按照族譜上的記載，宗慶后僅僅是孩子，就有七個之多，至今仍有一個未曝光。

宗慶后在結婚之前就有一位情人，為他生下了一個女兒，他果斷把母女倆送出了國。在解決了第一個情人之后，宗慶后正式和宗馥莉的母親施幼珍結婚。

在和施幼珍的婚姻期間，他在面試中看中了女大學生杜建英，在杜建英生下兒子后，宗慶后果斷選擇和施幼珍離婚，與杜建英結婚。

后來杜建英遠赴美國生子，孩子也一直在美國長大，這期間，宗慶后又愛上了另一位女下屬，并且與之生了一個女兒。

2017年，這女下屬曾因對“撫養費”不滿，多次在娃哈哈清泰街總部門口鬧事，當時公司還發郵件通知員工避免與其接觸。

雖然有七個孩子，男孩子卻只有兩個，那就是杜建英的宗繼昌和宗繼盛。兩個男孩出生后，宗慶后把所有公司名字都改成了昌盛，可見對兒子的期盼。

也就是說，宗馥莉不是在和父親的情人，和其他的弟弟爭家產，她是在和父親本人爭。兩人斗爭最激烈的時候，宗馥莉絕食到幾乎暈倒。

宗馥莉憑什么能改變父親的想法？她憑什么斗的過自己的老父親。其實很簡單，她抓住了老父親的把柄，但是她不僅不揭發，反而在上面立了一塊貞潔牌坊。

大學畢業后宗馥莉果斷回國，要奪回屬于自己的一切。杜建英這個時候在娃哈哈集團內部已經樹大根深，宗馥莉要如何跟她斗？

宗馥莉上來就選擇了一個看似無關緊要的部門“公關部”，這個部門主要負責的就是給娃哈哈打廣告，并不算實權部門。

但是宗馥莉上任之后，不給娃哈哈打廣告，反而給宗慶后打廣告，不斷找各種記者媒體報道，他是一個愛國家，愛民族，愛家庭的偉大企業家。

社會各界的榮譽，各種表彰接踵而來，宗慶后這樣的男人，最無法拒絕的誘惑就是這樣的社會名譽。

在全世界的吹捧下，宗慶后甚至說出了自己一年只花五萬塊的離譜語言。這個時候宗馥莉知道，父親上套了。

因為宗慶后轉移了大批資金出國，給自己的心愛的兒子也換成了美國國籍，而這些來自娃哈哈的錢，其實是禁不起細究的，因為娃哈哈是國企。

民族企業家，是攜帶國資全家出逃美國的叛徒，宗慶后的名譽懸在一線之間。宗馥莉兵不血刃，把父親逼上了道德高地，逼杜建英的美國孩子不敢拋頭露面。

什么信托基金？這是國家的資產，宗慶后把錢移出國只能是為了娃哈哈，而不是為了全家移民。

所以宗馥莉如今拿走這筆錢，建設廠房，理所應當。

但是杜建英根本管不了這么多了，哪怕宗慶后身敗名裂，她也要拿到錢。但是宗馥莉的態度很明確，這筆錢不屬于宗家任何人，這筆錢屬于公司，只能花在公司身上。

杜建英如今的被動，主要就是因為她的兒子宗繼昌是個廢物。杜建英在公司的所有派系，宗慶后本人，所有宗家親戚都力捧繼昌這個長子上位。

沒想到，他還是被宗馥莉給壓著打，宗馥莉不僅銷售業績屢創新高，還很快拉起了自己的團隊，并且開始成立公司，包攬娃哈哈產業鏈。

許多年前，在公眾視野之外，宗馥莉便開始全力打造屬于自己的獨立王國——宏勝集團。這家公司從一開始，就不僅僅是娃哈哈的子公司那么簡單。

在宗馥莉的操盤下，宏勝集團一步步地將娃哈哈最核心的業務、最優質的資產、最關鍵的供應鏈，乃至最核心的員工合同，都悄然轉移到了自己完全掌控的版圖之下。

宗馥莉這一系列操作將娃哈哈母公司，這個承載著父親全部榮光與歷史的平臺，逐漸“空殼化”。宗慶后徹底服了，這個女兒真的敢想敢干。

宗繼昌的太子之位徹底被廢除，杜建英手下的派系遭到了宗馥莉毫不留情的鐵腕打壓，宗慶后反而選擇了與杜建英離婚，保全自己的一世英名，徹底交班給女兒。

最終，宗繼昌只能灰頭土臉地離開。這場“奪嫡”的預演，以宗馥莉的完勝告終，也清晰地向集團內部傳遞了一個信號：在這片領地，她不接受任何“外人”的染指。

宗馥莉寧愿承擔短期產能不足、市場非議的巨大風險，也要精準地、毫不留情地關閉由杜建英派系長期控制的十幾家生產工廠和18家關聯公司。

她在最短的時間內，徹底鏟除對方在集團內部盤踞多年的勢力、人脈和經濟來源。當資產被轉移，權力被架空，現金流被切斷，對方手里剩下的，便只有一張血緣關系的牌。

即便杜建英一方未來通過曠日持久的法律訴訟，最終真的爭取到了娃哈哈集團的部分股權，她們能分到的，也只是一個失去了核心業務、利潤奶牛和增長引擎的“空殼子”。

宗馥莉能贏，是贏在她長達二十年的戰略耐心，贏在她對現代企業控制權的深刻洞察——股權，遠不如實際控制權重要。

她更贏在，能將少女時代的個人恩怨，一步步轉化為冷靜、精密、甚至冷酷的商業策略，并擁有無與倫比的執行力，將這盤大棋下到了終局。

這場娃哈哈的終局之戰，用最真實的方式向外界揭示了一個道理：在龐大的商業帝國里，繼承權從來不是等來的，更不是靠血緣就能天然鎖定的。

它是通過對權力、資本和人性的精準把控，一寸一寸，奪回來的。

鳳凰網財經報道2025 7 16