長春國際會(huì)展中心A1館內(nèi)人潮涌動(dòng)，中國一汽集團(tuán)總經(jīng)理劉亦功與奔騰董事長劉忠忱將六把車鑰匙鄭重交到車主手中。這不是普通的交車儀式——鑰匙交付對象是奔騰悅意序列第16001至16006位車主，距離該系列首款車型上市僅過去三個(gè)多月。在傳統(tǒng)車企被詬病“轉(zhuǎn)型緩慢”的行業(yè)語境下，一汽奔騰以破竹之勢宣告：2025年上半年新能源滲透率達(dá)83%，6月純電交付量首次躋身行業(yè)前十。

銷量加速度，轉(zhuǎn)型的硬指標(biāo)。2025年上半年，一汽奔騰交出令人矚目的成績單：

總銷量8.75萬輛，同比激增43%，超行業(yè)平均增速近3倍

新能源車型銷量7.25萬輛，同比增長近3倍，占總銷量83% 。

6月純電單月交付1.58萬輛，歷史性闖入行業(yè)前十陣營。奔騰悅意主理人方楊用教育領(lǐng)域熟知的“211”提煉出三大里程碑：累計(jì)用戶突破200萬輛，印證品牌根基厚度；新增13.6萬新能源用戶，揭示轉(zhuǎn)型用戶轉(zhuǎn)化效率；尤其奔騰小馬（參數(shù)丨圖片）微型電動(dòng)車上市首年即突破10萬輛交付量，成為三四線城市通勤的“國民電車”，印證傳統(tǒng)大廠也能精準(zhǔn)捕獲新消費(fèi)需求。

技術(shù)平權(quán)，國民級(jí)產(chǎn)品的重構(gòu)邏輯。奔騰的轉(zhuǎn)型絕非簡單動(dòng)力形式切換，而是基于70余年造車底蘊(yùn)的系統(tǒng)性創(chuàng)新： “越影平臺(tái)+逐日動(dòng)力+如意座艙”技術(shù)集群：將傳統(tǒng)底盤調(diào)校、車身安全理解融入電動(dòng)化平臺(tái)，使新車兼具電動(dòng)經(jīng)濟(jì)性與燃油車操控感

“超國標(biāo)”電池安全標(biāo)準(zhǔn)：聯(lián)合寧德時(shí)代開發(fā)的動(dòng)力電池通過中汽中心嚴(yán)苛測試，以“裝甲電池”打破行業(yè)安全信任危機(jī)。產(chǎn)品定位更凸顯“技術(shù)普惠”思維。悅意03作為7萬級(jí)純電SUV，以三個(gè)“唯一”重構(gòu)細(xì)分市場標(biāo)桿：同級(jí)唯一2750mm長軸距、唯一445km真實(shí)續(xù)航、唯一無門檻整車及三電終身質(zhì)保。而混動(dòng)車型悅意07憑借CLTC綜合續(xù)航1555km（極限2000km）及6.9秒零百加速，實(shí)現(xiàn)“市區(qū)純電、長途混動(dòng)”的全場景覆蓋。兩款車上市三個(gè)月銷量即破1.6萬輛，印證技術(shù)平權(quán)對主流消費(fèi)者的強(qiáng)大吸引力。

用戶生態(tài)，從交易到陪伴的質(zhì)變。傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型最大挑戰(zhàn)是用戶關(guān)系重構(gòu)。奔騰的答案是打造 “三終身、兩計(jì)劃、一個(gè)家”服務(wù)體系：

三終身：終身免費(fèi)道路救援、終身流量無憂、終身OTA升級(jí)。兩計(jì)劃：保值換新計(jì)劃、電池健康保障計(jì)劃

一個(gè)家。

此次發(fā)布的用戶品牌Joy Pai，以“快樂大本營”為定位，構(gòu)建三維度情感連接場： Joy Zone（共聊場）：線上社區(qū)互動(dòng)，Joy Time（共玩局），線下活動(dòng)如“悅享夏日Chill生活”游艇海釣、海灘派對，Joy Life（共生圈）：生活方式共創(chuàng)。實(shí)體渠道同步快速落地，353家Joy Feel悅意中心覆蓋全國241個(gè)城市，80%以上用戶可在50公里半徑內(nèi)獲得服務(wù)。而“包島寵粉”的納涼節(jié)狂歡、夏日專屬節(jié)日IP設(shè)計(jì)，將用戶運(yùn)營升維至情感陪伴層次。

挑戰(zhàn)與未來，深水區(qū)的突圍戰(zhàn)。盡管成績亮眼，奔騰仍面臨三重挑戰(zhàn)，賽道擁擠，當(dāng)83%銷量依賴新能源，需在價(jià)格戰(zhàn)白熱化中守住“品價(jià)比”護(hù)城河，避免陷入純低價(jià)內(nèi)卷，還有技術(shù)迭代壓力，智能駕駛競賽加劇，與華為等伙伴的協(xié)同深度將決定其能否保持技術(shù)話語權(quán)，同時(shí)用戶生態(tài)可持續(xù)性，353家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)維成本與用戶活動(dòng)創(chuàng)新，需平衡體驗(yàn)與商業(yè)效率

未來奔騰提出“三大平權(quán)”戰(zhàn)略，技術(shù)平權(quán)打破壁壘、質(zhì)保平權(quán)深化信任、煥新平權(quán)推動(dòng)可持續(xù)。其核心邏輯清晰——將傳統(tǒng)造車經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為電動(dòng)時(shí)代的“可靠基因”，讓體系能力成為護(hù)城河。

當(dāng)長春車展現(xiàn)場的孩子們在旋轉(zhuǎn)木馬旁歡笑奔跑，身后悅意03的流線車身折射出未來光芒，這幅畫面恰是一汽奔騰轉(zhuǎn)型的隱喻，傳統(tǒng)與創(chuàng)新的共生。從70年燃油車積淀中長出電動(dòng)化新枝，奔騰證明：大象轉(zhuǎn)身的核心不是推翻過往，而是讓歷史優(yōu)勢在新時(shí)代重新呼吸。其83%的新能源滲透率不僅是一個(gè)數(shù)字，更為國企轉(zhuǎn)型刻下可復(fù)制的坐標(biāo)——真正的變革，永遠(yuǎn)是體系力與用戶思維的雙向奔赴。