（部分）

在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)的大背景下，越來越多海外買家不得不面對“+中國供應(yīng)鏈”與“-中國供應(yīng)鏈”的抉擇。此次來華的買家?guī)缀醵家淹ㄟ^海智在線對接過中國工廠，但他們依然選擇跨越總計(jì)超過23.5萬公里、相當(dāng)于繞地球近六圈的旅程來到中國。對他們而言，這是一場更直接、更深入的判斷：在當(dāng)前的國際形勢下，中國工廠、中國制造是否仍具備深入全球產(chǎn)供鏈合作的超級(jí)競爭力？在未來幾年，是否仍值得作為首選的重要合作伙伴？

而對海智在線及背后的中國工廠來說，這場“尋源之旅”的意義遠(yuǎn)不止于訂單合作。來自五大洲的買家各自帶有不同的國別結(jié)構(gòu)、行業(yè)背景與判斷邏輯。當(dāng)他們走進(jìn)中國的工廠、車間與展廳，試圖看清、看懂、看準(zhǔn)中國制造時(shí)，我們也通過他們的觀察、提問、選擇，反向看見了不同國家在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型周期中的真實(shí)考量。

海外買家走訪工廠 現(xiàn)場照片

從屏幕到車間，他們?yōu)槭裁磥恚?/p>

墨西哥一家半導(dǎo)體企業(yè)，過去將90%的產(chǎn)能布局在本地，僅有10%外發(fā)至亞洲。隨著近兩年本地制造成本持續(xù)上升，自有鑄造產(chǎn)線被迫關(guān)閉，加之其他市場如東南亞的供應(yīng)鏈協(xié)同效率仍顯不足，該買家開始重新評估：當(dāng)前的中國工廠是否適合承擔(dān)其下一階段的核心產(chǎn)能供給？

南非一家航空航天與衛(wèi)星部件制造商，則反映出新興制造業(yè)國家所面臨的典型結(jié)構(gòu)性困境：盡管在國家扶持下，企業(yè)具備一定的研發(fā)能力與資本投入，但本地缺乏穩(wěn)定、完整的供應(yīng)鏈配套。他們此次帶著航空級(jí)復(fù)雜零部件圖紙來中國，目標(biāo)是找到具備系統(tǒng)交付能力、成本效率優(yōu)勢突出、能夠參與長期共建的中國工廠。

英國一家超低溫設(shè)備制造商，其產(chǎn)品是光刻機(jī)等先進(jìn)半導(dǎo)體制程中不可或缺的環(huán)境保障系統(tǒng)。過去，這類設(shè)備零部件高度依賴歐美本土供應(yīng)。近年來，隨著中國在相關(guān)核心工藝領(lǐng)域的持續(xù)突破，該企業(yè)主動(dòng)將目光投向中國，積極探索新的合作機(jī)會(huì)，以進(jìn)一步提升其國際競爭力。

美國一家醫(yī)療器械企業(yè)，主營輪椅與康復(fù)設(shè)備，其在海智在線平臺(tái)上的授盤率已超過71%。此次來華，是為現(xiàn)有產(chǎn)品的迭代尋找新的合作工廠。同樣來自美國的另一家特種通信設(shè)備制造商，其CEO親自走訪，重點(diǎn)考察中國工廠在復(fù)雜結(jié)構(gòu)、精密工藝集成方面的能力，為下一代核心通信組件尋找共創(chuàng)伙伴。

那么，他們來中國，看到了什么？又留下了什么？

墨西哥買家：從觀望到轉(zhuǎn)移，50%訂單重新分給中國

這家墨西哥半導(dǎo)體企業(yè)此次帶來的是一款需“先鍛造后機(jī)加工”的復(fù)雜零部件。在現(xiàn)場對接中，一家工廠不僅準(zhǔn)確識(shí)別出圖紙中的關(guān)鍵工藝難點(diǎn)，還主動(dòng)提出兩套可行的生產(chǎn)方案，幫助買家在成本與精度之間進(jìn)行權(quán)衡。該買家首次直觀感受到：中國工廠不僅能按圖制造，更能在前期參與技術(shù)判斷與方案優(yōu)化，具備真正的技術(shù)協(xié)同能力。

行程結(jié)束后，買家計(jì)劃將50%的訂單轉(zhuǎn)至中國，構(gòu)建“本地+中國”的雙供應(yīng)鏈支撐體系。

墨西哥買家與工廠現(xiàn)場討論

南非買家：72小時(shí)內(nèi)收到航空精密打樣件

這家南非企業(yè)的采購需求，聚焦于航空領(lǐng)域的高精度零部件，屬于典型的“難件”。在6月21日的破壁會(huì)現(xiàn)場，一家中國工廠與買家完成初步溝通后，立即將圖紙交由技術(shù)團(tuán)隊(duì)評估，僅用72小時(shí)便完成打樣，并于24日將樣品送至買家手中。

買家現(xiàn)場檢測后確認(rèn)，樣品在尺寸精度、表面處理和結(jié)構(gòu)一致性方面均符合標(biāo)準(zhǔn)。他們表示，這是首次在如此短的時(shí)間內(nèi)就能拿到可直接用于測試的航空級(jí)零部件，對中國工廠的反應(yīng)速度和技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力給予高度評價(jià)，并計(jì)劃推進(jìn)后續(xù)批量合作。

南非買家與工廠討論圖紙細(xì)節(jié)

奧地利買家：模糊圖紙現(xiàn)場還原，實(shí)現(xiàn)95%以上相似度

奧地利一家擁有百年歷史的木工工具制造商，此次來華重點(diǎn)尋求具備小批量、多品種交付能力的供應(yīng)商。對接過程中，買家提供的部分2D圖紙信息不全，存在數(shù)據(jù)模糊的問題。一家江蘇工廠在面對面溝通中，通過圖紙結(jié)構(gòu)拆解和過往同類工藝經(jīng)驗(yàn)，快速補(bǔ)齊技術(shù)信息，最終打樣件在結(jié)構(gòu)與功能實(shí)現(xiàn)上達(dá)到95%以上的還原度。

買家表示：“我們不是第一次和中國工廠合作，但這是我們第一次親眼看到，中國工廠在圖紙不完整的情況下仍能精準(zhǔn)判斷并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地。”

奧地利買家與工廠討論圖紙細(xì)節(jié)

奧地利買家：從圖紙到實(shí)物，僅用4天完成加急交付

這位奧地利買家臨時(shí)提出一項(xiàng)急單：希望在返程前完成一款電動(dòng)工具鉆頭的樣品驗(yàn)證。6月21日提出需求后，一家浙江工廠立即啟動(dòng)加急流程，確保24日晚完成樣品制作，并于25日中午在海智在線上海總部如約交付。

樣品經(jīng)現(xiàn)場檢測后，買家確認(rèn)結(jié)構(gòu)、參數(shù)完全達(dá)標(biāo)。買家表示“中國工廠不僅響應(yīng)速度快，技術(shù)扎實(shí)，關(guān)鍵是對合作承諾的兌現(xiàn)和交付節(jié)奏的掌控超出預(yù)期。”隨后當(dāng)場發(fā)出詢價(jià)訂單，并計(jì)劃啟動(dòng)批量生產(chǎn)合作。

海外買家與工廠交流樣品細(xì)節(jié)

除了上述企業(yè)外，更多海外買家在實(shí)地走訪后釋放了明確的合作信號(hào)：英國超低溫設(shè)備制造商分別向三家工廠下多品種訂單，美國特種通信設(shè)備制造商向?qū)幉üS發(fā)出詢價(jià)單，美國醫(yī)療設(shè)備制造商向多家工廠發(fā)送產(chǎn)品圖紙，計(jì)劃根據(jù)反饋推進(jìn)打樣與量產(chǎn)……這些即時(shí)達(dá)成的合作，并非偶發(fā)的“現(xiàn)場觸動(dòng)”，而是海外買家基于海智在線前期線上匹配機(jī)制所建立的初步信任，在實(shí)地驗(yàn)證、樣品比對與深入交流后，做出的更具確定性的判斷。

在走訪的車間與展廳中，海外買家們也接觸到了大量具備技術(shù)挑戰(zhàn)性的樣品——包括高精度心臟支架、航空航天定制件、機(jī)器人核心部件、極微小的醫(yī)療精密零件等。這些產(chǎn)品在誤差控制、裝配契合、表面處理等方面的完成度，刷新了他們對中國制造的理解。更讓人意外的是，這些能力并不專屬于頭部大企業(yè)——很多中小工廠在并不起眼的廠房里，憑借扎實(shí)的工藝積累和穩(wěn)定的質(zhì)量管理，也能完成高標(biāo)準(zhǔn)交付。

海外買家與工廠交流樣品細(xì)節(jié)

一路走訪下來，不少海外買家頻頻表達(dá)“沒想到”：有人在復(fù)雜結(jié)構(gòu)零件面前反復(fù)比對尺寸與精度，有人不斷追問高精度件的誤差控制方式，也有人感嘆那些不足指甲蓋大小的精密件竟能做到如此規(guī)整。在驚嘆中國制造技術(shù)能力的同時(shí)，海外買家都有一個(gè)共同的感受：中國制造業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢無與倫比，即便當(dāng)前全球化遭遇逆流，關(guān)稅等貿(mào)易壁壘增加，但失去中國，最終將失去世界，因?yàn)橹灰^續(xù)參與全球競爭，“+中國供應(yīng)鏈”仍是保持強(qiáng)勁競爭力的最優(yōu)選擇。

海智讓海外與中國“離得更近，走得更遠(yuǎn)”

“近”，是感知與認(rèn)知的拉近。海外買家通過海智在線已經(jīng)大大消除了地理上的遠(yuǎn)，讓原本隔著語言、時(shí)差和文化的合作，變得可見、可感、可信，通過平臺(tái)鏈接下的實(shí)地體驗(yàn)，不僅更“近”，并且更“緊”。

“遠(yuǎn)”，意味著在建立數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，合作能力能夠從時(shí)間上到空間上都無限延展，可以共同構(gòu)建起中國與海外制造長遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ)設(shè)施。在這次面對面的接觸中，中外雙方共同確認(rèn)了“我們一起就能夠走得更遠(yuǎn)”。

海外買家走訪工廠 現(xiàn)場照片

海智在線始終致力于讓中國的中小工廠被世界看見，讓中國產(chǎn)能為世界制造提供可持續(xù)的價(jià)值，也讓世界被我們更好地看見。