蟬鳴漸稀，晚風仍帶余溫。7月3日至5日，江山智聯(lián)物業(yè)「江江好」品牌系列活動——「清涼一夏江江好」在海棠園、丹楓園、青奧村三地浪漫謝幕。

2025年，江山智聯(lián)物業(yè)以「江江好」系列主題活動為紐帶，持續(xù)探索物業(yè)服務價值的無限可能。這場以“激活社區(qū)公共空間”為內核的夏日實踐，不僅用小龍蝦、西瓜和幕布編織出仲夏夜的歡樂，更以國企的責任擔當，在社區(qū)治理的“微場景”中，繪就一幅“服務有溫度、治理有深度、發(fā)展有廣度”的民生畫卷。

一、當公共空間“活”起來，社區(qū)有了“生長力”

城市學中，社區(qū)公共空間的價值常被“面積”“設施”“使用率”等指標丈量，卻往往忽略了空間最本質的使命——作為“人”的連接場域，成為文明傳承與情感生長的土壤。

此次「清涼一夏江江好」活動，連續(xù)3個傍晚，從拖鞋DIY的童真涂鴉到西瓜套圈的鄰里喝彩，從釣龍蝦大賽的趣味競技到夏日影院的光影共賞，社區(qū)公共空間被歡聲笑語填滿，讓這些空間完成了一次“質的飛躍”：從“靜態(tài)存在”的物理場域，升維為“動態(tài)流動”的情感磁場。

DIY桌前，彩筆在鞋面躍動，孩子的奇思妙想在專業(yè)老師的指導下，誕生了專屬夏日戰(zhàn)靴；

西瓜套圈的起投線前，“套中啦！”的歡呼聲引來眾多鄰里圍觀；

充氣水池邊，小朋友們完成了人生第一次“釣龍蝦”體驗；

夏日影院的幕布亮起時，小馬扎與野餐墊，鋪裹著“家”的味道。

這些場景，實則是社區(qū)“自我更新”的生動實踐。

讓公共空間真正“活”成了社區(qū)的“情感中樞”。當公共空間從被使用變?yōu)楸粎⑴c，從“物理存在”變?yōu)椤扒楦休d體”，社區(qū)便擁有了自我生長的生命力。

二、以“小活動”撬動“大治理”，全齡共享成為服務“試金石”

社區(qū)治理的深層挑戰(zhàn)，在于“居民主體性”的缺失——若活動僅停留在“物業(yè)搭臺、居民看戲”，再熱鬧也只是“一次性的熱鬧”。此次夏日清涼活動的破局，恰恰在于將“全齡共享”的服務設計轉化為價值共建的紐帶。

江山智聯(lián)物業(yè)不追求“高大上”的形式，而是聚焦全齡段的真實需求：拖鞋DIY限定兒童參與；西瓜套圈、趣釣龍蝦設置家庭組隊，創(chuàng)造代際協(xié)作場景。物業(yè)不再是活動的主導者，而是全齡需求的洞察者——通過精準匹配全齡共享的興趣點，讓活動從“單向輸出”變?yōu)椤半p向共鳴”。業(yè)主自發(fā)在朋友圈分享清涼合影，“社區(qū)真美”“活動真好”的配文，折射出居民對“家門口幸福”的深切認同。

這些細碎的日常，恰恰是社區(qū)軟實力提升的最好證明——當老人因活動重獲社交歸屬感，當孩子因活動學會分享與關愛，在“常住常新”的互動中，培育出居民對社區(qū)的參與感與歸屬感，社區(qū)治理也從“管理驅動”轉向“共融驅動”。

「江江好」不僅是品牌的承諾，更成為全齡共享的美好生活注腳。

三、從“江江好”到“久久好”，共繪社區(qū)“歲歲長安”

這個夏天，一場派對喚醒了社區(qū)的“夏日記憶”。正如活動中一位業(yè)主所言：“以前路過廣場總覺得和我無關，現(xiàn)在看到這里的變化，突然覺得這是我們的家。”

所謂美好，從不是一個人的獨舞，而是一群人的共融。「江江好」的本真意義，正是通過一個個具象的場景、一次次真誠的互動，讓居民成為空間的主人、文化的主角，最終構建起“人人有責、人人盡責、人人享有”的社區(qū)治理共同體。這不僅是物業(yè)服務價值的延伸，更是國企擔當在基層治理中的生動詮釋——以“小切口”撬動“大民生”，用“微服務”傳遞“大溫暖”，為城市治理現(xiàn)代化注入更可持續(xù)的“社區(qū)力量”。

未來，江山智聯(lián)物業(yè)更想用無數(shù)個「江江好」，編織出社區(qū)的“歲歲長安”。

（圖片由江山智聯(lián)物業(yè)授權發(fā)布）

來源：中國日報網(wǎng)