我們不免好奇，一邊是當?shù)卣罅χС郑贿叾嘟鹑跈C構(gòu)大力授信，有 這樣優(yōu)越出身的省屬文旅國企，為何淪落至此？

在 青海 有這樣一家省屬國企，其剛成立時，領(lǐng)導(dǎo)班子豪情壯志，即喊出 5 年上市宏大目標 。

時隔 9 年時間過去，外界不僅沒有等來 IPO 的敲鐘聲，反而聽到的是破產(chǎn)清算的塵埃落定。

今年6月6日，青海省西寧中院發(fā)布公告：裁定受理 青海省旅游投資集團 （簡稱“青海旅投”）及其下屬公司破產(chǎn)清算一案。

上圖信息：青海西寧中院公告信息

該案件之所以引發(fā)關(guān)注，是因為其是 省屬一級的文旅國資平臺 ，且沒有重整程序，直接宣布4.8億注冊資本“清空”。此次是青海旅投主動申請破產(chǎn)清算，一起清算的還包括其下屬的13家子公司：

青海路游網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司；

青海撒拉爾水鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司；

青海旅投鐵航國際旅行社有限公司；

青海尚東今致文化創(chuàng)意有限公司；

青海旅投文體旅游運營管理有限公司；

青海格爾木昆行天下旅游開發(fā)有限公司；

青海省旅游文化運營管理有限公司；

青海旅投自駕車旅游營地開發(fā)有限公司；

青海旅投融資擔保有限公司；

青海旅投汽車租賃服務(wù)有限公司；

青海青藏國際會務(wù)有限公司；

青海路游居旅游開發(fā)有限公司；

青海旅投藥水溫泉開發(fā)有限公司。

僅6年，省級文旅航母夢想沉沒

青海省內(nèi)旅游資源豐富，不僅有中國面積最大的高原內(nèi)陸咸水湖青海湖，還有世界聞名的可可西里、歷史悠久的唐蕃古道，更是長江、黃河和瀾滄江三大河流的發(fā)源地。

根據(jù)部署，青海旅投于2016年4月揭牌成立，是被寄予厚望的“省級文旅航母”。

其曾喊出“三年投融資達到百億，五年上市
”的響亮口號，當時可是相當?shù)呐２妗?/p>

上圖信息：青海旅投成立

成立之初，其在融資上獲得多家銀行支持，曾多次與西寧農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行青海分行召開合作交流會。

彼時各家銀行也均表態(tài)將大力支持青海旅投的發(fā)展
，以項目貸款.并購貸款.融資租賃及產(chǎn)業(yè)基金等多種方式，與之開展多層次.全方位的合作。

得到金融機構(gòu)資金支持的青海旅投，開始盲目收購青海鐵航國旅等資產(chǎn)，在很短一段時間內(nèi)就設(shè)立十余家二級子公司，業(yè)務(wù)覆蓋景區(qū)、酒店、旅行社、地產(chǎn)等。

攤子過大卻無核心盈利項目，也缺乏協(xié)同效應(yīng)。項目投資只求規(guī)模不求效益，只求速度不求質(zhì)量。

內(nèi)部人士透露，許多項目從調(diào)研到立項僅有短短幾周時間，發(fā)展旅游就是湊項目，從而導(dǎo)致其陷入投資—虧損—再投資—再虧損-再投資的死循環(huán)。

同時青海旅投高層塌方式腐敗，也致其虧損后無問責機制，最終債務(wù)危機爆發(fā)時已無重組余地。

截至2023年底：青海旅投集團賬面資產(chǎn)8.52億元，流動資產(chǎn)僅1.77億元且多為難以回收的應(yīng)收款項；非流動資產(chǎn)6.75億元多為低效股權(quán)及長期應(yīng)收款，被執(zhí)行總金額3.23億元，已嚴重資不抵債。

企查查顯示，剔除已注銷的子公司后，青海旅投控制的下屬企業(yè)仍有20余家，此次一起申請破產(chǎn)清算的是其中的13家。

文旅平臺困境，國企也不好過

青海旅投并不是首例出現(xiàn)危機的國資文旅平臺。 2024年2月， 河南洛陽孟津文旅集團成為國內(nèi)首個破產(chǎn)的地方文旅平臺。

但其級別相比青海旅投要低很多，注冊資本僅1000萬。 地方大型的文旅平臺陷入危機的還有寧夏與陜西。

2024年6月，寧夏永寧縣人民法院裁定，對銀川文化旅游投資集團及銀川博冠房地產(chǎn)、銀川尚質(zhì)房地產(chǎn)等12家關(guān)聯(lián)公司進行合并破產(chǎn)重整，原因是不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償債務(wù)能力。初步審查，債權(quán)人有包括稅務(wù)局在內(nèi)的3016名，債權(quán)超39億。

而陜西省曲江臨潼旅投，今年以來其先后8次遭到法院強制執(zhí)行，被執(zhí)行總金額超9.3億元；2次被限制高消費，涉案金額超758萬元。

青海旅投的破產(chǎn)清算及其他地方文旅投平臺的困境實際上是項目模式同質(zhì)化嚴重。

仿古街、演藝小鎮(zhèn)、主題公園等業(yè)態(tài)遍地開花，卻缺乏差異化定位與深度運營。一哄而上、一哄而散 的發(fā)展模式，不僅造成資源浪費，也使平臺陷入惡性競爭泥潭。