文 | 延觀風(fēng)

“市場扭曲”是批評中國經(jīng)濟(jì)和體制的一個常見話術(shù)，當(dāng)然扭曲市場的主語只能是政府，企業(yè)制造市場扭曲獲利的事情必須視而不見，而勞動力市場扭曲更是碰都不能碰的話題。所以，勞動力市場作為中國扭曲最嚴(yán)重的市場（或許不應(yīng)該加之一），反而在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界成為了一頭房間里可悲的大象。

分配公平只關(guān)乎初次分配和再分配，第三次分配的提法令人莫名其妙。初次分配的主體是市場，做好初次分配的關(guān)鍵在于最大多數(shù)人的最主要收入——工資性收入，但專家們要么說什么一堆技能提升等無關(guān)痛癢的廢話，要么戰(zhàn)略轉(zhuǎn)進(jìn)到和他們自己更相關(guān)的財產(chǎn)性收入，看似為民請命實則夾帶私貨。

再分配的討論更加搞笑，發(fā)達(dá)國家普遍靠廣泛嚴(yán)格且稅率不低的個稅調(diào)節(jié)貧富差距，而在國內(nèi)只有不到7000萬人交個稅的情況下，國內(nèi)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”們的創(chuàng)新性難得地發(fā)揮了出來，敢于打破經(jīng)濟(jì)學(xué)常識，聲稱繼續(xù)減免個稅“有助于緩解分配不公、縮小貧富差距、促進(jìn)社會公平”！

中央提出的共同富裕，更是某些人的眼中釘、肉中刺，不斷用直接黑或者高級黑的方式予以歪曲。不是黑的文章則避重就輕，無論體制內(nèi)外，只討論城鄉(xiāng)差距和區(qū)域差距，仿佛同一個地理單元中已經(jīng)消滅了高收入和中低收入群體之間的差距（不客氣地說階級差距）似的。

能提到壟斷行業(yè)已經(jīng)算很有突破性的了，但仍然只在說產(chǎn)品市場的壟斷，沒有說勞動力市場的壟斷

把頭插進(jìn)沙子里無益于問題的解決。不論是當(dāng)下就業(yè)、消費、物價等短期宏觀經(jīng)濟(jì)問題，還是未來5到10年需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期和實現(xiàn)共同富裕的爬坡期，勞動力市場扭曲都是不能不解決、必須解決好的核心癥結(jié)。所以今天我們捅破窗戶紙，來講分配問題，講初次分配問題，講關(guān)乎工資的勞動力市場問題。

無從下手的“完善勞動者工資正常增長機制”

這幾年，很多文件反復(fù)提及“完善勞動者工資正常增長機制”，但當(dāng)從最高層級文件到部門的行動方案中都是這一句話時，表現(xiàn)出的就不是強調(diào)或決心，而是有關(guān)部門根本不知道拿出什么具體政策落實了。

此前說過（《你不能只在泡沫膨脹時才支持市場經(jīng)濟(jì)》），我國政府擅長搞項目，對于可以直接上手調(diào)控調(diào)節(jié)的工作，能夠及其高效的完成實現(xiàn)（至少是實現(xiàn)考核工作的KPI）。但大多數(shù)勞動者的工資決定機制偏偏由市場決定，有關(guān)部門的抓手非常少，仿佛手里剛出爐的烤地瓜，左撕一塊皮，右撕一塊皮，就是沒法把瓤吃到嘴里。

比如，為了增加就業(yè)，就搞就業(yè)服務(wù)，給大學(xué)生辦人才市場、讓基層組織轉(zhuǎn)行招聘中介。可當(dāng)企業(yè)降本增效，從1個人干1.5個人的活進(jìn)一步上升到干2個人的活時，給求職者牽線，另一頭往哪系呢？

再如，怎么讓民營企業(yè)給員工漲工資呢？套用體制內(nèi)和國企的規(guī)則，有了職稱就會漲工資，所以技能培訓(xùn)成了另一項工作抓手。確實在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上，勞動生產(chǎn)率提高會推高工人工資，問題是現(xiàn)實勞動力市場離充分競爭差著十萬八千里，怎么確保多產(chǎn)出的價值足額回報到勞動者身上？

那就上調(diào)最低工資吧，這是唯一可以用行政手段控制的民營企業(yè)工資指標(biāo)了。“提高最低工資=增加失業(yè)”是自由派經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想鋼印之一，2021年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主之一的卡德則用實證研究對這一所謂鐵律提出了挑戰(zhàn)。這篇論文是經(jīng)典的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)入門文獻(xiàn)，但相比剛剛獲諾獎、主張所謂“尊重產(chǎn)權(quán)的包容性制度”的阿西莫格魯在國內(nèi)學(xué)術(shù)圈和財經(jīng)界被捧臭腳的程度，卡德堪稱寂寂無名，誰讓他說了有些人不愛聽的話呢？

因為財經(jīng)界的不斷鼓噪，以及頗具特色的“府外游說集團(tuán)”影響，最低工資的調(diào)整總是扭扭捏捏溫溫吞吞，生怕讓只能依賴低勞動力成本的企業(yè)活不下去。2013年文件定下目標(biāo)，“到2015年絕大多數(shù)地區(qū)最低工資要達(dá)到平均工資的40%”，10年過去了，絕大多數(shù)地區(qū)并沒有落實這一項要求。

到最后也就只能給體制內(nèi)漲漲工資了（金融國企和金融口部門在降薪），雖然如果按上次調(diào)整開始計算，年均增長速度也不比最低工資調(diào)整痛快到哪去，但在體制外保住薪酬水平都很難的當(dāng)下，仍不免顯得扎眼。

當(dāng)然不能說有關(guān)部門不努力或者陽奉陰違，而是市場經(jīng)濟(jì)下，沒有哪一個或哪幾個部門的職權(quán)應(yīng)該越過企業(yè)和勞動者的協(xié)商過程直接給勞動力定價，也不可能具備事無巨細(xì)定價的能力。實現(xiàn)勞動者工資正常增長，唯一的途徑就是盡可能減少勞動力市場的扭曲，讓勞動者有底氣、有能力、有權(quán)力拿到與自己的勞動價值相匹配的回報。

勞動力市場的嚴(yán)重扭曲

理想化的市場交易是自由主義者的立論根基之一，交易雙方在完全公平自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成交易，因此市場契約具有神圣不可侵犯性，對市場交易的干涉不光是對經(jīng)濟(jì)效率的干涉，還會被上升為對自由意志等基本人權(quán)的干涉。在勞動力市場上，很常見的話術(shù)就是“工作是你自己找的、合同是你自愿簽的，愛干干不干辭職滾蛋。”

但請牢牢記住公平自由的昂貴前提：無對等，不公平；無選擇，不自由。根本不存在什么自由契約，任何一份合同都反映了簽約方的博弈力量對比，力量對比越懸殊，合同離“公平”越遠(yuǎn)，弱勢方得所應(yīng)得越難。

勞動力市場上，勞資雙方的力量對比天然且永遠(yuǎn)處于資強勞弱的狀態(tài)。一方面，人是血肉之軀，3天吃不上飯就會餓死，有親情紐帶需要維護(hù)擔(dān)負(fù)。而企業(yè)作為群體的集合，成員擔(dān)憂企業(yè)生死的危機感遠(yuǎn)沒有擔(dān)憂自己那么重；企業(yè)作為抽象的概念體，也無需考慮很多非理性的情感因素。一句話，使人為人的各種生理和人文要素，在市場博弈中反而變成了容易拿捏的軟肋。

另一方面，企業(yè)能調(diào)動的資源遠(yuǎn)勝于個體勞動者。資金也好，對專業(yè)知識的掌握也好，就連對每個人公平的時間，也因企業(yè)是人的集合而不公平了。而且，與資本可以變換回現(xiàn)金形態(tài)、購買另一種形態(tài)的資本并雇傭相應(yīng)勞動力不同，人的學(xué)習(xí)能力有限，在年輕時工作后往往被限定在相對較窄的行業(yè)領(lǐng)域，勞動力的流動性天然弱于資本。

在各方面不對等的情況下，勞動力市場永遠(yuǎn)是買方市場，如果不進(jìn)行外部干預(yù)，只有可能是企業(yè)及其所有者利用更強的壟斷權(quán)力、制定更有利的勞動合同，迫使勞動力市場形成的價格低于完美市場均衡，單方面從勞動者身上攫取超額利潤。確實有個別技能突出的勞動者扭轉(zhuǎn)了局部市場上的強弱態(tài)勢，但并不能影響統(tǒng)計學(xué)意義上的社會整體規(guī)律。

馬克思早就撕碎了“自由交易平等契約”溫情脈脈的偽裝，揭示了資本的本質(zhì)就是社會權(quán)力，是支配勞動和勞動者的權(quán)力，而不是假裝和勞動平起平坐參與分配的“要素”。“政府靠權(quán)力、資本靠契約”的二分法是荒謬的，資本同樣是靠權(quán)力且必須靠權(quán)力，將勞動者的報酬（“所得”）壓低至他們創(chuàng)造的價值（“應(yīng)得”）之下，獲取剩余價值（即使這種權(quán)力衍生自政府維護(hù)秩序和契約的暴力權(quán)力，以后有機會再展開說）。

無論資本利益的代言人試圖用什么樣的理論體系替代馬克思的論斷，他們編織出的話語不僅不能否定馬克思，甚至可以被用作他思想內(nèi)核的另一種闡釋，畢竟真正的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律就擺在那，萬變不離其宗。

總有學(xué)術(shù)圣母嫌棄“剝削”“剩余價值”道德批判味斗爭味太濃，但筆者現(xiàn)在和下面都要用主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)話語描述馬政經(jīng)的底層邏輯，即便用不尖銳的話語，勞動力市場的根本問題依然那么令人不適。

首先是信息不對稱。完全信息是充分競爭市場的關(guān)鍵假設(shè)之一，但勞動者和企業(yè)的信息不對稱從求職環(huán)節(jié)就開始了。女性求職者被深挖婚育計劃早已落后版本，現(xiàn)在的HR連求職者父母親戚同學(xué)做什么都要了解，好進(jìn)一步控制風(fēng)險、獲取進(jìn)行歧視性定價的信息。而求職者無論怎么努力搜集信息，都不可能對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊環(huán)境等內(nèi)部信息擁有同等掌握。

競品價格是企業(yè)市場經(jīng)營的必知信息，但密薪制則阻止勞動者橫向了解市場上的價格情況。密薪制把勞動者和市場行情隔絕開來，讓個人更加碎片化原子化，從而抬高公司的議價權(quán)。公司振振有詞密薪制“保護(hù)員工隱私”“防止低績效員工嫉妒高績效員工”（去背調(diào)跳槽員工薪資真實性時，又不用保護(hù)隱私了），實際上它只能保護(hù)德不配位的中高層管理者，以及拒絕讓工資正常增長的企業(yè)主。

比如，互聯(lián)網(wǎng)火熱時期，相關(guān)公司的老員工新員工經(jīng)常出現(xiàn)工資倒掛。市場火爆不斷抬高新成交的勞動力價格，但老員工的價格已經(jīng)被較長期的合同固定下來、沒有跟隨行情上漲，這時密薪制就充分發(fā)揮了捂眼睛的作用，讓老員工的工資上漲服從公司控制而非市場交易。如果你要問行情走弱的時候密薪制怎么樣？拜托，上坡油門不好踩，下坡的油門還不好踩嗎？

工資為什么是"機密"？政府敢說“政府采購中標(biāo)價是國家機密”嗎？

其次是流動性削弱。商品要素只有流通起來，不斷地在市場上比價詢價調(diào)價，才能更好發(fā)現(xiàn)其均衡價格，提高資源配置效率。近代資本主義興起的主要推力之一，就是打破封建土地所有制對農(nóng)民的人身限制，把大量自由勞動力輸送到市場上去。

但國內(nèi)很多企業(yè)不喜歡勞動者竟能自由選擇雇主，只有你不能離開我，才會服從我、依賴我、討好我，自降議價權(quán)接受低于均衡價格的薪水。老式日本企業(yè)作為資本主義中的一朵封建遺毒奇葩，還知道用終身雇傭、年功序列等等制度獎勵補償員工的忠誠，國內(nèi)一些企業(yè)光鼓吹“忠誠”卻不給補償，一步退化到封建式人身依附。

沒有蘿卜的忠誠只能靠大棒，搞封建人身依附，核心是貶損依附者的正當(dāng)權(quán)利從而降低報酬。暴力貶損人身權(quán)利，比如進(jìn)廠強制上收身份證；貶損人格或認(rèn)知權(quán)利，比如各種瘋魔的企業(yè)文化培訓(xùn)，或者假借破冰團(tuán)建聚餐之名的服從性測試。

當(dāng)然也有更“文明法治”的貶損手段，首推奇葩競業(yè)協(xié)議。國內(nèi)競業(yè)協(xié)議已經(jīng)到了蠻橫無理欺男霸女的地步，在范圍上，從高管、核心技術(shù)人員無限擴(kuò)大化到普通技術(shù)人員乃至保安；在權(quán)責(zé)設(shè)定上，簽競業(yè)沒補償或補償極少，“違反”協(xié)議的代價直接毀掉一輩子。突出一個企業(yè)只有權(quán)沒有責(zé)，勞動者沒有權(quán)責(zé)無限大，老老實實在我這服從聽話吧！

除了保安、冷菜廚師被競業(yè)這種太天理難容的案例，一般的白領(lǐng)真打不贏打競業(yè)官司。一群財經(jīng)師爺天天在網(wǎng)上哀嚎互聯(lián)網(wǎng)等原高薪職業(yè)的人都去開滴滴送外賣，收入降級啦消費降級啦。廢話，哪怕薪酬相仿的同行企業(yè)突然良心發(fā)現(xiàn)不嫌棄他們“老”，你們的金主還等著用競業(yè)敲他們一筆呢，那不就只能靈活就業(yè)了嗎？甚至送外賣都可能被平臺強制“二選一”呢！

另一種文明的野蠻是對前雇主的背調(diào)，表面是下家企業(yè)的防風(fēng)險之舉，實際上把雇主對勞動者的權(quán)力從在職延伸到了離職后。很多人都有被這樣威脅的經(jīng)歷，只要你不放棄一些權(quán)利或服從一些安排，背調(diào)時就給你差評，讓你在這個行業(yè)社死。勞動者還得像封建禮教下的女子一樣，從一而終逆來順受，否則“不忠誠”的帽子扣上來，其他臟水也要潑上來。

最后是契約執(zhí)行缺位。“契約精神”不過是虛無縹緲的咒語，只有強制力確保合同中的各方遵守條款。在勞動力市場中，掌握發(fā)薪權(quán)的企業(yè)自然具有強制力，但如果沒有集體或政府的力量介入，勞動者根本就沒有能力確保企業(yè)履行合同中的承諾。自己維權(quán)？法律面前人人平等，但如果你面對的不是人呢？個人的精力金錢怎可能與組織抗衡，更別提維護(hù)自己權(quán)利在企業(yè)眼中算污點呢。

為勞動者撐腰的外部強制力缺失，法律作為最底線最基本的契約都得不到執(zhí)行，是勞動力市場失衡扭曲的根本所在。從高溫下不能停工的農(nóng)民工，到被35歲畢業(yè)裁員的所謂“金領(lǐng)”，資本的權(quán)力規(guī)則不受制衡地運行，樁樁件件奇葩不合理最終成為了司空見慣甚至理所當(dāng)然。

在這里必須澄清一種看似有道理的論調(diào)，即中國勞動力市場中勞動者弱勢是因為供大于求，你不干有的是人干，所以總會有自愿壓低價格的“工賊”，迫使其他勞動者進(jìn)入逐底競爭。這種邏輯把需求方和制度建設(shè)方的責(zé)任，全都推到了無奈又普通的勞動者身上。

請注意，供需是影響買賣雙方相對議價權(quán)的因素之一，但不是唯一或決定性因素，在基礎(chǔ)制度都不完善的市場中，談供需量對價格的影響為時過早。前文論述的信息不對稱、流動性限制、契約執(zhí)行強制力缺失等因素，都直接放大了買方的議價權(quán)壓制了賣方的議價權(quán)，與供需的數(shù)量關(guān)系無關(guān)。

中國人口多，勞動力供給充沛不假，但高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)同樣創(chuàng)造了大量需要勞動力完成的工作量。在企業(yè)不需要執(zhí)行超出法定工時的超額成本時，一定會先以固定的人頭（成本）擴(kuò)大實際占有的勞動力數(shù)量，雖然勞動力需求增加，但勞動力市場上對勞動者的需求并沒有增加。

說人話就是，一個人干兩個人的活，來了兩人份的工作也只能產(chǎn)生一個崗位，能不能給你1.5個人的工資還得看企業(yè)的盈利情況和良心。在行情好的時候，還能是多雇一個人干新增的2個人的活；在行情不好的時候，只能是裁掉一個人讓剩下的那個干4個人的活了。

如果法律強迫企業(yè)為一個人干兩個人的活付出的成本，大于兩個人干兩個人的活的成本（這只是概念上舉例，數(shù)學(xué)上當(dāng)然比這復(fù)雜），市場上的崗位需求還會這么少嗎？如果工賊不卷逐底競爭就能獲得足額報酬，他還犯得上當(dāng)工賊嗎？所以，“供過于求”到底因為人太多，還是因為制度允許人為制造供過于求、加劇勞動者間的惡性競爭呢？

不是躺平，而是勞動力供給在向價格看齊

市場嚴(yán)重失衡，必然導(dǎo)致價格高度有利于權(quán)力更大的一方。國內(nèi)大多數(shù)私營企業(yè)從未支付過一個勞動者應(yīng)得的完整報酬——薪水絕對值的高低并不代表完整足額與否，而是要和相對健康市場下的“應(yīng)得”對比。而且“薪酬包”絕不止工資績效股票，還應(yīng)當(dāng)包括對勞動風(fēng)險的預(yù)防，對休息等基本權(quán)利的尊重，對喪失勞動能力的風(fēng)險保障，以及免于35歲退休的恐懼等等。

勞動力價格長期低于均衡的后果，且不往消費、生育、穩(wěn)定等相對間接的影響討論，因為那樣一篇文章根本寫不下，本文就先聚焦最直接的影響做一討論。

如果一種行為不能得到充分激勵，那么這種行為的供給就會減少。既然勞動力價格不能向完美均衡水平靠攏，那么只能讓勞動供給低就現(xiàn)有的價格。“躺平”“摸魚”成為一時顯學(xué)，因為年輕的勞動者發(fā)現(xiàn)供大于求可以被人為制造，那么也可以通過降低固定工時下的勞動強度隱蔽地減少勞動供給，對嚴(yán)重失衡的市場進(jìn)行一定平衡對沖。

勞動力價格被抑制是一個長期現(xiàn)象，只不過過去20多年中，我們一直在拿資本利得作為勞動報酬的替代品。勞動者受到的激勵，是盡快賺夠首付上車，吃上房地產(chǎn)升值的紅利。激勵充足的時候沒人抱怨996、只怕不能996，所以996從來不是工時或工作強度問題，而是分配問題，淡化后者強調(diào)前者，也是一種避重就輕的煙霧彈。

但沒有憑空產(chǎn)生的錢，可實現(xiàn)的資產(chǎn)升值全部來自未來接盤人的勞動。以地產(chǎn)升值替代勞動報酬的本質(zhì)是階級間的討價還價向代際和地域轉(zhuǎn)移，讓新一代勞動者或進(jìn)城勞動者（農(nóng)村進(jìn)城和小城進(jìn)大城）支付本應(yīng)由企業(yè)主支付的成本。在這一過程中，政府應(yīng)承擔(dān)的消除勞動力市場扭曲的職責(zé)也被淡化逃避了。

潮水退去，勞動力激勵不足的問題赤裸裸地擺在眼前，相當(dāng)部分的政策規(guī)劃者和專家還在用“發(fā)展階段”當(dāng)借口，拖延或拒絕解決問題。你不能一邊大談特談對中等收入陷阱的擔(dān)憂，一邊躺在坑底等死。天天說量力而為，不說盡力而行，天天說當(dāng)前階段，不說向前跨越，又要怎么實現(xiàn)現(xiàn)代化強國的目標(biāo)？（當(dāng)然他們中很多已經(jīng)跨過了中等收入，已然不用擔(dān)心“中等收入陷阱”了）

不用擔(dān)心如果嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，所有人真的只在法定工作日工作8個小時，會在國際競爭中喪失優(yōu)勢。還是那句話，經(jīng)濟(jì)實質(zhì)大于法律形式，工時問題本質(zhì)是分配問題。法定工時設(shè)定了市場談判的基線，從12小時到現(xiàn)在的8小時，是工運史上的前輩為后代不斷抬高議價權(quán)的結(jié)果，以累進(jìn)的成本限制企業(yè)以延長工時攤薄勞動力價格、只增加勞動力需求不增加勞動者需求的沖動，以累進(jìn)的回報率保障勞動者更多分享高強度勞動的成果。

與其批判年輕人喪，勸年輕人別躺平，不如把他們?nèi)钡哪菈K勞動報酬補上。這里很多居心叵測或很傻很天真的人就開始鼓呼西方式的工會制度了。現(xiàn)在的西方工會已經(jīng)走向另一個極端，變成了壟斷勞動力的另類公司，通過損害其他不應(yīng)付出代價的人的利益叫出更高要價。你總不想自己或家人在生病時，醫(yī)生工會開始用罷工爭取更高的醫(yī)療服務(wù)價格吧？

因為勞動者天然在市場中處于弱勢地位，對勞動者的偏袒性干預(yù)才能盡量促成供需雙方地位對等，努力接近理想化市場環(huán)境。面對壟斷合法暴力的政府時，企業(yè)想讓政府怎么和你實現(xiàn)對等、自覺保護(hù)你的權(quán)利，就應(yīng)該怎么對待你的員工，其背后的道理是完全一樣的。

回到題目的問題，怎么讓勞動者工資正常增長？其實本不需要什么機制，加強執(zhí)法、加大支持，提高勞動者的議價權(quán)，營造公平的勞動力市場環(huán)境，市場交易的結(jié)果自然會帶來工資的正常增長。

一是堅決執(zhí)行工時制度。必須讓一個人干兩人活的成本大于新雇一名員工的成本，這不僅會打破就業(yè)崗位提不起來的魔咒，還會因為對勞動者需求增加抬高勞動力成交價。你說有的工作兩人協(xié)作比一人通辦效率低？企業(yè)家精神/才能、管理要素等一大堆天賦異稟，總不能只在多拿多占的時候才管用吧？

二是堅決打破妨礙勞動力流動的壁壘。建設(shè)統(tǒng)一的勞動力大市場癥結(jié)早就不在戶口，而在企業(yè)設(shè)置的“忠誠戶口”。清理密薪制，下大力氣整治競業(yè)協(xié)議問題，打掉各種“HR聯(lián)盟”“背調(diào)公司”織成的勞動力市場隱形托拉斯，支持勞動者自由比價、出價、談判和流動，讓勞動力市場更像市場而不是封建大院。

三是降低勞動者維權(quán)的成本。規(guī)定勞資雙方仲裁程序期間資方必須按在職時最高標(biāo)準(zhǔn)照常發(fā)放薪酬，抹平個人對組織“拖不起”的劣勢。工會不搞勞動力壟斷，支持個體勞動者維權(quán)總是可以的，盡量實現(xiàn)個體和組織在法務(wù)資源上的對等。

不必聽那些“這樣搞企業(yè)都要死了，到時候你們?nèi)际I(yè)！”的撒潑打滾。出清掉這些除了壓低勞動成本外毫無優(yōu)勢的企業(yè)，獲得的將是為在勞動力正常成本水線之上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出空間，“你不干有的是人干”也將成為回旋鏢，變成“你不干有的是企業(yè)干”。所以，留著這些毫無優(yōu)勢只會壓榨的企業(yè)不出清，難道指望和他們一起實現(xiàn)現(xiàn)代化和共同富裕嗎？

近期文章導(dǎo)讀：