君行全品牌覆蓋大灣區：君亭全國戰略布局進階第一步

1997 年，杭州世貿君瀾大飯店的啟幕，拉開了君亭酒店集團深耕酒店業的序幕。28 年間，君亭集團管理酒店超 460 家、客房 9.2 萬間，覆蓋 18 省市，度假類酒店市場占有率穩居全國首位。如今，君亭酒店集團不僅整合了合資公司君行酒店（君亭酒店集團唯一的加盟業務平臺）的四大自有品牌優勢，同時聯動希爾頓高端合作資源，并依托Choice國際精選酒店在華獨家代理的國際化渠道，以"東方美學+全球化布局"雙輪驅動戰略，率先實現大灣區全品牌矩陣落地，為全國深度布局奠定堅實基礎。

君行酒店率先選擇大灣區作為全品牌落子戰略區域，正是順應天時、地利、人和的必然之舉。

天時：國家戰略引領，政策配套賦能

國家明確將文化旅游業定位為支柱產業，要求打造精品文旅品牌線路，同時構建培育民族中高端酒店品牌的政策體系。這為君行酒店以東方美學為內核與具備服務品質的品牌發展提供了戰略機遇和政策土壤。

地利：跨境樞紐通達，經濟生態多元

大灣區作為中國面向世界的首要門戶，其跨境流量樞紐地位無可比擬。廣州白云、深圳寶安機場及珠海橫琴口岸承擔全國30%國際旅客入境量，港澳更貢獻80%以上內地與境外人員往來，為酒店國際化奠定客源基礎。該區域以全國5%土地承載12%人口及核心經濟貢獻，深圳前海的商務生態、廣州淘金的文旅基因與上下九的年輕消費場景，完美匹配君行酒店四大品牌對高端商旅、文化度假、新中產雅趣及年輕潮流的全客群覆蓋需求。

人和：資深團隊掌舵，文化基因深厚

君行酒店核心團隊融匯國際化視野與本土深耕經驗，傳承君亭集團高端直營基因的GOP運營能力，始終立足投資者收益視角設計加盟模式。大灣區超3000萬海外僑胞（占全國54%）造就的中西交融基底，疊加新世代民族自信浪潮，更為君行酒店東方美學民族品牌的全球化發展提供了深厚的文化認同與群眾根基。

四大品牌解碼：東方美學如何轉換為商業價值？

君行酒店的核心競爭力，在于將東方文化、美學與哲學轉化為可感知、可復制的商業邏輯，四大品牌各有側重，精準擊中不同消費群體需求：

觀澗酒店：定位高端精選商旅，以明代蕭光緒詞境為靈感，打造“旅途中的書房”。通過“一店一設計”的極簡美學，融合靜謐書房、自由商務餐與多功能茶酒空間，讓商務出行兼具文化沉浸與實用價值。

君亭酒店：聚焦“都市謐園”，服務知性群體。以“花園 + 客廳”的空間理念，平衡“快與慢”的體驗設計，用“不期而遇的溫暖”提升中高端客群復購率。

棠梨褐酒店：鎖定新中產，復刻宋式雅致生活。融入千里江山圖動態展示、蘇軾香薰等文化元素，聯動聯名花藝、特色茶飲夜宵，讓宋代“四雅”成為可消費的生活方式，撬動理性消費時代的“體驗溢價”。

君亭尚品酒店：瞄準年輕“朋克養生”族群，強化睡眠功能與情緒價值，配備冥想空間與自助茶咖，將“治愈”轉化為核心賣點，精準對接 Z 世代消費偏好。

君行酒店從空間設計到細節陳設，從特色香氛到定制茶酒，每個環節都指向 “文化資產變現”——君行酒店讓東方美學不再是抽象概念，而是能提升入住率、客單價的實實在在的運營價值。

硬核支撐：大灣區全矩陣落地，全國縱橫布局加速

君行酒店旗下觀澗、棠梨褐、君亭、君亭尚品四大品牌已在大灣區實現完整布局（截至2025年6月），其成功運營依托集團四大核心優勢：

1.直營基因反哺加盟：28年高端直營經驗沉淀GOP管控體系，從籌建測算到動態收益管理全程保障投資人回報；

2.人才梯隊護航：依托直營體系孵化全梯度專業團隊，向加盟店持續輸送運營骨干；

3.高凈值會員池賦能：整合君亭集團強大會員體系，高客單價與年均35%復購率為項目兜底；

4.全球化渠道引流：通通過Choice酒店國際集團覆蓋全球近50萬間客房的分銷網絡，直通超1,000家跨國差旅服務商及區域頭部代理機構，同步集成頭部OTA全球預訂系統。

全國拓展以“一縱一橫”雙動脈加速滲透：沿京廣高鐵貫通京津冀、長三角、大灣區三大經濟圈，借成昆-沿江通道深耕成渝城市群。四大區域占全國酒店加盟項目源的80%，其高消費密度與文旅升級需求，成為東方美學酒店模型規模化的黃金試驗場。

結語

君行酒店借勢國家文旅產業東風、大灣區跨境經濟樞紐的獨特地位，以及根植文化認同的運營團隊，君行酒店正將“立足灣區、深度布局全國”的東方美學酒店戰略從藍圖加速轉化為商業實景。