在以往，很多人一提到運動品牌，第一反應就是阿迪、耐克，但如今走進商場運動區，安踏、李寧的門店面積早已不輸國際大牌，年輕人腳上的 KT7 籃球鞋已經與 AJ11 出現的頻率不相上下。

數據顯示，2024 年安踏集團營收成功突破千億，成為繼耐克、阿迪達斯之后，全球第三家躋身 “千億俱樂部” 的體育用品集團。甚至如今已經形成了 “全球前三，中國第一” 的新格局。

這份成績并非偶然，其實早在2014年，安踏就憑借對國內市場的深刻理解，在產品定位和渠道布局上展現出獨特優勢。在產品層面，安踏聚焦大眾消費群體，推出的運動鞋服兼具實用性和性價比，精準契合了當時國內消費者對高性價比運動產品的需求。

渠道方面，安踏更是早早的就布局下沉市場，通過廣泛的經銷商網絡，將門店延伸至三四線城市乃至鄉鎮地區。這種深入基層的渠道策略，讓安踏在國際品牌尚未充分滲透的區域搶占了先機，實現了市場的廣泛覆蓋。同時，在一二線城市的核心商圈，安踏也逐步擴大門店規模，與國際品牌形成直接競爭。

而在奠定市場主導地位后，安踏并未停滯不前，而是通過多維度發力不斷鞏固和提升自身優勢。技術研發上，安踏持續加大投入，2024 年研發投入近 20 億元，占營收比例 2.8%，其自主研發的 “氮科技” 跑鞋能量回彈率超 82%，在專業性能上實現突破，打破了 “國產鞋技術落后” 的刻板印象。

與此同時，通過“自主培育 + 國際并購” 的方式，安踏形成了 “大眾（安踏）+ 中高端（FILA）+ 奢侈（始祖鳥）” 的全品類品牌布局。2024 年，FILA 和始祖鳥的品牌收入分別達到了達266.26 億元和157.68 億元，成為安踏打開國際中高端市場的重要力量。

到了如今的數字化時代，線上渠道成為品牌增長的重要引擎，安踏也積極開啟了線上的全面布局。唯品會數據顯示，2025年第二季度，安踏、斐樂均位于唯品會銷量排行榜前十之列，銷量均同比增長15%以上。

并且就在前不久，安踏就又與唯品會展開深度合作，聯合舉辦的超級大牌日活動。凱里歐文系列、湯普森 KT 系列等籃球穿搭都有限時優惠，力度堪比618。像其中一款安踏空域5籃球鞋，原價499，如今289就能到手，相當于打了5.8折，吸引了不少消費者的搶購。

安踏的發展軌跡是中國運動品牌崛起的縮影，它的成功不僅得益于對本土市場的精準把握，更源于持續的創新與突破。未來，隨著全球化進程的不斷推進，中國運動品牌有望在國際舞臺上綻放更多光彩。