近年來,太原清徐縣清德鋪村深耕黨建引領發展路徑,以“一紅一白”紅薯元宵特色產業為核心引擎,立足村情實際科學謀劃,系統構建“一個思想鑄魂、兩大產業筑基、三條路徑賦能”發展格局,全力推動鄉村振興戰略落地見效。
錨定“一個思想”強根基,筑牢黨建引領主陣地。堅持把政治建設擺在首位,嚴格對標上級黨委決策部署,構建“理論學習+實踐賦能”雙輪驅動體系。依托黨性教育基地、六味齋產業實訓基地等優質資源,組織黨員開展全覆蓋輪訓,通過沉浸式學習深化理論武裝。創新“主題黨日集中學、線上平臺自主學、知識競賽鞏固學”三維學習模式,圍繞鄉村振興政策開展專題研學,推動黨員干部在學深悟透中校準政治方向、強化使命擔當。同步完善黨建工作制度體系,從組織生活規范到黨員管理考核形成閉環機制。黨總支書記帶頭落實“領學、自查、納諫”三項機制,充分發揮“頭雁效應”,激發黨員隊伍干事創業熱情,讓黨旗在基層一線高高飄揚。
深耕“兩大產業”增動能,激活集體經濟新引擎。以村“兩委”領辦合作社為抓手,做優做強“一紅一白”特色產業。作為國家地理標志農產品,清德鋪紅薯堅持“品牌化、規?;a業化”發展路徑,通過引進優質種苗、推廣標準化種植技術,將種植面積擴大至2500畝,實現畝產8000斤的突破,帶動農機服務、種苗培育、勞務輸出等產業鏈協同發展。在傳統元宵制作工藝的基礎上,推動非遺技藝與現代生產技術融合,打造特色食品加工產業集群。創新人才培育機制,依托“三會一課”、農民夜校等平臺,開設產業技能培訓班,引導致富能手、返鄉青年、退役軍人等群體投身產業發展。此外,村“兩委”還通過直播帶貨的方式,探索互聯網經濟,擴大“一紅一白”產業知名度。
創新“三條路徑”提效能,繪就鄉村治理新圖景。構建黨建引領下的精細化治理體系,推行“網格+積分+幫帶”三位一體治理模式。織密基層治理網絡,搭建“線上微信群+線下走訪”雙向溝通渠道,實現民情收集、問題處置、民生服務全流程閉環管理。創新“老帶新+傳幫帶”結對機制,組織黨員干部、村民代表下沉網格,推動矛盾糾紛源頭化解。實施黨員積分制管理,將理論學習、志愿服務、產業發展等納入考核指標,通過積分公示、獎懲兌換等方式,將“小積分”轉化為黨員管理“硬約束”,有效激活基層治理“神經末梢”。
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